¡Mañana día 25 en librerías! Espero que lo lean y de esa manera conozcan algo mejor a sus Fuerzas Armadas.

El próximo día 1 de julio a las 20:00 horas lo presentará en su Canal de YouTube el coronel Pedro Baños (El Canal del Coronel).

Gracias a todos por mostrarme su interés. Especialmente agradecido a mis compañeros de Armas que nos han ofrecido sus ideas y que constituyen el verdadero interés de este libro que recorre la historia de los Ejércitos desde la Transición hasta nuestros días. 
Desde mañana en todas las librerías y plataformas.

Somos muchos los participantes en el libro y hablamos de la rabiosa actualidad militar española.

Todo un reto, desde el General de Ejército que fue Jefe de Estado Mayor del Ejército, general Alejandre, tenientes generales, generales, coroneles, capitanes de navío, suboficiales y el cabo de la Legión.- Hay opiniones de todos. Sin tapujos y con la verdad por delante.

https://www.esferalibros.com/libros/de-soldado-a-general/

San Juan Bautista es el Patrón de la Guardia Real. Fue instituido por la Congregación del Culto Divino y Disciplina de los Sacramentos de la Sede Apostólica a petición del Arzobispado Castrense de España en el año 1998. Pero no fue tan sencillo como parece.

Aquella idea del patronazgo de San Juan se le ocurrió a este humilde servidor que les relata la historia siendo coronel Jefe de la Guardia Real. Con la idea en mente consulté con el Páter de la Guardia Real, Luis López Melero (q.e.p.d) cuya temprana muerte nos dejó consternados, pero que sigue siendo el gran valedor de la Guardia Real desde el Cielo junto a San Juan. El Páter se entusiasmó con el proyecto y dada su gran amistad con Monseñor Estepa, Arzobispo Castrense de España, allí nos fuimos los dos a tantear su parecer y ver las posibilidades que aquello encerraba. No queríamos  hacer oficialmente una propuesta baldía. Monseñor Estepa la recibió con afecto y decisión, de manera que pronto la hizo suya dándonos la certeza de que podría llegar a buen fin. A partir de ahí empezamos a dar los pasos precisos despacio y con cautela, pero con la ayuda de todo aquel al que le dábamos a conocer la propuesta. Antes de ponerla en marcha por la vía oficial quise conocer la opinión y tener la aprobación de SM. el Rey Don Juan Carlos . Aproveché un momento en el que pude hablar con él de manera informal para plantearle el tema. Después de explicarle los detalles y el proceso a seguir solo me preguntó si lo había consultado con Monseñor Estepa y cuál era su opinión.

A partir de ese momento solo hubo que dar inicio a la petición oficial a través del Jefe del Cuarto Militar y del Arzobispo Castrense que influyó decisivamente en la Santa Sede.

Fue el 11 de mayo de 1998 cuando la Congregación para el Culto Divino de los Santos Sacramentos, en virtud de las facultades concedidas por Su Santidad Juan Pablo II, confirmó el patronazgo aprobado por Monseñor Estepa: San Juan Bautista era Patrono ante Dios de los fieles militares pertenecientes a la Guardia Real.

Fue un gran día para la Unidad que de esa manera contaba ya con su Santo Patrón protector y mediador ante Dios. Alrededor de aquel día había que crear una tradición que mantuviese vivo el patronazgo y empezar a crear historia y tradición alrededor de aquella fecha de la festividad de San Juan, el 24 de Junio. Era un día clave para los Guardias Reales y debería celebrarse con toda solemnidad. Así empezó con sencillez, pero con gran dignidad, el Día de la Guardia Real. El 12 de junio de 1998 fue la primera celebración bajo el patronazgo de San Juan Bautista presidida por el entonces Príncipe de Asturias Don Felipe, actual Rey de España.

Siento gran emoción al recordar aquellos días, una de las fechas más importantes, sin duda alguna, de mi mando en la Guardia Real.

Pero si a alguien hay que recordar de aquellos momentos en los que San Juan irrumpe en la Guardia Real como Patrón es al Páter D. Luis López Melero, el Páter Luis, alma y vocación, un cura de los pies a la cabeza que con humildad, bondad e inteligencia se ganó el corazón de los Guardias Reales y les llevó el regalo de tener a San Juan a su lado como protector. Todavía le estoy viendo con su coro de Guardias cantarle al Rey la mañana de San Juan mientras Su Majestad se emocionaba: ‹‹Estas son las mañanitas / que cantaba el Rey David / Hoy por ser día de tu santo / te las cantamos a ti…››.

General de División (R.) Rafael Dávila Álvarez (Coronel jefe de la Guardia Real entre 1995 y 2000).

Blog: generaldavila.com

  … ¿Hay alguien ahí?

Sin acritud quiero deciros que me tenéis  harto de vuestro  falso socialismo progre que alardea de trabajar para mejorar a la clase media y trabajadora, mientras nos  abrasáis a impuestos y nos obligáis a soportar el espectáculo esperpéntico de vuestros escándalos, corrupciones y abusos de poder.

―«¡Un momento, por favor, que todavía estamos aquí, por lo menos, no nos pisen!»

En su comparecencia, el presidente no supo darnos  pena, y es que no se puede cambiar de personaje a mitad de la función. Le vimos oficiar de sacerdote fúnebre para pedirnos perdón, pero en el fondo estaba diciendo «yo sigo».

Solo le faltó justificarse con «sus amigos», como cuando el presidente Jonson describía por qué mantenía al polémico John F. Hoover al frente del FBI:

―«Es mejor mantener a ese individuo dentro de mi tienda meando hacia fuera que fuera de mi tienda meando hacia adentro».

