Recientemente se han puesto en escena películas, como “el francotirador”, de la factoría Hollywood o la serie televisiva “los nuestros” que han traído a primera fila las Unidades de Operaciones Especiales (UOES) y muy en particular los soldados que las desarrollan. Hombres y más recientemente mujeres considerados la élite en muchos ejércitos.

Se trata de unidades del ejército regular muy pequeñas ligeras y flexibles que basan su actuación en la sorpresa, en la cohesión entre sus miembros y en las capacidades que les otorga una instrucción, armamento y equipo muy sofisticados y que les permiten alcanzar, de forma casi quirúrgica objetivos – hasta de nivel estratégico- muy difíciles de conseguir por otros medios. Como ejemplo, podríamos citar la captura de Bin Laden, por el conocido equipo “Team six” de las Fuerzas de Operaciones Especiales de la US Navy (SEALS) o, en ámbito más doméstico, la captura del destacamento marroquí en el Islote de Perejil (Julio 2002) por un equipo operativo del Mando de Operaciones Espaciales del ET (MOE) o el rescate de rehenes en el Indico por parte de equipos de la Fuerza de Guerra Naval Especial de la Armada (FGNE).

Baso estas reflexiones en mis nueve años de experiencia en UOES de la Legión, del ET en su conjunto y de la OTAN. Pero para no aburrir al lector que se acerca a este foro, me propongo tratar el tema de las operaciones especiales en tres entradas en las que abordaré desde las misiones que pueden realizar, pasando por su organización hasta el personal que las integran. Para ello, aunque no parezca muy metodológico empezaré por el elemento humano dado el interés que concitado las películas a las que me refería al principio. En todo caso trataré estos asuntos en bases a fuentes abiertas, lo que los militares llamamos “sin clasificar”.

Los militares de operaciones especiales son conocidos coloquialmente como “guerrilleros” denominación que tiene sus orígenes en ese tipo de guerra irregular que tanto contribuyó a los éxitos nacionales contra las tropas invasoras napoleónicas durante la Guerra de la Independencia. Esta denominación hizo fortuna en las primeras unidades que se crearon en el Ejercito de Tierra (COES) y en el curso en el que se formaban sus mandos en la Escuela Militar de Montaña (hoy en día “y de Operaciones Especiales”) en Jaca (Huesca)

Es muy notable la evolución en el reclutamiento y la formación de mandos y tropa que ha experimentados las unidades de operaciones especiales (UOES) sufrido desde las primigenias COES, constituidas por soldados de reemplazo y cuya acción se orientaba fundamentalmente al combate irregular, dentro del territorio nacional; a la actualidad, en la que los soldados son todos profesionales y sus misiones se orientan a las operaciones en el exterior. Conviene no olvidar que, en cualquier caso, la misión última de las FAS, y por ende de las UOES viene señalada en el Art. 8 de la Constitución Española: la integridad del territorio nacional, la soberanía, la independencia y el orden constitucional.

Me voy a centrar pues en los aspectos de reclutamiento y formación de las UOES en la actualidad. Aunque conozco bien las UOES de la Armada (FGNE) y del Ejercito del Aire, alguno de cuyos efectivos he tenido el honor de tener a mis órdenes cuando fui designado Jefe del Componente de Operaciones Especiales de la fuerza de Reacción de la OTAN en el año 2007, basaré mis reflexiones en las UOES del ET que son las que mejor conozco.

Un buen reclutamiento es la base para constituir una sólida unidad militar. Máxime en Operaciones Especiales a cuyos miembros se les va a exigir unas capacidades intelectuales, técnicas, físicas y morales que exceden con mucho a las de los componentes de otras Unidades del Ejército. Esta selección puede hacerse bien desde que un soldado sienta plaza en el Ejercito o bien reclutando soldados ya formados en otras Unidades. Lo mismo podemos decir de los cuadros de mandos, oficiales y suboficiales, que se pueden captar desde su salida de las respectivas academias o procedentes de otras Unidades. Lo esencial es, como vengo exponiendo, una buena selección basada en criterios lo más objetivos posibles pero que abarque todos los aspectos, desde los intelectuales, técnicos y físicos a los que antes me refería hasta otros aspectos psicológicos, de salud o que aporten capacidades específicas muy necesarias en estas unidades.

La experiencia reciente muestra que si la selección se hace bien, la superación del duro periodo de formación (curso básico OES) que le sigue antes de que un soldado se integre en un grupo operativo, es cuantitativamente muy superior entre los aspirantes procedentes de otras unidades que entre los de nuevo ingreso. Lo mismo sucede con los oficiales y suboficiales, si bien su acceso a las UOES se realiza después de haber superado el curso superior OES en Jaca. Y la razón es clara, un soldado ya formado hecho a la rutina del cuartel, a sus servicios, horarios, maniobras y sobre todo hecho a la disciplina militar tiene mucho ganado. Solo hay que formarle en los aspectos específicos de operaciones especiales, pues como vengo argumentando, la diferencia entre un soldado de OES y otro de una unidad convencional no está más que en las técnicas que emplea y el adiestramiento al que está sometido. Y eso es la base de su formación como combatiente de operaciones especiales.

En efecto es su formación muy amplia y compleja y en ella se le somete a las más duras pruebas que ponen a los aspirantes siempre al límite de sus capacidades. ¿Se trata pues de fabricar superhombres? No, en absoluto. Se busca el formar un combatiente muy equilibrado, que vaya adquiriendo las capacidades necesarias básicas y comunes a todo aquel que aspire a llevar una boina verde, al tiempo que se le endurece físicamente y se le somete a una gran tensión para que se acostumbre a mantener el equilibrio psíquico y emocional, sea capaz de tomar decisiones acertadas en todo momento y sumar sus acciones a las del resto de su equipo. Los oficiales y suboficiales han de adquirir además los conocimientos prácticos para el mando, organización, liderazgo de estas unidades y el planeamiento y conducción de operaciones especiales que adquieren el Curso de Mando de UOES.

Las UOES han de estar adiestradas y equipadas para actuar sin estar encuadradas en otras unidades, en grandes espacio sin control e incluso tras las líneas enemigas. Eso explica que tengan que ser en gran medida autosuficientes. Hay que llevarlo todo encima, enlazar, transmitir y recibir información muy detallada por medios muy sofisticados. Transitar grandes distancias sin ayudas externas. Mantener la salud, o asistir a los heridos proporcionándoles unos socorros de urgencia por sus propios compañeros. Vivir sobre el terreno alimentarse, moverse y protegerse de las adversidades climatológicas; en otras palabras, han de aprender técnicas de supervivencia. Disparar bien, muy bien, especialmente de noche sin derrochar munición ya que cuentan con la justa; y además, conocer otros sistemas de armas no reglamentarios en su unidad en caso de pérdida de eficacia del suyo propio. Dominar las técnicas de infiltración por tierra, mar o aire. En resumen, dada la precariedad en la que desarrollan sus misiones no se puede obviar que corren un riesgo mayor de que su unidad sea dispersada e incluso que algún miembro sea hecho prisionero. Nada se deja al azar, habrá que instruirles igualmente en las técnicas en las que pueden ser interrogados y sobre todo en la forma de resistirse a tales interrogatorios para ganar unas horas que den una oportunidad al resto de su unidad y poner en práctica planes de evasión y escape.

Este es, a vuela pluma, el perfil del combatiente de operaciones especiales. Como se verá poco tiene en común con el de alguno de los “protas” de la serie “Los nuestros”, más próximo a un estereotipo de “Rambo” que el que se busca en nuestras UOES.

Adolfo Coloma Contreras

GB (R) del ET

Fue Jefe del Mando de Operaciones Especiales.

Ya tenemos en las pequeñas pantallas de nuestras casas la versión española de “Salvar al soldado Ryan” pero….¡Qué diferencia!

No lo digo porque el elenco no sea el de Spielberg, Tom Hanks y compañeros de reparto, las comparaciones son odiosas, pero no puedo dejar de preguntarme cual es el objetivo de la iniciada serie aunque mucho me maligno que será el de casi siempre en general y el de siempre en la cadena que la emite.

Sobre todo lo que no termino de entender es que se haya realizado, con el apoyo del Ejército que, por lo que se ve, no ha escatimado medios para facilitar su puesta en escena sin el adecuado control de la finalidad de los promotores y el descrédito que ha supuesto para nuestra Institución la sola proyección del primer capítulo. Para ello parece que no se ha exigido la presencia de un asesor militar especializado que impidiera las barbaridades que se exhiben como conducta normal en nuestras Unidades. Lo digo porque no quiero pensar que ha existido un asesor de uniforme que, una de dos: o no sabe lo que es la milicia por muy uniformado que vaya y por lo que habrá que vigilar a quien lo designó, o que haya recibido instrucciones respecto a su cometido, en cuyo caso me quedo sin palabras bien sonantes para continuar este párrafo.