Más que  trágico todo fue cutre, como lo de meter dos votos sin que nadie les viera en la urna de las primarias del PSOE, o lo de la prostituta rumana…,ya está bien, solo se defiende de los escándalos con el conocido «y tú más».

Pero de sus muchas fechorías no se acuerda, pues para eso tiene una amnesia total, como los espejos.

Nunca decepciona, siempre encuentra la ocasión de meter aún mas la pata. (últimamente, el 5% de la OTAN), pero cuidado, porque cuando los que mandan pierden la vergüenza, los que obedecen pierden el respeto.

Si de verdad, como en este caso, queréis formar juicio acerca de esta persona, observad quienes son sus amigos.

Un aspirante a figurar en el informe de la UCO, cuando oye la palabra corrupción, dice que España es así, y que hay muchos lazarillos de Tormes. Quien más y quien menos bala como oveja merina, y matiza que con estos sueldos de miseria, también él cobra en «béee» lo que puede. Ahora han pillado a unos cuantos con el carrito del helado, me comenta, y es que para ser chorizo hay que ser más listo, pues dice que  las mordidas  se han hecho siempre, pero sin dejar rastro, y añade, que a él ya le da igual que sus compañeros de partido roben, pero por favor, que lo hagan con clase.

De las tres perlas, el único que conserva el traje es el leñador, los otros, uno va con la mochila y el otro con una camiseta de mercadillo callejero. Ábalos, en alusión a los otros dos dice: me penetraron en el ministerio, soez forma de hablar, metáfora propia de los ambientes puteros en que se desenvuelven.

Como en el Lazarillo, también yo sospecho del reparto de  esas mordidas entre Ábalos y Cerdán. A saber:

El ciego comparte un racimo de uvas con el muchacho, con la condición de que cada uno tome cada vez solo una uva. Empiezan cumpliendo el pacto, pero el anciano se apresura a comerlas de dos en dos. Entonces el lazarillo no se contentó ir a la par con él, pues a partir de ese momento, de tres a tres las comía.

Acabado el racimo, el ciego le hace notar:

― «¿Sabes en qué vi que las comisteis de tres a tres?. En que comía yo de dos a dos y tú callabas»

Vaya, se me ha ido el hilo.

De la España luminosa de Velázquez o el Greco, hemos pasado a la tercera etapa de Goya, la de las «pinturas negras», para convertirnos en una burda nación, donde lo peor, junto a la corrupción política, es el nivel tan bajo de nuestros corruptos.

Cerdán saca el güisqui  para el personal, que vamos hacer un  guateque, Ábalos, llévate el casete para poder bailar, en la discoteque  del Parador de Teruel, eso sí, amenizados, no por «Desmadre 75», sino por la orquesta de Extremadura, dirigida por el maestro de música que carece de oficina, atril y batuta David Sánchez Pérez-Castejón. La seguridad del parador correrá a cargo del miembro aspirante al Mossad israelita Koldo Aguirre, leñador y portero de puticlub. ¡Que asco!, ¡Que pena!.

Ábalos en su defensa  ante la UCO alega que:

―«Soy un hombre muy honrado, solo hice algunos favores a varias mujeres guapas y a mi amigo el leñador».

 Solo hay una forma de saber si un hombre es honrado, preguntárselo; si responde sí, ya sabemos que es corrupto.

Escribo estas tonterías para anunciar:…Que al final, como en la película de Luis García Berlanga, «todos a la carcel», en el caso de esta película a la modelo de Valencia van. Por mi parte, prometo no escribir más sobre ellos.

Hoy, se respira ese ambiente, que para bien y para mal nos atrapa a todos, cuando se intuye que algo esta a punto de acabar.

¡No aguanto más este «sindiós»!.

¿Siguen ahí?

Entonces, sin acritud les diré que esto es,  ¡La apoteosis de la horterada!.

Zaragoza 29 junio 2025.

Lunes 21 de junio de 1993.

Yo era ayudante de campo de SM. El Rey don Juan Carlos. Había dormido en Zarzuela porque aquel fin de semana había estado de servicio. Desde el amanecer estaba recopilando noticias y preparando el relevo con mi compañero. Empezaba una jornada más. No eran todavía las ocho y media de la mañana cuando nos llega por vías urgentes y oficiales la noticia. Atentado en Madrid. Sabíamos lo que eso significaba. Imposible de aceptar, de asumir, pero había que sobreponerse y atender a la dureza del momento como desgraciadamente había ocurrido en otras ocasiones.

Lo que no sabía ni podía suponer era que para mí aquel iba a ser un día especialmente doloroso.

Fluye la información, confusa al principio, dura, muy dura, siempre, eso es seguro, inaceptablemente cruel. Lo pongo en conocimiento del Rey que me pide más información, todos los detalles, que va llegando por los canales habituales. Está informado al momento según se van conociendo los escalofriantes datos del atentado criminal. Se trata de una furgoneta del Estado Mayor de la Defensa (EMAD). Los asesinos la estaban esperando en la confluencia de las calles de López de Hoyos y Joaquín Costa de Madrid. A su paso han accionado a distancia un coche bomba con 40 kilos de amonal que cogió de lleno al vehículo en el que viajaban 7 miembros del EMAD. Llamo al Estado Mayor de la Defensa. Quiero saber los nombres, más detalles…

Dávila, me dicen, uno de los asesinados puede ser tu primo Fidel. Levanto el tono de voz

-¿Cómo que puede ser? ¿Es o no es?