Por supuesto que digo todo lo anterior sin que se me pase por la cabeza el criticar siquiera el derecho a la libertad de expresión pero ese derecho no debe suponer que “además de… se ponga la cama”.

En uso de la libertad que disfrutamos cada cual puede hacer de su capa un sayo y si desea arremeter contra el Ejército o parodiarlo que resucite al sargento Arencivia pero con sus medios y comprando el atrezzo en el rastro. Si por el contrario quiere hacer una representación real y por lo tanto digna de nuestras Fuerzas Armadas, el Ejército estará como siempre dispuesto a colaborar como lo está frente al fuego, la nieve o las inundaciones.

Esta representación ofensiva y mentirosa en forma y fondo de nuestros soldados, unida a la contestación negativa a mi solicitud (Febrero 19 2015), de mantener el nombre de “BRUNETE” en la División de la nueva reorganización de la Fuerza, por primar lo políticamente correcto sobre el historial, tradiciones y símbolos de la Unidad, hacen que reclame al Mando actual, como lo hice en mi situación de activo, siguiendo el conducto reglamentario, la necesidad de diferenciar la debida subordinación y acatamiento legal de las disposiciones del poder político de su intervención en el régimen interno propio de los Ejércitos recogido en las Reales Ordenanzas.

Este Código de Conducta de los militares, principios éticos y reglas de comportamiento fue redactado por miembros de las Fuerzas Armadas de todos los empleos y a pesar de las correcciones y adaptaciones realizadas con criterios políticos, no deja de expresar los condicionantes pura y exclusivamente castrenses.

Aún así no deja de ser intervenido de forma variante por la acción de los distintos gobiernos según los programas de cada partido, lo que no beneficia, ni mucho menos, el ejercicio adecuado del Mando ni la buena marcha de los Ejércitos y sus componentes.

Por tal motivo los máximos responsables de asumir ese mando deben tener autentica autonomía para ejercer su propia y específica función sin que ello tenga que producir ningún temor a un comportamiento antidemocrático.

Por ello, pienso que los Jefes, en todos los niveles pero sobre todo en los más altos, deberían haber ejercido y ejercer sus responsabilidades en muchas ocasiones, sin mas directriz que su amor a la responsabilidad y capacidad para decidir

Por ejemplo, en el segundo de los asuntos arriba mencionados, se debería tener en cuenta lo contemplado en las Reales Ordenanzas y “conservar y transmitir el historial, tradiciones y símbolos de la Unidad para perpetuar su recuerdo, contribuir a fomentar el espíritu de Unidad y reforzar las virtudes militares de sus componentes”. Todo ello debe prevalecer a cualquier otro interés y ser responsabilidad exclusiva del JEME.

En el caso de la desdichada serie, que ha producido un alto grado de malestar, el Mando del Ejército debe actuar impulsado por el sentimiento del honor, porque para el militar “la dignidad y los derechos inviolables de las personas son valores que tiene obligación de respetar y derecho a exigir”

Estos ejemplos, como otros tantos que afectan intrínsecamente a nuestro carácter castrense, han sido y son frecuentemente intervenidos por otro estamento cuyas atribuciones sobre las Fuerzas Armadas son estrictamente asumidas y cumplidas sin excepción y se debe aceptar que la “Autoridad militar implica el derecho y el deber de tomar decisiones, hacerlas cumplir, fortalecer la moral y motivar a los subordinados”.

De siempre, en mi situación de retirado y en la anterior, he manifestado a mis superiores este desequilibrio y la necesidad de corregirlo. Sin embargo la realidad es que el Ministerio iba y va avanzando mientras el Ejército parece que , rememorando la Doctrina de 1980, está realizando una larga Maniobra retardadora, cediendo terreno a la espera de tomar la iniciativa. Pero lo más importante e imprescindible de dicha Maniobra es decidir el momento y el lugar donde parar ese retroceso y recuperar la iniciativa. La decisión de elegir el donde y cuando de ese cambio de actitud es única y exclusiva del JEFE y en ella asume su responsabilidad y empeña su prestigio. Esa linea a mantener sin retroceder ni un metro más la llamábamos entonces

LINEA DE MÁXIMO RETROCESO

Emilio Pérez Alamán Teniente General (R)

Preocupa tanta legislación en la milicia. Leyes y decretos para tan humilde y duro oficio, el de soldado, se unen a la permanente incertidumbre de los cambios orgánicos, verdadero quebradero de cabeza que nunca parece estabilizarse. Es la modernidad, dicen. Disposiciones todas que poco o nada tienen que ver con el espíritu militar conservado gracias a una larga tradición y protegido por los valores morales que han logrado mantenerse por encima del paso de los tiempos. Menos mal que por ahora, mal que bien, se mantienen. El amor a la Patria, el culto al honor, al valor frente al enemigo y la disciplina en todo, valores recogidos en las Ordenanzas Militares desde hace siglos, han sido la ley y la razón del comportamiento militar. Es el tesoro que guardamos.

Nadie duda de la continua necesidad de adaptación a los tiempos. Nuevos procedimientos son necesarios para hacer frente a desconocidas formas de guerra y enfrentamiento en nuevas dimensiones, aunque convenga no olvidar que la razón de ser de los ejércitos sigue siendo la lucha armada justificándose sus existencia en la defensa de la sociedad y de la Patria. Eso requiere una legislación de naturaleza moral, algo que solo la tradición escribe en los pliegos internos del alma y que se hereda de generación en generación.

Siempre fueros las Reales Ordenanzas el compendio de los principios éticos y reglas de comportamiento del militar español y siguen siéndolo a pesar del escaso valor que tienen para nuestros legisladores a tenor de la regulación que le han dado. No sé, quizás haya sido mejor para no confundirse con el entramado de tan dispersas disposiciones. Cuando uno se ve perdido en el laberinto legal recurre con más fuerza a los, para algunos, decimonónicos principios morales. Siempre fueron un buen refugio. Gracias a ellos los ejércitos mantienen intacta su fortaleza moral, la de sus convicciones, su dimensión espiritual y patriótica. Un oficio como este, épico, vocacional y de riesgo, solo se rige por las leyes del espíritu. Quien no sepa interpretar lo que intento decir es mejor que se dedique a otra cosa, siempre que esa otra cosa no sea organizar la milicia.

Me surge la duda sobre la intencionalidad de algunos cambios; no parecen tan inocentes y necesarios como predican. Se rompen vínculos, se desorienta y quedamos enredados en la duda.

Hay un mandato moral en nuestro código ético, en las Ordenanzas, que obliga a conservar y transmitir el historial, tradiciones y símbolos de tu unidad para perpetuar su recuerdo, contribuir a fomentar su espíritu y reforzar las virtudes militares de sus componentes, como herederos y depositarios de una gloriosa tradición militar. Los símbolos fortalecen la voluntad, exaltan los sentimientos e impulsan al sacrificio. Representan todo. Conviene no olvidar el estilo de los viejos reglamentos: “Llegado el instante del asalto, el escalón de fuego, con los oficiales a su altura y enardecidos sus hombres con gritos de guerra y con el canto del himno de su Regimiento, se lanzarán a la carrera a través de las brechas abiertas…”. Símbolos, códigos prodigiosos y extraños, gritos de guerra, arengas que arrastran más que palabras; sobrecogedor desafío, un resorte que hace revivir el espíritu de los ejércitos de todos los tiempos, de la tradicional dedicación al servicio y al sacrificio.

El sentimiento de Unidad crea lazos eternos que perduran a través de los tiempos y forja unidades muy sólidas cuyos miembros se sacrifican individualmente en beneficio del grupo. Esa es la clave en la que se sustenta la moral y el espíritu de las auténticas, históricas y heroicas unidades.

El nombre, el lema, el himno, el guión, la hermandad, el servicio, la fraternidad… Sí, códigos prodigiosos capaces de hermanar en su síntesis a todos los hombres y luchar juntos hasta la muerte por un común ideal. Son los vínculos que los hermanan para siempre. La disgregación se manifiesta cuando se suprimen y con ello las relaciones entre sus miembros.

Son la esencia de nuestra milicia y todos debemos ser responsables de mantenerlos pensando en que somos más efímeros y menos importantes que aquellos que nos precedieron.

Las tradiciones son una herencia moral reflejada en nuestras Reales Ordenanzas y grabadas en el alma de un soldado. Las intenciones quedan en las leyes y órdenes ministeriales que nos regulan y organizan.

Una cosa son las tradiciones y otra las intenciones. A menudo nada que ver las unas con las otras.

Requiere una reflexión.

General de División Rafael Dávila Álvarez (R)

Quiero comenzar estas líneas agradeciendo al General Dávila que me permita una vez más expresar aquí sentimientos que muchos compartimos en el mejor servicio a España, nuestra Patria. Si es Vd. perspicaz, querido lector, observará la carga simbólica que significa ver a un legionario cediéndole los trastos a un infante de marina. La historia nos une: viejos Tercios, glorias de España.

La Legión, La Infantería de Marina ………España.

El 27 de febrero no es una fecha significativa para el conocimiento general. Sí que lo es para la Infantería de Marina española pues todos los años ese día celebra el aniversario de su creación y así será este año, una vez más.

El Real Decreto 1888/1978 fija el 27 de febrero de 1537 como la fecha de la antigüedad del Cuerpo lo que la convierte en la Infantería de Marina más antigua del mundo por delante de la británica, francesa u holandesa.

Para los infantes de marina ese es un día grande, rinden culto a su historia, a sus tradiciones y reafirman su compromiso con los valores que la han conformado desde hace 478 años al servicio de su Patria y de su Rey.

Vivimos tiempos convulsos en los que la sociedad vive una época, llamada posmoderna por los analistas sociales, que consiste en el ocaso de la ética y su reemplazo por la estética, el paso de Prometeo a Narciso : disfrutar del presente, del Carpe Diem, abandonando la cultura del esfuerzo, de la renuncia, del cumplimiento de la vocación. Es una ética provisional y contextualizada en cada momento y lugar sin compromiso para siempre.

Sin embargo no todas las capas sociales nadan en esa incertidumbre moral. No, me niego a reconocerlo así por más que parezca lo habitual cuando nos aproximamos a los numerosos ejemplos que desgraciadamente vemos cotidianamente en medios escritos o visuales. Afortunadamente ejemplos de todo lo contrario los encontramos en la Iglesia y en otras organizaciones que en estos momentos de aguda crisis social y económica están dando muestras abundantes de su generosidad.

Y es en esta sociedad donde nos encontramos además con hombres y mujeres como los infantes de marina que en comunión con sus compañeros de otras armas y ejércitos tienen como único norte de sus vidas el cumplimiento del deber.

El honor, el sacrificio, la lealtad y la disciplina son las normas que guían su actividad y que constituyen la esencia de su ser como soldados. Soldados de la mar, infantes de marina.

Por mar y por tierra, «valientes por tierra y por mar » es el lema de la Infantería de Marina desde que en 1537 Carlos I organizara las « Compañias Viejas del Mar de Nápoles» para dotar a las Escuadras de la Real Armada del Mediterráneo de guarnición propia y que fuera diferente a la infantería de los Tercios por su condición de formar parte de las dotaciones y de estar marineados.

Desde aquellos lejanos días hasta hoy la Infantería de Marina ha estado presente allá donde España la ha requerido y así la hemos visto en los últimos años en Bosnia, en El Líbano, en Afganistán, en el Indico o en el África subsahariana.

Hace apenas un año la Junta de Extremadura hizo entrega a la Armada de un cuadro del pintor catalán Ferrer Dalmau en el que figura la gallarda presencia del Granadero de Marina Martín Álvarez, defendiendo la Bandera del navío San Nicolás de Bari, cuando toda la dotación del mismo se encontraba muerta o malherida en el combate de San Vicente . No abandonó su puesto hasta que fue abatido a tiros por los ingleses. Esta escena fue observada directamente por el Almirante Nelson quien ordenó que su cuerpo fuera envuelto en la Bandera y se rindiera honor a su valentía y gallardía.

Hoy, 214 años después, este granadero figura todavía con carácter permanente en la lista de revista de la primera compañía del primer Batallón de Desembarco del Tercio de Armada.

Ese soldado de marina simboliza la grandeza de espíritu de unos hombres que hoy como ayer mantienen la cabeza enhiesta y alerta ante los peligros que acechan a nuestra Patria.

San Juan Nepomuceno, el mártir del sigilo sacramental, es su patrón desde tiempo inmemorial y lo es por encarnar este Cuerpo la virtud de la discreción en el servicio, su seña de identidad más destacable. Hombres callados y disciplinados su disposición para las tareas más arduas y peligrosas es asombrosa y se lo dice quien los ha tenido a sus órdenes en las situaciones más variadas.

«Once a marine always a marine » dicen nuestros «colegas» norteamericanos del » US Marine Corps «

Feliz Aniversario a los infantes de marina de quien una vez fuera su General.

General de División Juan Chicharro Ortega (R)

(Fue Comandante General de la Infantería de Marina española)

Eran alrededor de las ocho y veinte de la tarde del 23 de febrero de 1981. Jordi Pujol, Presidente de la Generalidad de Cataluña, visiblemente asustado, hablaba con el Rey. ¡Tranquilo, Jordi, tranquilo!, contestaba Su Majestad intentando transmitir a toda España un mensaje imposible.

¿Quién se acuerda?  De esto hace treinta y cuatro años. Solo nos quedan los titulares. Algunos llevaban intención, primera y segunda intención.

“¡La bandeja está grabada!, ¡quieto todo el mundo!, ¡se sienten, coño!, ¡ni está, ni se le espera!, la llegada del elefante blanco o el pacto del capó”, por poner algún ejemplo, forman parte de una literatura que había iniciado su andadura con el “golpe de timón” o, el más traumático, “golpe de bisturí”, que todos repetían como papagayos.

La expresión “golpe de timón”, junto a la de “golpe del bisturí”, fue creada por Josep Tarradellas cuando este acababa de dejar la presidencia de la Generalidad.

¿Qué quería decir el expresidente? Desde luego no pedía una medida de fuerza sino que expresaba, pregonaba, una grave preocupación.

“Si no hay unidad en España, en Cataluña, en el País Vasco, en todo el país, no nos salvamos. Soy un ciudadano catalán y español apasionadamente preocupado por el país”.

Delataba los síntomas.

Vino a Madrid donde le susurraron al oído lo que ya antes alguien le había contado en privado. Acuerdos entre partidos, conciliábulos, propuestas de dudosa constitucionalidad… Pudo comprobar el ambiente enrarecido de la Villa y Corte.

Se habló de tramas. No todas salieron a la luz, aunque desde distintos lugares se dispuso con astucia o dolo el enredo, el engaño y la traición. La trama no se gestó en los cuarteles ni están los militares en poder del enigma. Entre los pliegues de las guerreras buscó protección más de un villano. Ahí sigue escondido.

No sabemos mucho, pero sabemos que en el momento decisivo las Fuerzas Armadas, como no podía ser de otra manera, estuvieron al lado del Rey, al lado de la democracia y de la unidad de España, cumpliendo fielmente la misión que la Constitución les otorga y que nadie puede interpretar a su libre albedrío. Presenciaron en su mayoría, como todos los españoles, y en su caso avergonzadas, aquella comedia sin reconocer a los protagonistas.

Todo es ya historia. Hace ya treinta y cuatro años.

Se acabó el tiempo de los golpes, los de timón y los otros. Es el momento de la responsabilidad, de asumirla y exigirla, desde la ley, desde su aplicación, desde la Justicia. Responsabilidad exigible a los que ofenden y golpean, con distintas formas de golpe, en lo más íntimo del sentimiento de millones de españoles con un jaque a la esencia de la Constitución que se fundamenta en la indisoluble unidad de la Nación española, patria común e indivisible de todos los españoles. También a los que se lo permiten.

Nadie está por encima de la Ley, ni entonces ni ahora.

Seguimos caminando en la incertidumbre.

“Dudoso es el curso de la culebra, torciéndose a una parte y otra con tal incertidumbre, que aun su mismo cuerpo no sabe por dónde le ha de llevar la cabeza. Señala el movimiento a una parte, y le hace a la contraria, sin que dejen huellas sus pasos ni se conozca la intención de su viaje”. (Diego de Saavedra Fajardo)

Deseable sería que, sin engaños, el cuerpo siempre supiera por donde le ha de llevar la cabeza. Que supiéramos la intención de este incierto viaje para el que ¡Tranquilo, Jordi, tranquilo! se ve insuficiente, sea quien sea el Jordi de turno.

La incertidumbre genera intranquilidad y desconfianza. Cualquier cosa es posible…, si al andar no vuelves la vista atrás y ves la senda que nunca se ha de volver a pisar. ¿Golpe a golpe? Mejor verso a verso.

General de División Rafael Dávila Álvarez (R)

El Almirante Ángel Tafalla Balduz me remite un breve artículo en el que expresa su sentimiento de dolor e indignación ante el cobarde atentado a la tumba de un soldado, el Capitán General Muñoz- Grandes. Sentimiento que ya hemos compartido aquí con palabras del General Chicharro a las que ahora se une el Almirante Tafalla.

Sus palabras son nuestras palabras, nuestros sentimientos.

Lamentable hecho y lamentable, por ¿miedo? ¿hipocresía?, el silencio de  muchos medios e instituciones de los que esperábamos una reacción más gallarda.

Gracias Almirante y sirva el eco de tus palabras como Oración para los que viven y mueren con la esencia del servicio a la Patria y el amor a sus semejantes por encima de todo.

RESPETO Y PERDÓN

La tumba del General Muñoz Grandes en el cementerio de Carabanchel bajo fue profanada un pasado sábado. Su cruz rota y pinturas con insultos por todos los lados.