-Me lo confirman… Sigo en Zarzuela donde no paran de sonar los teléfonos y entrar las noticias. He hecho el relevo con el ayudante entrante de servicio que se hace cargo de la situación.

Hablo con el Rey. No es necesario transcribir sus palabras de dolor y aliento.

Han muerto 7 personas del Estado Mayor de la Defensa: teniente coronel del Ejército de Tierra Javier Baró Díaz de Figueroa; teniente coronel del Ejército de Tierra Fidel Dávila Garijo; teniente coronel del Ejército del Aire José Alberto Carretero Sogel; teniente coronel del Ejército del Aire Juan Romero Álvarez; capitán de fragata de la Armada Domingo Olivo Esparza; sargento primero de la Armada José Manuel Calvo Alonso y el funcionario civil del ministerio de Defensa Pedro Robles López.

La explosión causó heridas graves a cuarenta personas, entre ellas a tres niños, algunas de suma gravedad. Una hora más tarde el vehículo utilizado para huir los criminales estalló en la calle Serrano, cerca de la Embajada de los Estados Unidos hiriendo a otras tres personas, dos de ellas de gravedad.

Fidel Dávila Garijo, teniente coronel de Infantería, diplomado de Estado Mayor era mi primo hermano. Ingresamos en la Academia Militar juntos, de la misma promoción del Arma y de Estado Mayor. Un hombre cabal, un soldado ejemplar y querido por todos.

La ETA. Una vez más. Pero el tiempo se ha detenido. No hay marcha atrás ni paso adelante… Esto es España.

Aquel día es hoy, hoy es y será siempre aquel día, como tantos otros que despiadadamente unos canallas asesinos y sus valedores de ahora pretenden olvidar y escenificar en una repugnante escena mediática tan pesada de digerir como el plomo que salía de sus pistolas.

Aquel día en el que asesinaron a mi primo yo no necesitaba más información. Cogí el coche y de uniforme salí hacia Alcalá de Henares donde vivía con su mujer y dos hijos. Llamé a la puerta de su casa. No hizo falta decir nada. Describir la situación es insuficiente para explicar el dolor. En el piso de al lado vivía el teniente coronel Baró. Era una casa militar. El dolor, el silencio, la muerte. Gimieron los cimientos del alma mientras se derrumbaba todo el edificio, juntos, abrazados, los que en una humilde escalera, servidores de la Patria enjuagábamos el más duro de los dolores. No soy capaz de describirlo.

Desde no recuerdo dónde me llamaban de una embajada. Mi hija mayor de viaje de fin de curso había oído en las noticias el asesinato y el nombre de un teniente coronel de apellido Dávila…Era mi primo. Muchos pensaron en los dos tenientes coroneles, los dos primos de apellido Dávila.

Luego vino todo lo demás. Fui a ver a sus padres. Su padre, mi tío, general de Estado Mayor, viejo soldado, me abrazaba como si yo fuese su hijo perdido. Roto de dolor, de dolores de todo tipo, aquella tarde fuimos a una misa en el Cuartel General del Ejército. Cuando llegábamos, despacio, a mi tío le costaba andar, el funeral ya había empezado. Había prisa. Todavía no sé a qué…

A los pocos días, aún con el dolor en las manos, volvía a estar de servicio en el Palacio de la Zarzuela. Aquella tarde el Rey recibía en audiencia a Jon Idígoras, diputado de Herri Batasuna (HB), dentro de la ronda de consultas para ser candidato a la presidencia del Gobierno. Audiencia por imperativo legal. Desde el control de Somontes nos avisaron de su llegada. Venía sin corbata y hubo que prestarle una.

Era el 1 de julio. Solo habían pasado unos días desde la matanza de la ETA. del asesinato de mi primo Fidel y sus compañeros.

En cualquier audiencia quien va a ser recibido por el Rey es introducido por uno de los ayudantes de servicio que le lleva a una salita de espera hasta que llega la hora de la audiencia acompañándole entonces hasta el despacho del Rey.

Don Juan Carlos, aquel día, en el momento previo de la audiencia, nos preguntó a los ayudantes:

-¿Quién va a recibirle?

-Me corresponde a mí, Majestad, le contesté.

El Rey, que nos conoce muy bien, no dice nada.

Poco antes de la audiencia sube el Jefe de la Casa del Rey, Fernando Almansa. Hace la misma pregunta. Recomienda que no sea yo el que le introduzca a la audiencia.

No hay razón ninguna. Cada uno sabe dónde está y para lo que está. Un soldado debe conocer su oficio.

Cuando llega Ídigoras trae una carta en el bolsillo que pretende que coja el Rey. Sin tocarla la rechaza y le dice que nos la dé a uno de los ayudantes.

Brevedad, seriedad, compromiso legal. Describir el interior y los detalles lo dejo para otra ocasión.

Por los años setenta estuve destinado en la Compañía de Operaciones Especiales nº 61 de Burgos. Participamos en la Operación “Iruña” de cobertura de fronteras. Conocíamos el entorno de los asesinos etarras y sus andanzas cruzando la línea de mugas.

Hay muchas cosas sin contar. Muchos compañeros han dejado su vida por salvar la de otros. Desgraciadamente hemos llegado tarde en muchas ocasiones y los asesinos han contado con ciertos abominables apoyos, protección y resguardo.