Cuanto odio hay que tener para hacer cosas como estas. Agustín Muñoz Grandes, Capitán General del Ejército, está ya en manos de un Dios que sin duda valorara su entrega a unos ideales con los que se podrá discrepar aquí y ahora, pero que hay que juzgar en función de una situación dramática que obligo a elegir a los que vivieron aquella tragedia. Este odio cainita que inspira a los vándalos actuales nos debería ayudar a imaginar cual podría ser ese enrarecido clima de aquella otra España. En todo caso merece siempre respeto un soldado honrado que fue ejemplo de austeridad. Austeridad, honradez e ideales que no es precisamente lo que abunda por aquí ahora.

Cuando vemos las terribles escenas de la actual lucha en Ucrania podemos imaginar lo que sufrieron los combatientes españoles contra el comunismo de Stalin que ese era el objetivo de la División Azul y no otro. Años después de todo aquello el General Muñoz Grandes fue condecorado no por Franco, sino por una serie de líderes occidentales como los Presidentes Eisenhower, de Gaulle y Adenauer entre otros que no lo debían considerar exactamente un nazi, sino más bien un buen soldado de su Patria.

Descanse en paz nuestro General. Seguro que él le pide al Señor que borre del corazón de algunos españoles tanto odio como el que arrastran pues sabe por experiencia a donde puede conducir un rencor que no perdona ni a los muertos.

Ángel Tafalla

Almirante ( R )

PRESENTACIÓN

De nuevo este humilde blog se viste de gala con la presencia de un nuevo colaborador. Se trata del General de Brigada de Infantería Don Adolfo Coloma Contreras al que le agradecemos su colaboración y le convocamos para seguir contando con sus artículos.

El General Coloma es un Infante de los que prestigian y engrandecen el Arma. Heredero de una larga tradición de soldados se formó en unidades de la Legión algo que, en mi opinión, le ha marcado especialmente. Conozco bien al General Coloma y me precio de su amistad. En mi época al Mando de la Brigada de la Legión “Rey Alfonso XIII” él era Jefe del Tercio Gran Capitán 1º de la Legión en Melilla. Excelente e imprescindible colaborador. Espíritu y pasión por la milicia. No diré nada más. Es un soldado y esta una síntesis de su biografía. Gracias Mi General y bienvenido a esta tu casa donde esperamos enriquecernos con tu palabra.

– De Teniente y Capitán en Unidades de la Legión (Tercio Sahariano Don Juan de Austria) y

Bandera de Operaciones Especiales de la Legión( Tercio Alejandro Farnesio)..

-De Comandante se diplomó en Estado Mayor, fue Profesor de Estrategia de dicha Escuela y estuvo de Comandante en el EM. de la Brigada de Cazadores de Montaña.

-Segundo Jefe de la bandera de Operaciones Especiales de la Legión. 

– De Teniente Coronel presta sus servicios en el Estado Mayor de la Fuerza de Acción Rápida y en el Cuartel General del Mando Sur de la OTAN (AFSOUTH) en Nápoles.

– De Coronel es destinado al Estado Mayor de la Defensa. Más tarde es designado como Coronel Jefe del Tercio Gran Capitán 1º de La Legión en Melilla y finalmente como Jefe del Departamento de Operaciones y Logística de la Escuela de Guerra del Ejercito en Madrid

– De General de Brigada es destinado al Mando de Operaciones Especiales, nombrado posteriormente Jefe del Mando Componente de Operaciones Especiales (JFSOOC) para la NRF 9 y 10 (EMAD).

– Ha tomado parte en diversas misiones de apoyo a la Paz en el Extranjero, como Observador Militar de Naciones Unidas en Angola (UNAVEM II), en los Estados Mayores del Mando ONU en Bosnia (UNPROFOR) y posteriormente en la OTAN con el Cuartel General del ARRC (IFOR), en Afganistán, como Jefe de Estado Mayor del Mando Regional Oeste (ISAF) y en Estados Unidos al frente del Equipo de enlace del EMAD con USCETCON y USSOCOM.

Dejemos la palabra al General Coloma.

ARMAS Y CUERPOS FUNDEN NUESTRO EMBLEMA

El espíritu de la General

Ayer, 20 de febrero, tuve la oportunidad de asistir en la Academia General Militar al CXXXIII aniversario de su fundación, invitado por su General Director Jerónimo de Gregorio. Al mismo tiempo, en todas las guarniciones militares y en muchas plazas donde ya no hay unidades, se han celebrado almuerzos y actos de confraternización entre los oficiales más veteranos, muchos de ellos retirados o en la reserva, y los más jóvenes que aún están en situación de actividad. Acuden voluntariamente, sufragando de su propio peculio los gastos que originan, convocados todos al conjuro del llamado “Espíritu de la General”.

En posición de firmes en el patio de armas de la academia zaragozana, enmarcado por sus muros de estilo mudéjar, ante los casi mil damas y caballeros cadetes que actualmente cursan estudios en el centro y flanqueado por oficiales de la guarnición, muchos veteranos, viejos profesores de uniforme o de paisano, cuyos hombros se yerguen por encima de los años y la experiencia, me vinieron a la mente una serie de pensamientos sobre los que quiero reflexionar en la seguridad de que son muchos los que los comparten.

Bajo el tibio sol de febrero que se empeñaba en entornarme los parpados, me preguntaba yo qué otros centros docentes, academias, universidades, colegios en el ámbito nacional celebran actos similares. No tengo la seguridad, pero creo que ninguno. Entonces ¿qué tiene la Academia General Militar que nos convoca a todos en el solar zaragozano, pero que irradia su llamada a todos los rincones de la geografía nacional, como antes apuntaba?

Mientras se desarrollaba la parada militar, entre voces de mando ejecutadas al segundo y con precisión milimétrica por los cadetes, damas y caballeros futuros oficiales de las Armas y Cuerpos del Ejército de Tierra, entre los que se encontraba mi hijo Julio, me afanaba en descifrar el significado del profundo recuerdo que la Academia ha dejado en todos los que allí nos hemos formado.

Recordé, como no, el origen de la Academia, que arranca en las postrimerías del siglo XIX, con un primer asentamiento en Toledo bajo la dirección del General Juan Galbis Abella, como primer experimento de una formación en común de los oficiales de todas las Armas y que duraría prácticamente una década. Don Miguel Primo de Ribera y Orbaneja fue el primer oficial salido de aquella Academia en alcanzar el Generalato. Precisamente bajo sus auspicios siendo ya Presidente del Gobierno, el 20 de Febrero de 1927 se refunda la Academia General esta vez definitivamente en Zaragoza. Pretendía Primo de Ribera superar los males que el excesivo corporativismo de los oficiales de las Armas y su desconocimiento entre si había causado entre la oficialidad durante el primer cuarto del siglo XX. Como director se nombra al General D. Francisco Franco Bahamonde, con un bien ganado prestigio en las campañas de Marruecos que le llevaron a ser el General más joven de Europa. El General Franco fue el gran impulsor de la formación de los oficiales del Ejército con un tronco común: El modelo de enseñanza y la convivencia en común marcarían desde temprana edad marcasen un sello indeleble entre los futuros oficiales, idea magníficamente recogida en el Himno de la Academia General militar “….y en el solar Zaragozano, mi alma temple recibió…”

Con el advenimiento de la 2º República se decreta nuevamente el cierre de la joven academia. El General Franco materializó la orden ante sus cadetes con un sentido discurso que ha pasado a la historia: “…disciplina, que no encierra valor cuando la condición del mando nos es grata y llevadera…..” Solo tres promociones se formaron en esta segunda época.

Tras la Guerra Civil, La Academia General Militar abre nuevamente sus puertas, esta vez bajo la dirección del General Hidalgo de Cisneros, en 1942. Desde entonces hasta nuestros días, se han formado en ella 70 promociones de oficiales. La totalidad de los que siguen en activo.

Pero lo que ha quedado grabado en nuestros corazones y nuestras mentes está magníficamente sintetizado en el Decálogo del Cadete, auténtico código ético que de ninguna manera sustituye las Ordenanzas para las Fuerzas Armadas, sino que la potencia. Exige más desde un principio a quienes aspiran a ser futuros líderes de los soldados de España, manifestando de forma inequívoca la conducta y los valores en los que se debe formar un cadete: amor a la patria y fidelidad al rey, espíritu militar, vocación, disciplina, exactitud en el servicio, hacerse querer de los subordinados y desear de los superiores, no murmurar, amor a la responsabilidad, compañerismo, valor y abnegación. Al cabo de los años, cuando uno mira ya hacia atrás, comprende que ésos valores constituyen el auténtico espíritu de la profesión, y nos fueron inculcados precisamente allí, en la Academia General Militar.

Por eso al regresar a la Academia, y quizás más en fecha tan señalada, uno percibe que aquel código de oficiales no se ha olvidado. Ha permanecido en nuestros corazones como el auténtico “caballo de batalla” de nuestros tempranos recuerdos. No es extraño que tan fecundo patrón tuviese también reflejo en la formación de los suboficiales de nuestro Ejército cuando en 1974 iniciaron, de manera análoga a los oficiales, su formación en común en la Academia General Básica de Suboficiales en Talarm (Lérida). Su lema “A España servir hasta morir” borrado de la loma de la montaña a cuya falda se extiende la Academia de nuestros suboficiales, lo llevan ellos grabados en sus corazones.

La Academia General militar para todos nosotros ha representado algo más que una simple culminación de un período de estudios antes de enfrentarnos al mundo profesional. Ha supuesto un auténtico punto de inflexión en nuestras experiencias vitales. El tránsito de nuestra vida anterior como civiles adolescentes a ser líderes de soldados de España, mediante una formación integral en valores y conocimientos intelectuales – técnicos y humanísticos – morales y físicos practicados y aprendidos en común convivencia haciendo verdad la divisa de la General: “Armas y Cuerpos funden nuestro emblema”

Adolfo Coloma Contreras General de Brigada de Infantería (R)

XXX Promoción de la Academia General Militar

A pesar de más de ocho años entre Reserva y Retiro sigo teniendo la deformación profesional de querer conocer de cerca las vicisitudes de la Defensa de España y los avatares de sus Fuerzas Armadas. Soy consciente de que mi tiempo ya es pretérito y que, pese a toda la experiencia adquirida en una larga e intensa vida activa, no debo intervenir en asuntos que son competencia de quienes hoy son responsables de dirigir de la mejor forma posible el presente y futuro de nuestro Ejército de Tierra.

Sin embargo, al leer la Orden Ministerial 166/2015 de 21 de Enero que desarrolla organización básica de las Fuerzas Armadas, observo en su capítulo IV art. 20, el carácter “polivalente” de las Brigadas en la estructura orgánica de la Fuerza del Ejército de Tierra, de cuya idoneidad no me expresaré por lo expuesto en el párrafo anterior. No obstante, sí voy a opinar en lo que se refiere a la denominación de las Unidades pues creo que, por afectar al Espíritu de Unidad, mi opinión de veterano puede tener algún valor y lograr, incluso, que se acepte alguna de mis propuestas.

Paso muy rápidamente por los nombres de las Brigadas. Ya sé que todas serán “polivalentes” pero no todas iguales. El espíritu y la idiosincrasia de una Unidad Mecanizada difiere de otra Ligera o Acorazada aunque ésta tenga mas relación con ella. Por eso pregunto:

¿Por qué no añadir a su nombre la especialidad previa más predominante dentro de su “polivalencia”?

¿Porqué no dejar la denominación de dos Brigadas tan especiales en nuestro Ejército moderno como están ahora? Me refiero a mantener BRIGADA PARACAIDISTA “ALMOGAVARES VI” y BRIGADA DE LA LEGION “ALFONSO XIII” y no cambiar, aunque parezca lo mismo, por: BRIGADA “ALMOGAVARES VI de Paracaidistas y BRIGADA ALFONSO XIII de La Legión.

A los amantes de los cambios, muchas veces basándose en otros Ejércitos extranjeros, les puede ser válido recordar que la 101 División Aerotransportada USA se creó en 1942 como División Paracaidista y así actuó toda la GM II. En Vietnam la 101 Airborn Division actuó como Unidad Aeromóvil y en conflictos posteriores como Unidad de Asalto Aéreo. Siempre con su denominación de 101 Airborn Division y con el mismo emblema, el Águila, que representa el símbolo de los EE.UU.

Ahora bien, como expresa el título de este artículo, que no es más que una estrofa del Himno de la División “BRUNETE nº 1”, mi principal inquietud en lo que a la parte espiritual y moral se refiere, es la denominación de las Divisiones que se reorganizan, en este caso se recrean, y a las que se las subordinan las mismas Brigadas que constituyeron en su día la Fuerza de Acción Rápida (FAR) y la División Mecanizada “BRUNETE nº 1”.

A la denominación de la nueva División “CASTILLEJOS” que sustituye a la FAR nada hay que objetar dado que, aún siendo un Cuartel General de entidad División, no se constituyó antes como tal Gran Unidad y por tanto no tuvo la denominación tradicional en nuestro Ejército.

Otro caso muy distinto es el nombre que se da a la División que recrea la desgraciadamente hibernada por diez años División Mecanizada “BRUNETE nº1” y a la que se subordinan las mismas Brigadas que antes la formaban y que, aunque ahora tengan carácter “polivalente”, sus medios predominantes serán los mecanizados y acorazados de siempre por ser imprescindibles en todo Ejército como su potencial disuasorio y decisorio.

¿Porqué “San Marcial” y no otro? San Marcial es un monte próximo a Irún donde tuvieron lugar dos batallas y un combate a lo largo de nuestra Historia:

La primera batalla tuvo lugar en 1522, enfrentando a navarros, franceses y alemanes contra castellanos en la porfía de si Navarra pasaba al norte o al sur de los Pirineos.

En 1813, durante la Guerra de la Independencia, fue la segunda de las batallas y la de mayor importancia histórica,. En ella, el 4º Ejercito español de Galícia al mando del General Freire, derrotó y obligó a pasar a Francia a las tropas del General Soult, si bien al mismo tiempo, las tropas anglo-portuguesas mandadas por Wellington saqueaban San Sebastián sin misericordia pese a la solicitud de clemencia de sus vecinos.

De menor entidad e importancia fue el combate que durante la guerra civil, en 1937, tuvo lugar en el monte de San Marcial y que, pese a su dureza, solo fue una acción complementaria del esfuerzo principal que era la toma de Irún

Creo no equivocarme si estimo que los hechos guerreros sucedidos en San Marcial no son de los más destacados en nuestra Historia Militar. Tampoco que es imprescindible mantener el nombre de la Brigada que estuvo ubicada en el País Vasco y que por ello tomó dicho nombre, más por razones localístas que por la importancia histórica de los hechos acaecidos en dicho lugar.

Ahora expresaré porque considero y propongo que debe mantenerse el nombre de Brunete a la División que, repito, se recrea para formar un Cuartel General Divisionario con carácter implícitamente acorazado/mecanizado y al que se le subordinan tres Brigadas en las que predominan estos medios.

El 20 de Agosto de 1943 se crea la División Acorazada nº 1 que cuenta entre sus Unidades con el Regimiento de Carros de Combate “Brunete nº 62, heredero del también Regimiento de Carros nº 2, primera Unidad de blindados que participó en la Campaña de Marruecos.

Después de continuas reorganizaciones, el Regimiento “Brunete nº 62” se disuelve y la División hereda su nombre en memoria de la mayor y más dura batalla acorazada desarrollada en territorio español y que tuvo lugar del 6 al 25 de Julio de 1937 con el pueblo de Brunete como centro de la acción.

A partir de ese momento, la BRUNETE no ha tenido que actuar como Gran Unidad en ninguna acción de guerra, pero sus Unidades han estado presentes en todos los conflictos e intervenciones en los que ha participado nuestro Ejército:

IFNI (1957-1958), SAHARA (1974- 1975), BOSNIA HERZEGOVINA (1994-2002)

KOSOVO (2003), AFGANISTAN (2003), IRAK (2003-2004). Además de sus numerosos apoyos a situaciones de emergencia de la que destaco la creada por el hundimiento del Prestige.

Al asumir los riesgos que toda misión conlleva, la Brunete también ha contribuido con la sangre de sus hombres a mantener el Honor y la Gloria de su Bandera:

El 24 de Junio de 1975 en el Sahara como consecuencia de la explosión de una mina cayeron en acción los primeros soldados de la BRUNETE: Teniente GURREA, Sargento CANO y los Artilleros PORCAR, OTERO Y CASANOVA, del ATP XII.

En 1994, en la zona de STOLAC (BOSNIA), el Regimiento de Caballería Divisionario “VILLAVICIOSA 14” perdió a dos de sus hombres: el Cabo OJEDA BARRERAS y el Soldado BERRAQUER FORCADA

Fue el 25 de Mayo de 2003 cuando la División sufrió el golpe más duro al perder a 20 de sus hombres de su Regimiento de Ingenieros Divisionario al estrellarse en Turquía el avión Yakovlev que les traía de regreso a España tras cumplir brillantemente su misión en Afganistán bajo el mando de su Teniente Coronel JOSÉ  RAMÓN SOLAR FERRO.

También la BRUNETE ha sufrido el latigazo de la banda terrorista ETA que asesinó en 1981 a su General Jefe LAGO ROMÁN y en1991 al Teniente de Artillería CARBALLAR MUÑOZ

En 1996 de acuerdo con la reorganización del PLAN NORTE, la División pasa a denominarse Mecanizada en lugar de Acorazada manteniendo su nombre “BRUNETE nº1”. En el año 1999 se incorpora al Cuerpo de Ejército Europeo como contribución de España a la Gran Unidad europea con la que trabaja junto a otras Divisiones de Francia, Alemania y Bélgica .Más tarde, en 2002 lo hace al NRDC-S.