Veo las imágenes de la ETA escenificando una pantomima muy bien orquestada, que pretende recorrer el mundo para difundir una escalofriante mentira que oculte los asesinatos y el odio que guardan dentro, y me alcanza la náusea. No guardo odio a nadie, a nadie. Pero el dolor es peor. El olvido no entra en mis planes. Lo que sin duda es tan grave como el peor de los asesinatos es la mentira y que se les permita contar la historia a su manera. Y que se les dé cobijo, amparo, se difundan las imágenes en primera página, que se las haya permitido por un Tribunal Constitucional, de mínimos, en contra de otro Tribunal tan supremo como este, que sus sucedáneos hayan llegado a las instituciones. Hoy muchos estarán satisfechos y reirán… se reirán de…

En justicia pura y dura no hay perdón a los delitos sino lo que la ley diga. El que la hace la paga y no hay más historia para un asesino, terrorista, que cumplir su condena.

Dicen, se oye, que ETA está derrotada, que no ha ganado. Yo, y ustedes perdonen, tengo mis dudas. La batalla del dolor yo la tengo perdida.

Hoy es un día triste en la historia de España.

Una historia de asesinos y víctimas. No hay más.

Espero algún día poder encontrarme, cara a cara,  con los que, de una u otra manera, ayudaron a negociar, negociaron, y ufanos dicen que fue para olvidar tanto asesinato y dolor.

Y espero que algún día los que tienen la obligación moral y legal de contarlo todo que lo cuenten. Es algo que nos merecemos todos los españoles porque todos somos víctimas.

Cuenten la verdad, toda la verdad y nada más que la verdad.

Aquí solo hay una historia de asesinos y víctimas, aunque vilmente algunos han pretendido que haya algo más y dar a los asesinatos una explicación como en la vergonzosa exhibición llevada a cabo en Cambo-les-Bains.

Una triste historia para este final (?) macabro y repugnante. Los asesinos campan a sus anchas por España y ocupan puestos en la Administración. No solo los ejecutores materiales tienen manchadas de sangre sus manos. Hay muchos, que incluso gobiernan, que tienen manchada el alma.

General de División (R.) Rafael Dávila Álvarez

Blog: generaldavila.com

Publicado en el Diario “La Región” de Orense

https://www.laregion.es/opinion/israel-iran-guerra_1_20250619-3888075.html

Documento de trabajo hecho sobre la marcha según la información recibida

Las órdenes son la columna vertebral de un Ejército. No ordenar es desordenar y hacerlo tarde o mal es perder la batalla, incluso la guerra.

En la catástrofe de Valencia nunca hubo posibilidad de victoria, aunque es hora de preguntarnos si esta lucha contra la naturaleza pudo afrontarse en mejores condiciones. Va siendo momento del análisis aunque todavía no se haya resuelto la mayor parte de las tragedias personales. La Administración es lenta y desmemoriada y por ello creo necesario antes de que pase demasiado tiempo pensar en voz alta y enumerar aquello que desde el frío análisis pueda servir para próximas, que las habrá, tragedias. Nunca hablaremos de victorias porque después de una batalla perdida nada hay más triste que una ganada. Aquí siempre se pierde. ¿Pero se pudo y puede hacerse algo más y mejor?

La actuación de las Fuerzas Armadas ha sido impecable, dando un ejemplo de lo que significa «cumplirá su deber, obedecerá hasta morir» y «no abandonar jamás a un hombre en el campo hasta perecer todos». Ese espíritu del Credo de la Legión, hoy base de la formación y actuación de nuestros soldados, resume el sentir de todos y cada uno de ellos.

Todo funciona bajo un estricto control que se estructura con los mimbres de la obediencia y disciplina bajo una entrega absoluta confiada a la preparación para cumplir con el deber, sea este cual sea, dentro de una cadena jerárquica que funciona con pocas alteraciones bajo las órdenes del mando, órdenes que han de ser claras, que se entiendan, que se cumplan, que cada uno sepa lo que se le pide, y si es posible, por qué se le pide.

Así de sencillo: solo hay que ponerla en funcionamiento con una orden. Esa es la clave. El resto funciona con un rigor y eficacia sorprendente. Incluso ante un problema difícil, cuando no puedes consultar, se confía en la intuición, pues cuando se conoce el oficio y se está identificado con él, la intuición te marca el camino a seguir. No hay nada peor que el pánico o la inacción.

El día 29 de octubre a las 15.59 horas la Comunidad Valenciana solicitaba el despliegue de la Unidad Militar de Emergencias (UME). Esta unidad, actualmente, no depende operativamente de la cadena de mando militar , sino que lo hace directamente del titular de Defensa, es decir que está fuera de la estructura de las Fuerzas Armadas, actúa como mando independiente, un cuarto mando desmarcado de la estructura de mando: Jefe de Estado Mayor de la Defensa (JEMAD) como Mando operativo, y los jefes de Estado Mayor de los ejércitos y Armada, JEME, AJEMA y JEMA.

A esa hora de ese día un elemento de reconocimiento de esta Unidad de Emergencias se trasladó en minutos a la zona solicitada, Utiel-Requena, y dada la situación la jefatura de la UME decidió enviar 100 soldados que al llegar comunicaron situación de alto riesgo.

El general de la UME hizo uso de sus herramientas como son la Alerta Temprana y el Despliegue Adelantado que le permiten alertar a sus unidades desplegadas en Valencia, Sevilla, León y Madrid. Al atardecer, ya cercanas las 21.00 horas la Comunidad Valenciana solicitó la intervención de la UME en toda la provincia de Valencia. La noche del día 29 de octubre no hubo más presencia militar en la zona y fue cuando se activaron elementos exclusivamente de la UME, no otras unidades militares, para trasladarse a la zona de la catástrofe. Próximo al amanecer del día 30 se enviaron las instrucciones de coordinación para que las unidades de la UME desplegasen sobre puntos concretos del terreno. Lo hicieron cerca de 1200 soldados de Emergencias con su material específico y 2 de sus helicópteros.