Sin lugar a dudas podría hacer más extenso mi argumento para que los fervientes seguidores de Heráclito y su lema: “Lo único que permanece es el cambio” no busquen más efemérides importantes para dar un nuevo nombre, por grande que lo consideren, a esta nueva División que no lo es. Por sus venas ya corre sangre de la BRUNETE y tiene personalidad propia consolidada en el corto tiempo de su existencia si lo comparamos con los centenarios historiales de sus Regimientos.

Por todo lo expuesto , solicito públicamente desde este foro al GE JEME que haga uso de esa virtud del Jefe que es la flexibilidad, que sé posee en alto grado, para corregir oportunamente una decisión ya tomada y considere las propuestas de este veterano en relación con las denominaciones de las Unidades mencionadas. Ello no solo no influirá en la reorganización en marcha sino que si lo hace, lo será de forma positiva. No obstante V.E. resolverá.

HIMNO DE LA DIVISION BRUNETE

División Acorazada,por la Patria de amor abrasada

Hasta el más alejado confín tu serás de la paz paladín

Por moral acrisolada, armamento eficaz y adiestrada

Con destreza podrás combatir y vencer porque sabes morir

¡Es la BRUNETE! ¡La ACORAZADA! ¡Es nuestra DIVISIÓN!

Por España y por su Gloria, a la luz inmortal de la Historia

Lucharas con audacia y valor, vencerás olvidando el rencor

Tu lema es:CAÑONES, CORAZAS y un solo CORAZÓN

Y tras vencer,orgullosa nuestra Patria de tu acción

Te premiará confiando en tu fuerza la misión

De proteger su proyecto de futuro y libertad

Con paso firme volveremos para ser guardianes de la paz

Y en la Bandera verá el sol la gloria y el orgullo del pueblo español

Por España y por su Rey por su Gloria y por su Honor

Gloria a la Acorazada! ¡GLORIA! ¡GLORIA!

Emilio Pérez Alamán Teniente General (R)

INSTITUTO SOCIAL DE LAS FUERZAS ARMADAS

Nota de Prensa.

El pasado mes de diciembre, el ISFAS formalizó un nuevo Concierto con ASISA y con SEGURCAIXA ADESLAS para la asistencia sanitaria en 2015.

Ante las diferentes informaciones aparecidas en los últimos días sobre una eventual situación de desprotección de los asegurados adscritos a la asistencia concertada por el ISFAS se hace necesario realizar algunas puntualizaciones:

El Concierto del ISFAS garantiza el acceso a las prestaciones incluidas en la Cartera de Servicios comunes del Sistema Nacional de Salud y, por tanto, de todas las especialidades médicas, sin necesidad de copagos o fórmulas de aseguramiento complementario.

Los titulares del ISFAS pueden optar por adscribirse a alguna de las entidades de seguro concertadas, a los Servicios públicos de Salud o, en las provincias de Madrid y Zaragoza, a los Servicios de Sanidad Militar, siendo mayoritario el grupo que opta por adscribirse a entidades de seguro.

El Concierto del ISFAS con ASISA y con SEGURCAIXA ADESLAS para 2015 impone a estas entidades la obligación de poner a disposición del colectivo adscrito los medios asistenciales precisos para garantizar el acceso a todas prestaciones. Además se mantienen los mismos requisitos de accesibilidad y, como en años anteriores, se han registrado variaciones en los medios y recursos sanitarios ofertados por las entidades concertadas.

Estos cambios no han supuesto ninguna reducción de la cartera de servicios ni de las prestaciones cubiertas, sino una sustitución de algunos prestadores privados de servicios sanitarios.

No obstante, para evitar el impacto que pueda derivarse de estas modificaciones, el Concierto garantiza que, en caso de procesos patológicos graves, los pacientes con una asistencia en curso a través de centros o servicios que dejen de estar concertados, puedan continuar su tratamiento y seguimiento por los mismos servicios.

Este principio se llama “continuidad asistencial” y garantiza dicho tratamiento, con cargo a la entidad de adscripción del mutualista, durante 6 meses en caso de enfermedades graves y de un año (que es el periodo de duración del Concierto 2015) para el caso de enfermos oncológicos y psiquiátricos.

La interpretación equívoca o estricta de este principio de continuidad asistencial por las Unidades de Atención de las Entidades de Seguro concertadas ha dado lugar a algunas reclamaciones ante las Delegaciones del ISFAS (44 hasta la fecha) que se han tramitado por procedimientos de urgencia, habiéndose resuelto favorablemente más del 90%.

Madrid, 10 de febrero de 2015

UN COMENTARIO A LA NOTA DE PRENSA

De momento el ISFAS se ha visto obligado a emitir una NOTA DE PRENSA, aunque más bien parece una justificación incompleta y apresurada y no una explicación completa de las consecuencias de la renovación del convenio  a la baja que ha dado lugar a una situación de inseguridad al reconducir las empresas sus prestaciones aunque no las hayan anulado. Por poner un sencillo ejemplo, en algún caso se ha cambiado el médico que estaba tratando durante años a un enfermo crónico sin mas explicaciones. Esto sin entrar en la forma de hacerlo sin comunicación previa a los afectados. Muchos enfermos se lo han encontrado por sorpresa al solicitar la próxima cita con el médico de turno. Ahora ISFAS pretende justificarse en lugar de explicar los motivos reales del porqué un paciente no puede segur siendo atendido por su médico de confianza e impidiendo el derecho a su libre elección.

Al margen de la situación médica, fondo del problema, el ISFAS acaba de añadir otro problema no menos grave. Publicamos aquí la carta que el Almirante Jefe de Estado Mayor de la Armada remitió a la Subsecretaria de Defensa exponiéndole el problema de las prestaciones 2015. La actual “Nota de Prensa” del ISFAS pretende responder de alguna manera a esa carta. ¿Corrige el ISFAS al Almirante? ¿Estaba equivocado el AJEMA? ¿Ha escrito la carta sin asesoramiento y con desconocimiento de la situación? Han dejado al AJEMA a los pies de los caballos.

El tema es grave y requiere una explicación inmediata.

En mi opinión la explicación, dejar claro donde está la verdad y el fondo del problema, debería darla el ministro de defensa al afectar a todos los miembros de las Fuerzas Armadas y sus familias. Es un tema de especial sensibilidad y gravedad.

Las notas de prensa no son la forma de resolver o explicar los derechos de los miembros de las Fuerzas Armadas y sus familias a pesar de que, como decíamos en nuestro artículo sobre el tema, aquí la más principal hazaña es obedecer… Es decir por eso no es suficiente una nota de prensa.

El pasado día 14 de febrero fue profanada en el cementerio de Carabanchel la tumba del Capitán General Muñoz Grandes y la Cruz que la presidía destrozada en mil pedazos. Me ahorro, de momento, el calificativo que merecen quienes han perpetrado semejante acción.

Al enterarme de este deleznable hecho dos sentimientos me invadieron: primero, el del disgusto y la rabia contenida; y luego el de la intriga por intentar comprender la razón de la sinrazón. Don Agustín Muñoz Grandes murió hace ya 45 años por lo que dudo que quienes hicieron el destrozo supieran algo de su persona; más bien presiento que ha sido un acto inducido, y a conciencia, por los portadores del odio más rancio que ya creíamos olvidado y superado. A mí la profanación de la tumba me ha retrotraído a imágenes, de recuerdo de otras épocas, ya muy pasadas y, como no, a las actuales de los fanáticos del Ejército Islámico que vemos todos los días en los medios. Son iguales.

Y qué decir de la sacrílega destrucción de la Cruz, símbolo del amor eterno, del sacrificio de Cristo por todos los hombres.

El entoces Príncipe Don Juan Carlos presidió el entierro del General Muñoz-Grandes. En la foto expresa el pésame al hijo del Ilustre Soldado.

Sus destructores no son más que la personificación del mal en nuestro mundo. El mal existe y el 14 de febrero estuvo presente en el cementerio de Carabanchel.

Y volviendo a nuestro General, no sé que han pretendido profanando su tumba. ¿Insultar, ultrajar ? Pobres desgraciados. Su figura está tan por encima de ellos, y de sus actos, que lo único que han conseguido es un destrozo físico que será reparado de inmediato .

El General Muñoz Grandes ha sido uno de los militares más brillantes del ejército español del siglo XX. Medalla Militar Individual, héroe de las campañas de Marruecos y de la guerra civil , herido en combate 14 veces – sí, 14 veces – y heroico General de la División Azul, donde fue idolatrado por sus soldados por su humanidad y valentía. Sus actividades políticas estuvieron siempre caracterizadas por su labor social y sería prolijo plasmar aquí sus obras de las que fueron beneficiados muchos españoles humildes, incluidos, sí, aquellos que fueron derrotados, a quienes prestó especial atención.