La Directora General de Emergencias y Protección Civil se encontraba volando hacia Brasil.

A estas horas y dada la magnitud de la catástrofe desde la jefatura de la UME se empieza a solicitar ayuda a los ejércitos que según el jefe de la UME directamente él lo solicita al JEMAD y JEME,s. Esta ayuda en principio se limitó a varios helicópteros que se incorporaron a las labores de búsqueda, rescate y transporte además de un equipo de coordinación aérea.

El día 30 de octubre es la Unidad Militar de Emergencias la que sigue actuando y llevando el peso de la actuación militar sin que todavía se haya producido intervención de unidades pertenecientes a la estructura de los ejércitos, salvo los mencionados helicópteros. Están trabajando en la zona alrededor de 1200 soldados de la UME con sus medios más el apoyo de los helicópteros.

Así llegamos al día 31 de octubre sin variaciones al margen de las que suponemos que con toda seguridad tomaron los jefes de los ejércitos alertando a sus unidades por si se ordenaba su intervención. La situación no era para menos.

En ese momento muchos no damos crédito a lo que veíamos y escuchábamos. Era evidente que la situación se había desbordado y los servicios civiles de emergencia e incluso la UME eran insuficientes para controlar aquel escenario caótico. Solo había una solución que había que tomar con urgencia:  la intervención de los ejércitos. Era cuestión de vida o muerte.

Ante la urgencia ese día 31 a las 18.30 horas publico en este blog  un llamamiento por si alguien lee: «No hace falta ser muy listo para darse cuenta de la necesidad de desplegar unidades militares en ayuda de la población y su infraestructura en las comunidades afectadas por la tormenta llamada DANA. Hace falta alguien que mande y ponga tranquilidad y eficacia en tanto desastre.

Desde un principio, como toda la vida se hizo, las unidades convencionales de los ejércitos, por número y organización, son las que pueden mantener calma en la tragedia, llegar a los recónditos lugares, retirar, desescombrar, organizar una situación caótica. No sé a qué esperan cuando tanta prisa se dan  para enviarnos fuera, al extranjero.

Esto se hizo siempre, pero de un tiempo a esta parte parece que lo militar es mejor desmilitarizarlo. No es momento de discusiones políticas, tiempo habrá, pero suenan demasiadas voces irresponsables ofreciendo lo innecesario ahora y que en lugar de dar tranquilidad exacerban a la gente que sufre. Siento no tener edad para ponerme al frente de un pelotón, pero les aseguro que los únicos que pueden acelerar los tiempos y aliviar los sufrimientos son las unidades militares que cuentan con el personal idóneo, los medios, el talante, las ganas y la eficacia.

Den las órdenes y desplieguen las unidades militares necesarias si quieren llevar alivio y tranquilidad a la zona. Siempre se hizo así y la historia habla del alivio y el sosiego que produce la presencia de un soldado.

¿Por qué no se hace? ¿A qué esperan?

Esto es una guerra con graves consecuencias. Mientras más tarden peor. No digan que no se les avisó».

De inmediato me llegan noticias: 500 militares más se sumarán mañana (ya día 1) a los 1200 desplegados en la zona. Son las 19.15 horas del día 31.

Más de 48 horas desde el comienzo de la tragedia.

Informan que ha sido muy doloroso ver que pese a que lo han ofrecido la Generalitat Valenciana «les relegó a Utiel. Ahora quieren al Ejército».

Todo queda dicho. ¿Después de 48 horas? Cuesta creerlo y la impresión que recorre las unidades es de que llegan tarde. Es una Emergencia nacional, es necesario un mando único, una coordinación que no hay. Lo que se encuentran no es una emergencia, sino una catástrofe comparable a una guerra que ha desolado población e infraestructura. Ya no hay enemigo a quien batir, sino destrucción y muerte, solo queda ayudar en lo que se pueda y levantar el ánimo en medio de la desolación que a cada minuto se transforma en indignación.

La tragedia sigue. Ahora hace falta comprobar minuto a minuto lo ocurrido y asumir responsabilidades, pero sobre todo poner soluciones que no sean culpar al cambio climático cuando los muertos ya no pueden preguntar ¿por qué?

Nivel 3, Emergencia nacional, mando único, coordinación al más alto nivel. Cuantas preguntas a las que responder. ¿Política o ayuda?

Desde el punto de vista militar es necesario un juicio crítico y extraer las lecciones aprendidas: se ha llegado tarde. Otro porqué. Grave.

Sin ánimo de reproches es evidente que la situación estuvo en manos políticas y la Administración no hizo uso de las capacidades disponibles. Es de esperar que fuese error u omisión sin mala  intención porque desde un principio se vio la gravedad de los hechos y la misma emergencia civil o militar se vio desbordada y sin capacidades para enfrentarse a aquel monstruo.

Lo militar estaba expectante y dispuesto. Seguro que avisaba y alertaba.

Hay que revisar los protocolos de actuación de la Unidad Militar de Emergencias, su dependencia y mando que debe integrarse urgentemente en la cadena de mando militar. Hay un mando operativo militar que todo lo coordina y esta es la ocasión. No estaría de más revisar los planes y métodos en emergencias y traer a colación los que durante toda la vida se llevaban  a cabo desde los mandos regionales antes de crear la UME.