Eisenhower, Mc Arthur, De Gaulle y Adenauer apreciaron notablemente su prestigio y actividad militar. Tal era su personalidad que no dudó en presentarse en la Casa Blanca ante el Presidente Eisenhower luciendo con orgullo la cruz de Caballero de la Cruz de Hierro con hojas de Roble despertando la admiración de todos los Generales norteamericanos y esto no fue óbice para que le fuera concedida la más alta condecoración estadounidense: el Lazo de Comandante de la Legión del Mérito .

Espero que los malhechores y «pobres hombres» que han perpetrado el vandálico acto de la profanación de su tumba acaben en manos de la justicia pues no es admisible que quede impune un acto tan vil. Somos muchos los españoles que así lo exigimos y no dudo que, también, el propio Ejército español, quien no puede consentir que se mancille el reposo de uno de sus Capitanes Generales. Y que conste que reclamaría lo mismo si se tratara de cualquier otro General de cualquier otro bando quien defendiendo noblemente sus ideas hubiera muerto por ellas.

Dejemos en paz a los muertos.

En cualquier caso seremos muchos los que volveremos a honrar su memoria : ¡SIEMPRE! y le pese a quien le pese.

General de División Juan Chicharro Ortega. Infantería de Marina (R)

Recientemente se ha aprobado la Ley Orgánica de derechos y deberes de los miembros de las Fuerzas Armadas. Llevo tiempo dándole vueltas a eso de los derechos. Nunca pensé que en este oficio fuese necesario recordarlos. Los derechos van intrínsecos con los deberes cuando se asume que la más principal hazaña es obedecer y que el modo como ha de ser es ni pedir ni rehusar, síntesis perfecta de la entrega al deber, ley orgánica derivada de la constitución del estado de soldado, en definitiva estilo y forma de vida que se acepta como única manera de vivir la grandeza del oficio.

De repente surge una ley, orgánica, llamada de derechos y deberes cuyas novedades más relevantes son la regulación del derecho de asociación, la creación del Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas y la del Observatorio de la vida militar. Con la mejor voluntad del mundo y sin la más mínima ironía me surge la duda ¿será realmente una hazaña obedecer? Se suceden los interrogantes.

Siempre se ha confiado en el mando y para ello no ha habido a lo largo de nuestra vida militar más ley que hacerse querer y respetar, no disimular jamás las faltas de subordinación; infundir amor al servicio y mucha exactitud en el desempeño de las obligaciones; ser firme en el mando, graciable en lo que se pueda y comedido en la actitud y palabras aun cuando sancione o reprenda. Repito ¿será realmente una hazaña obedecer? Sentir el deber más que el derecho, sacrificar incluso éste si fuese necesario, forma parte del espíritu de soldado pero jamás formó parte del mismo la arbitrariedad o el sometimiento servil. Un soldado no vive exclusivamente por un salario, que gana con sangre, sudor y lágrimas, sino por el sustento moral que le lleva al sacrificio y que recibe de la sociedad a la que sirve y de las Instituciones que la gobiernan y dirigen. Ellos deben ser su ejemplo, apoyo y respaldo moral y, sin paternalismos, es su deber atender a los soldados y a sus familias con el reconocimiento económico y social que su misión demanda, sin recurrir a “las compensaciones por los servicios prestados”.

Acabo de leer la carta que el Almirante Jefe del Estado Mayor de la Armada acaba de remitirle a la Subsecretaria de Defensa a raíz del recorte de prestaciones sanitarias que introduce el nuevo Concierto del Instituto Social de las Fuerzas Armadas con entidades de seguro para la asistencia sanitaria del año 2015. Supone una notable reducción de la cobertura de hospitales que prestan asistencia sanitaria y una importante disminución del cuadro médico disponible. El paso dado por el Almirante en defensa de sus hombres es ejemplarizante para todos y más en una profesión cuyos componentes todo lo sufren a pie quedo, bien o mal pagados. Todo lo sufren en cualquier asalto… ¿No habrá quien hable por ellos?

¿Ley de derechos y deberes? Desde el silencio que impone el deber, desde el Observatorio de la vida militar, desde el Consejo de Personal…¡Silencio! Desde el Ministerio de Defensa, ¡Silencio!

El que asume la responsabilidad de la Administración militar debe tener muy presente que se compromete, al dirigir la política de Defensa, la de personal, a dirigir la de hombres para los que la principal hazaña es obedecer, sin pedir ni rehusar, por lo que su compromiso moral va más allá de unos votos o de una victoria electoral; un compromiso que exige asumir siempre la verdad y hablar con la verdad por delante. No todo el mundo está capacitado para ello, algo que también honradamente hay que asumir. Si no eres fiel en lo poco, si no sabes atender en lo doméstico no responderás en lo mucho.

El Almirante Jefe de la Armada española ha dado el primer paso. Veremos si al que le corresponde dar el paso definitivo, lo hace.

General de División Rafael Dávila Álvarez (R)

CARTA DEL AJEMA

CONCIERTO DEL ISFAS CON ENTIDADES DE SEGURO PARA LA ASISTENCIA SANITARIA EN 2015

Haz clic para acceder a 1INFO_NUEVO_CONCIERTO_2015_v.6.pdf

«Ejercicio de fast rope»

«Instrúyete en ejercicios como si estuvieras en la guerra para que la guerra no sea más que una sangrienta instrucción». Esta es una máxima, norte de muchas unidades de nuestras Fuerzas Armadas, y en el caso que nos va a ocupar hoy, de la Infantería de Marina española.

Pocas cosas hay más difíciles que afrontar la fuerza de la naturaleza, y si ésta se combina con técnicas de combate que exijan medios tales como aviones, helicópteros o submarinos, no sirve sólo la destreza sino que cobra especial relieve el valor , la valentía.

El 25 de noviembre del año 2004 , en un ejercicio en la mar , consistente en lanzarse mediante técnicas denominadas «fast rope» desde un helicóptero sobre un submarino , la mala mar, el viento y la dificultad de la aproximación ocasionaron que el Alférez Juan Villa Martín cayera desgraciadamente al mar. Su cuerpo desapareció y nunca fue encontrado.

El Alférez Villa. Un Infante de Marina auténtico

El valiente alférez sabía de las dificultades que entrañaba llevar a cabo el ejercicio, en las circunstancias citadas, pero no era hombre que se amilanara fácilmente y en lugar de abortar el ejercicio, se lanzó del helicóptero sobre el cabo de descenso con el resultado apuntado.

Tuve a mis ordenes al citado Alférez cuando siendo Sargento estuvo asignado al Batallón, que yo mandaba en Bosnia Herzegovina, como comandante de un destacamento de operaciones especiales . Y bien que lo recuerdo como la gran persona que era, pero sobretodo porque ya me demostró allí su destreza y su valentía. Y prueba de ello es su participación en una operación que se denominó «Operación Búho» que paso siquiera brevemente a relatar.

La misión del entonces Grupo Táctico » Albacete Fuster» del Tercio de Armada, pero integrado en la Brigada Paracaidista para aquella ocasión, era la vigilancia y control de la frontera de Bosnia con Montenegro . Fue en cumplimiento de esta tarea cuando una patrulla del Batallón topó inopinadamente con efectivos del ejército serbio, dentro del territorio de la República de Bosnia. No es objeto de este relato el describir la exitosa operación, que obligó a los serbios a retirarse al otro lado de su frontera, pero si la que tuvo lugar días después por deseo y orden de la División , bajo mando francés, para comprobar que, efectivamente aquéllos se habían retirado y además informar sobre la actitud que estaban adoptando dichas unidades. Fue así como se decidió infiltrar entre las unidades serbias a una unidad de operaciones especiales con los cometidos citados.

Dicha unidad estaba compuesta por cuatro hombres y el mando correspondió al entonces Sargento Juan Villa Martín .

No fue una operación sencilla y fue tremendamente arriesgada toda vez que estando sometido en esos momentos el ejército serbio a un inmenso castigo, obvia suponer lo que podía haberle sucedido a nuestros hombres de haber sido descubiertos y capturados.

Desde el observatorio

El Sargento Villa Martín y sus hombres se infiltraron entre las unidades serbias a las 1700 horas del día 17 de mayo de 1999 y fueron capaces de establecer dos observatorios , Búho 1 y Búho 2 , ambos a menos de 200 mts de las citadas unidades a las que oían hablar y moverse. Así permanecieron ocultos 48 horas y con la misma destreza que en la inserción inicial fueron recuperadas con éxito.

La satisfacción y reconocimiento del General francés y del General español fueron explícitas .

Desde mi puesto de mando fuimos siguiendo las vicisitudes de la operación y si algo recuerdo bien fue mi admiración, más que por su destreza , que también, por la audacia y valentía del Sargento Villa Martín y sus tres hombres.

Tan solo cinco años después supe con gran tristeza de su muerte en acto de servicio , tal como ya he relatado antes.

Juan murió tal como había vivido : siempre lindando con el riesgo al servicio de su Patria. Ingresó en la Armada como soldado y fue progresando con persistencia en la IM.