Cerca de 8000 soldados en la zona de la catástrofe más los apoyos obligados que deben prestar a sus tropas los Cuarteles Generales de los ejércitos requieren un esfuerzo operativo y logístico que habrá que analizar y que desde luego no se mandan desde la estructura de una unidad de emergencias. No es la vía telefónica la solución, sino la previsión de los apoyos y el mando único y coordinado de toda la estructura militar bajo su cadena de Mando operativo. La coordinación de algo tan grave se escapa no solo a una unidad de emergencias  sino también a su mando y Estado Mayor. Esto no es una emergencia, sino una devastación como en la guerra.

Se ha puesto en tela de juicio la coordinación de las administraciones, que muestran su agotamiento y colapso, la mala intencionalidad política, pero también es manifiesto que hay fallos en la actuación militar y no precisamente por los ejércitos, su Mando y sus unidades, que han demostrado sus capacidades y entrega absoluta más allá de su deber, sino por la injerencia de la política en el mando militar.

Es hora de asumir responsabilidades políticas con la honradez que requiere aceptar haber sido incapaz de dirigir y coordinar  la reacción a una tragedia para la que en teoría estábamos preparados. Sumidos en el caos.

«La negligencia individual provoca un perjuicio colectivo, y la diligencia propia produce un triunfo colectivo» (Alejandro Magno).

General de División (R.) Rafael Dávila Álvarez

18 noviembre 2024

Blog: generaldavila.com

La carga que tuvo lugar el 18 de junio de 1815 al mando del general Wellington en las proximidades de Waterloo, una localidad de la Bélgica actual situada a unos veinte kilómetros al sur de Bruselas.

Ya se sabe que de los cinco sentidos es el olfato el menos atendido. Despierta más interés el sexto sentido, o el sentido común,  que lo que vemos o lo que oímos, aunque de tanto manosearlo e incumplirlo, ya no es común, sino vulgar.

Del  ¿sentido del deber que podemos decir?.

El sentido de la vista me lleva al cuadro «La parábola de los ciegos» de Pieter Brueghel El Viejo. La pintura se basa en un dicho de Jesucristo que dice:

―«Dejadlos: son ciegos que guían a ciegos. Y si un ciego guía a otro ciego, los dos caerán en el hoyo».

Por supuesto que con este cuadro, Bruegel quiso dejarnos la moraleja:  

―« Que cada cual reconozca su ceguera, y desde luego es muy importante no seguir la de los demás… »

En la política actual, se da más crédito a lo que oyen que a lo que ven,  y por eso  premian el favor y no el servicio.  Al contrario de lo que comentó  Francisco de Moncada y Moncada, historiador y diplomático español del Siglo de Oro, en su libro de historia: «Expedición de los catalanes y aragoneses contra turcos y griegos», donde relata  las campañas militares de la Corona de Aragón en territorios del Imperio bizantino, donde decía:

―«Pocas veces se engañaron en repartir las mercedes; porque dieron más crédito a sus ojos que a sus oídos, y siempre el premio a los servicios y no al favor».

Pero lo que de  verdad da sentido a nuestra vida son:

―«Las relaciones personales, la intimidad o el amor, la contribución a la sociedad, los logros personales, la espiritualidad y la armonía».

Sin embargo, mucho se habla hoy, sobre el sentido del «empoderamiento» de nuestros políticos,  creo que esa altanería es más intolerable y repulsiva que el verdadero orgullo. El General de Ingenieros José Almirante y Torroella, tratadista y polígrafo militar del siglo XIX, ya nos decía que:

―«Ese empoderamiento no era  la expresión franca y fiera de la fuerza o de la soberbia del león, sino simplemente la vanidad del pavo real».

Respecto al sentido del deber, hace relativamente poco, y bajo el cielo de África el alma de los soldados franceses y españoles se alarmaron y dudaron por su deber debido a las inquietudes políticas de la época.

El escritor, académico, publicista y crítico literario francés Henri Massis, en 1911, y desde un puesto de la policía mauritana, nos exponía sus razones:

―«El crImen de la República es haber desorganizado la enseñanza y el Ejército, las dos fuerzas de una nación…No hay régimen más intolerante que la República, tal vez porque no hay ninguno más inestable».

Pero los hombres que sirven en el Ejército no son como algunos los pintan:

―«Calma perfecta del soldado y del oficial, calma que es precisamente la del caballo midiendo noblemente el paso entre la brida y la espuela y orgulloso de no ser responsable de nada»

Si nó, como los vemos en la carga de Waterloo donde se enfrentaron por un lado al ejército francés, al mando del emperador Napoleón Bonaparte, y por otro, a las tropas británicas, neerlandesas y alemanas dirigidas por el duque de Wellington.

Para que la carga de caballería fuera más eficaz, el duque ordenó quitar las embocaduras a los caballos, y con esa medida borró de la cabeza de algunos jinetes, el tirar demasiado de las riendas para ocupar posiciones atrasadas, donde se  corría menos  peligro que en la primera línea de la carga.

El resultado fue una derrota incontestable y definitiva de las fuerzas napoleónicas que determinó el final del primer Imperio francés, y la prisión definitiva de Napoleón en la distante isla de Santa Elena hasta su muerte

La carga de caballería a caballo, era una maniobra militar en la que soldados a caballo avanzaban contra el enemigo en una formación en línea compacta y a gran velocidad, con el objetivo de romper y desorganizar al enemigo.  Ha sido utilizada a lo largo de la historia, desde la antigüedad hasta la Segunda Guerra Mundial, y ha sido famosa por su impacto psicológico y su capacidad de desatar el caos en las filas enemigas

Ya solo nos queda  reivindicar el sentido del olfato, pero hoy me temo que el aroma que desprenden en el hemiciclo  la mayoría de sus señorías  ya no es fragancia, sino hedor.

Dentro de las inquietudes políticas de aquella época, apareció un caballero de Santiago  el Tte. Coronel D. Fernando Primo de Rivera, sin otras virtudes que las que exigía  Alfonso X: ser noble, valiente a caballo, y decir la verdad siempre. Supo morir con la mayoría de los jinetes del Alcántara, cumpliendo rigurosamente la misión de sacrificio de proteger la retirada de sus compañeros de armas, en aras del honor de la gloria y de la Patria, escribiendo una de las páginas más gloriosas de la Caballería Española

También hoy el  alma de nuestros soldados se alarma y  duda con las inquietudes políticas de la época …, pero con tanta  gloría ganada, aún en la derrota, no sentirán el dolor de las heridas. ¡Escuadrón en línea!,  ¡llevo la dirección!, ¡paso!, ¡trote!, ¡galope!…¡A la carga!

Coronel de Caballería ® Ángel Cerdido Peñalver

Blog: generaldavila.com

Zaragoza 15 junio 2025

IRÁN
Antes de un breve desarrollo de la actualidad debo decirles que siento mucho haber acertado. No era difícil si se posee la adecuada información. Unas veces se acierta otra no. Mentir o inventar jamás.
Israel ataca a Irán. Irán intentará responder. Lo avisé un día antes. Ha sucedido. ¿Qué pasará mañana? No puedo adelantarme, pero Irán ha quedado muy tocado en su dirección militar. El pueblo iraní es pacífico, culto y sabio. No desea una guerra contra nadie, solo el miedo y la sumisión mantiene a los ayatolás.
La acción militar está muy bien medida y consensuada, ya saben con quienes. Irán ha quedado paralizada y es difícil que responda. Aceptará un acuerdo. Eso es lo deseable. Otra cosa son las acciones suicidas de Hamás y Hezbolá. Lo intentarán.
Debemos esperar y ver otras reacciones. Rusia es actor importante pero está muy tocada. China observará. Los países árabes cooperarán para el fin del Régimen iraní. Esperemos que Europa no siga metiendo la patita y deje a quienes saben de esto.
ESPAÑA
En el plano internacional nada. Nada somos nada esperan de nosotros. Miedo damos por nuestra extendida corrupción.
Veremos que decimos en la Cumbre de la OTAN, si es que vamos. Porque con ayuda en Oriente Próximo está también la OTAN.
Creo no equivocarme si les digo que entramos en periodo preelectoral. De esto no tengo información, pero es insostenible la situación. Otra cosa es quien ganaría. España es así.
GIBRALTAR
El lunes les ofreceré mi visión del tema. En principio ha sido un intento de poner un muro a los escándalos de corrupción que sabían iban a salir. Querían que se hablase de Gibraltar como un éxito. El muro ha  sido derribado a la primera y las mentiras del acuerdo han quedado vergonzosamente al aire.
No hay cambio alguno respecto a Gibraltar y lo que ha habido es un acuerdo para llegar a un acuerdo que finalizase en un Tratado. Nada. Es lo mismo que se firmó en 2020 con la diferencia que aquello era un acuerdo elaborado y esto es uno de un folio donde nada se dice. No se derribará la verja que es un seguro para su aeródromo militar. Allí todo es militar.
Mientras, los submarinos nucleares siguen en el puerto de Gibraltar ante la atónita mirada de nuestros controladores si es que los hay.
En 2002 estuvimos cerca de un acuerdo definitivo de cosoberanía de Gibraltar. El mayor avance dado en la historia. Aznar no se atrevió y a última hora no se firmó. Le costó el puesto al ministro Piqué y lo malo es que el vecino del sur nos invadió: Perejil.
Tengamos  mucho cuidado cuando estos irresponsables juegan con Gibraltar y el sur está indefenso. Poseedores de mucha información sensible y capaces de cualquier cosa. 
Todo esto continuará.

General de División (R.) Rafael Dávila Álvarez

Blog: generaldavila.com

13 junio 2025 a las 11:15 horas

Introducción

En nuestra querida España, país en donde el gobierno socialista presume de progresista, de salvaguardar el bienestar social y defender a ultranza los derechos de los trabajadores, persiste una contradicción hasta ahora insalvable: el Sistema Nacional de Pensiones (SNP), considerado un derecho consolidado tras años de cotización y trabajo, penaliza a quienes deciden continuar activos laboralmente una vez jubilados.

Este fenómeno revela una doble discriminación: por un lado, económica, al recortar prestaciones a quienes aún desean participar en el tejido productivo español y pueden continuar contribuyendo a la hacienda pública; y por otro, social, al perpetuar la lacra del edadismo que margina a los mayores de edad, ahora llamados eufemísticamente seniors, su incorporación al mundo laboral. Este artículo analiza la normativa nacional, la compara con otros modelos europeos y expone propuestas para garantizar una jubilación digna y flexible.

Marco normativo español: Régimen General y Clases Pasivas

El sistema español descansa sobre dos pilares:

– Régimen General de la Seguridad Social, que cubre a la mayoría de los trabajadores, con pensiones ligadas a las cotizaciones acumuladas.

– Régimen de Clases Pasivas, para los funcionarios públicos anteriores al año 2011, con pensiones que están en consonancia a su actividad profesional, ligada al servicio de España y de todos los españoles.

Este último régimen sigue vigente y gestionado por el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, sin posibilidad de poderse adaptar a los nuevos modelos de jubilación activa, ya que existe el límite por edad a sus usuarios al cumplir los 65 años, ni a la realidad laboral flexible de los mayores, quedando desconectado de las reformas europeas más inclusivas y vanguardistas.