Diplomado en operaciones especiales , paracaidista manualista, señalador-guía y buceador, logró finalmente ascender a Oficial , su anhelo de siempre.

Quiero hoy con estas humildes líneas recordar a un soldado valiente :

Al Alférez de Infantería de Marina Juan Villa Martín .

General de División Juan Chicharro Ortega. Infantería de Marina (R)

Es el título del libro que en 1944 escribió Dolores Franco, esposa de Julián Marías, y que inicialmente tuvo que publicarse con el nombre de “La preocupación de España en su literatura”. Alguien dijo que “Dolores, Franco, España y preocupación hace muy mal efecto”. No fue hasta su reedición en 1960 (Guadarrama) cuando recuperó su título originario. ¡Qué cosas!

Superado aquél periodo y con él los recelos por el epónimo apellido de nuestra admirada profesora y escritora nos sigue quedando España como preocupación.

Hubo un tiempo en que tuvimos grandes intelectuales que diagnosticaban nuestros males y concluían que deberíamos convertir esta gran Nación en una empresa común desde una conciencia histórica de España. Siempre que ese momento parece acercarse, y que las aguas tienden a juntarse pacíficamente, surge un elemento perturbador que las agita.

Entusiasmo, conciencia de una empresa activa capaz de arrastrar a todos los españoles y unirlos a pesar de sus diferencias y rencillas. No, aquí no se juzga por lo que haces sino por quién lo hace. Aquí la hostilidad, la irresponsabilidad y falta de sentido del Estado están instaladas en las clases dirigentes del país dando lugar al mayor problema que nos asola: el desencanto, caldo de cultivo para los manipuladores del descontento.

¿Qué pasa en España?, ¿va a sucumbir? ¿España, duerme o o sueña? ¿Qué es España y cual es su esencia? Siempre las mismas preguntas, siempre erróneas soluciones.

Todavía recordamos cuando la escisión del cuerpo social mediante una tracción continuada, ejercida desde sus extremos, trajo desastrosas consecuencias. Ese torso de la sociedad que poco o nada tenía que ver con los grupos extremistas, en lugar de rechazar sus pretensiones, se dejó dividir, siguió, con mayor o menor docilidad, a los dos fragmentos que no querían convivir con los demás. Es el peligro que acarrea el dejarse llevar por los elementos perturbadores que utilizan: la reiteración y la utilización. El primero produce un efecto hipnótico y el segundo pone a prueba la tesis que interesa sin probarla, demostrarla o justificarla, sino haciéndola funcionar. Se sobreentiende que su funcionamiento es prueba de su verdad. En definitiva, manipulación difícil de captar sí no estamos dotados de un pensamiento alerta capaz de descubrirla.

No invento nada. Son palabras de aquél matrimonio, Dolores Franco y Julián Marías (Yo hacía libros (…), ella hacía personas). Deberíamos pasar más tiempo leyendo. Algunas cosas están escritas y son algo más que titulares.

Los agitadores se empeñan en continuar con la España de la preocupación y viven envueltos en su fangoso lema de “Cuanto peor, mejor” de donde obtienen su rédito. Se les conoce por las obras y no por los enunciados.

La historia no debe instrumentalizarse ni interpretarse de manera visceral.

No hay peor manipulación que la de las emociones y los sentimientos

Hay ofertas que no se pueden asumir. No se puede pretender dirigir una nación a la que odias. Mala apuesta es dejarse llevar por agitadores convertidos en líderes de ocasión que predican la desunión, escisiones y revanchas.

Desde aquella “España como preocupación” hemos avanzado, sin duda, aunque persiste el peligro de la tracción continuada ejercida desde sus extremos.

Malo es transitar de España como preocupación a España como negocio. El negocio del poder, que para algunos consiste en tener todos los poderes, afán totalitarista y viejo conocido.

Se les conoce por sus obras y no por los enunciados.

General de División Rafael Dávila Álvarez (R)

El Teniente General Agustín Muñoz-Grandes Galilea me remite un artículo, que recientemente publicó en el diario ABC, para su inclusión en este humilde blog.

Desde aquí le agradezco el gesto ya que ello nos permite participar de su pensamiento y enriquecer nuestra cultura militar.

Aprovecho esta publicación para, junto al agradecimiento, expresar al General Muñoz-Grandes pública petición para contar con él en el blog y así poder compartir su sabiduría, patriotismo y experiencia.

¡Gracias! mi General

SALIDA HACIA IRAK

APOYO A LA DIGNIDAD DEL SER HUMANO

En el 2004, por decisión política acatada con disciplina, salimos mal de Irak. Ahora, por nueva decisión política, volvemos a aquella desgarrada tierra con la cabeza alta.

Confieso mi desazón ante la falta de una contundente respuesta del mundo occidental al fanático terrorismo yihadista que, diariamente, nos muestra sus salvajes agresiones a los seres mas indefensos del planeta. Parece que nuestro bloque se centra en blindar nuestras fronteras para que no las pueda traspasar esa barbarie, y se cubre con contundentes declaraciones en los foros internacionales, y con lejanos bombardeos con misiles y drones, necesarios pero no suficientes. Y recuerdo que la defensiva permanente conduce a la derrota. Al terrorismo hay que plantarle cara en sus orígenes, y derrotarlo totalmente y ello exige la guerra en el suelo, esa difícil lucha en presencia de la población civil (“war among the people”) Es cierto que la victoria militar no asegura por si sola el éxito final, pero en este caso es condición previa indispensable. Y eso, sin duda, exige sacrificios. ¿Están nuestras sociedades preparadas para ello? No las minusvaloremos.

Ciertamente nuestra FAS, con medios muy justos, están realizando una gran labor en sus destacamentos desplegados desde Estonia a El Mali. A mi juicio nuestra presencia en Iraq nos compromete de lleno y eleva nuestra categoría en la Coalición Internacional creada para batir el extremismo islámico. Y es un buen momento para reflexionar sobre la cortedad de nuestros Presupuestos de Defensa.

Hace unos días hablé con el Coronel Julio Salom, hijo de un querido compañero de promoción, Jefe de la Agrupación que parte hacia Irak. Es un jefe sólido, que inspira confianza. De alma legionaria, se ha forjado en unidades duras, misiones internacionales, destinos de Estado Mayor, Ayudante de Campo del Rey Juan Carlos, y también del Rey Felipe VI hasta que, ascendido a Coronel se le concedió el mando del Tercio “Alejandro Farnesio”, 4º de La Legión de guarnición en Ronda.

Le conocí en el aeródromo de Burgos cuando en el año 93 trajo a España el cuerpo sin vida del Teniente Aguilar, uno de los oficiales de La Legión caído en combate en Bosnia Herzegovina, en la arriesgada misión de introducir plasma en el hospital musulmán de Mostar. . Y recuerdo como se abrazó a él Carmen Montilla, la joven y bellísima ya viuda de Aguilar, y como Julio fue el soporte en el que se apoyó en esos momentos tan difíciles.

Voy a resumir en dos puntos de nuestra conversación: 1º La Agrupación, de 300 componentes, (de ellos 200 legionarios) esta instruida y lista. 2º Solo ha tenido un problema serio: La selección del personal. Todos son voluntarios y duele dejar en tierra a excelentes soldados. Debe quedar claro que nadie preguntó sobre la gratificación que podría recibir. La generosidad de nuestra gente es impresionante. Los valores del espíritu de nuestro Ejercito siguen firmes, y nuestros hombres y mujeres entienden y se suman con ilusión a la misión plenamente constitucional de defender la dignidad del ser humano dondequiera que pueda estar amenazada, en la modalidad que decida nuestro Gobierno, ya sea adiestrando a las tropas locales del lugar, o si preciso fuera, combatiendo a su lado.

He apreciado que el Coronel elude el protagonismo y se preocupa por ensalzar también a los componentes de su Agrupación que no pertenecen a La Legión, aunque no puede ocultar su orgullo de que sea ésta, una vez más, la que abra el camino de una nueva misión. Para mi es un fiel reflejo del hermoso verso calderoniano dedicado a la milicia: ” Y así de modestia llenos, a los más viejos verás, tratando de ser lo más y de parecer lo menos”.

También hablé con su madre, orgullosa de su hijo, que acababa de regresar de la despedida formal que se les había rendido en el Patio de Armas de la Brigada Legionaria. Como siempre, el acto rebosó de emoción, pero también de alegría y de estrechamiento de lazos entre la gran familia militar que despide a sus seres queridos.

En estos momentos en los que una parte importante de nuestra sociedad antepone los derechos a los deberes, primando el interés material sobre los valores espirituales, de cuya regeneración se habla continuamente en todos los foros, pero que emergen demasiado lentamente, no me avergüenza decir que me revive el sentir que los principios tradicionales en que se apoyan nuestros Ejércitos siguen muy firmes.

Suerte a todos los que partís hacia Iraq. El Pabellón Español quedará alto.

Que Dios os guarde.,

Agustín Muñoz-Grandes Galilea

Teniente General del Ejército de Tierra (2ª R)