En la legislación española, los pensionistas que retoman una actividad laboral sufren reducciones significativas de su pensión. Esta restricción contradice el principio de contribución continuada: el jubilado que trabaja vuelve a cotizar e ingresar impuestos al erario público, beneficiando y retroalimentando de nuevo al sistema de pensiones. Sin embargo, esta penalización en el recorte de sus pensiones desincentiva la continuidad voluntaria de la vida laboral de los pensionistas.

Edadismo: la barrera invisible

El mercado laboral español sigue plagado de prejuicios hacia los trabajadores mayores de edad, a pesar de su nueva denominación como seniors. Según Eurostat (2023), solo el 4,9% de los jubilados españoles continúan trabajando tras su pase a jubilación o retiro, frente a la media del 13% en la Unión Europea (UE). Este desfase se explica tanto por barreras culturales y empresariales como por la propia normativa desincentivadora.

El edadismo o exclusión laboral por la edad, contrasta con la política europea: el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) ha dictaminado que toda discriminación por edad o situación de pensión que impida trabajar sin justificación objetiva constituye una infracción de los derechos fundamentales del trabajador europeo.

En este sentido, y con el fin de facilitar la incorporación al mundo laboral de compañeros de armas que han finalizado su actividad en las FF.AA. o bien las FCSE, bien por pase a la situación de reserva o de retiro, se han creado en España asociaciones como el Círculo Ave Fénix (www.circuloavefenix.com) que tiene su homóloga en Europa en la asociación Mars & Mercury Europa (https://mars-mercurius.eu/en/).

Lecciones de Europa: modelos de compatibilización exitosa

Mientras el gobierno de España restringe, recorta y pone trabas a la incorporación laboral de los jubilados, países de nuestro entorno permiten jubilarse sin renunciar al trabajo ni a la pensión completa:

– Dinamarca: El pensionista puede trabajar sin reducción de pensión y acumular beneficios adicionales por seguir activo.

– Noruega: Sistema flexible sin penalizaciones a la pensión pública.

– Países Bajos: Permiten ingresos laborales tras la jubilación sin recortes.

– Finlandia: Incentiva la actividad post-jubilación, con pensiones no penalizadas.

Además, Estonia, Letonia y Lituania presentan tasas de empleo entre jubilados de más del 40%, reflejo de una integración natural de los mayores en la economía activa.

Existe la necesidad urgente de reformar los sistemas de pensiones en Europa ante el progresivo envejecimiento de la población y la jubilación masiva de la generación del baby-boom, nacida entre 1946 y 1974. Las pensiones representan uno de los principales componentes del gasto público en los países europeos, y la sostenibilidad de estos sistemas está en riesgo si no se introducen cambios. Los objetivos fundamentales de las reformas son prevenir la pobreza entre los jubilados, garantizar unas pensiones adecuadas y controlar el peso de este gasto sobre las finanzas públicas.

En Europa predominan tres grandes modelos de pensiones:

• Modelo bismarckiano (basado en cotizaciones y prestaciones proporcionales, como en Alemania y Francia).

• Modelo nórdico de segunda generación (con pensiones mínimas garantizadas y cuentas individuales, como en Suecia)

• Modelo multipolar liberal (con fuerte peso de la capitalización privada, como en Reino Unido).

Las reformas en curso en muchos países buscan ajustar la edad de jubilación a la esperanza de vida, fomentar planes privados complementarios y reducir los costes laborales que afectan a la competitividad. Se resalta que la estrategia común europea se centra en lograr la sostenibilidad financiera sin comprometer la función social de las pensiones. De ahí la importancia de facilitar la continuidad o reincorporación laboral de los pensionistas europeos.

Necesidad de reforma: propuestas concretas

Ante esta realidad, España necesita modernizar su sistema de jubilación, alineándolo con las mejores prácticas europeas y con la doctrina del TJUE:

1. Garantizar la inviolabilidad de las pensiones como derechos adquiridos después de muchos años de cotización y trabajo.
2. Fomentar la jubilación activa y parcial, incluso en el régimen de Clases Pasivas.
3. Combatir el edadismo con políticas de integración social, que potencien el valor de la experiencia de los seniors y puedan seguir colaborando con la hacienda pública.
4. Reformar el Régimen de Clases Pasivas y modificar el estigma de su retrograda denominación de «Clases Pasivas» por una más coherente con la actividad desempeñada por los servidores públicos, como expuse en este foro en el artículo del enlace: CLASES PASIVAS: SERVIDORES PÚBLICOS, ACTIVOS Y CON CLASE

CLASES PASIVAS: SERVIDORES PÚBLICOS, ACTIVOS Y CON CLASE. Julio Serrano Carranza Coronel de Aviación (Ret.) Ejército del Aire y del Espacio

Conclusión

La actual dicotomía española entre pensión y actividad laboral no es sostenible ni justa. Mientras la Unión Europea avanza hacia modelos de jubilación flexible y activa, España mantiene restricciones que penalizan a sus jubilados por querer seguir contribuyendo con su trabajo a la hacienda pública. La reforma es ineludible para asegurar la equidad intergeneracional, la sostenibilidad del sistema de pensiones y el pleno aprovechamiento del talento senior.

La experiencia de Dinamarca, Noruega, Países Bajos y Finlandia demuestra que es posible garantizar el derecho a la pensión sin impedir la actividad laboral posterior. La doctrina del TJUE refuerza esta visión y ofrece el respaldo jurídico necesario para una revisión profunda de la normativa española

Julio Serrano Carranza Coronel de Aviación (Ret.) Ejército del Aire y del Espacio

Blog: generaldavila.com

12 junio 2025