LA RELIGIÓN Y LA CALIDAD. Pedro Motas

Que esta pasando? Carne mechada, medicamentos, aceite y …

Algo esta fallando desde la base, por un lado los errores o negligencias de las empresas y la falta de controles de calidad, pero por otro las carencias de control, supervisión y vigilancia de las administraciones públicas. ¿Hasta que punto es una coincidencia? ¿Nos llega por ausencia de otras noticias en el verano?

Quizá si las empresas invirtieran algo en Gerencia de Riesgos y Calidad, podrían evitar este tipo de situaciones. Se trata de identificar, analizar, mitigar o reducir esos riesgos y si procede transferirlos al mercado asegurador. No se trata de ahora indemnizar a los perjudicados con cargo a seguros de responsabilidad civil se trata de evitar estas alarmas sociales.

Desde hace casi cuarenta años estoy relacionado, de una forma o de otra, con la calidad, y sin embargo, desde que tuve la certeza (gracias alseñor Pareto) de que “el 20 por ciento de los directivos, aquellos que permanecen quietos,… originan el 80 por ciento de los parados”, yo he mantenido un único y permanente objetivo en el ejercicio de mi profesión: motivar a todas las organizaciones, su conversión a la religión de la calidad.

Todas las religiones exigen creer en un dios, la Calidad propone idolatrar al señor cliente. Todas las religiones tienen reglas fundamentales, mandamientos que es obligatorio cumplir, la Calidad tiene determinados principios que es indispensable practicar. Todas las religiones utilizan una cierta liturgia, la Calidad propone unas concretas formas de trabajo habitual, el uso de determinadas técnicas y herramientas para la gestión empresarial.

Pero no crean ustedes que son únicamente estos sencillos argumentos los que me permiten mantener (cuerdamente) mi tesis. Existen muchas otras razones de más profundo calado, que me inducen a pensar en la calidad como si de una religión se tratase.

Si consideramos por un momento una nueva religión cuyos misioneros actuaran diferente a lo que pregonan, ¿creen ustedes que conseguirían muchos conversos?. La calidad (que no tiene nada de novedosa) requiere que la dirección de la compañía que desee implantarla en su organización, ejerciendo su liderazgo, sea la principal referencia y se convierta en el patrón a seguir como primer y mejor practicante. Si los promotores del proceso de implantación de la Calidad no son los primeros en bautizarse, no cambian su viejo estilo de hacer las cosas adoptando las nuevas técnicas, la nueva liturgia, es muy difícil encontrar argumentos para que los demás cambien y se conviertan. El conocido mensaje de la Ilíada: “las palabras conmueven, pero el ejemplo arrastra”, sigue manteniendo una llamativa vigencia,… con lo que ha llovido desde entonces.

Todas las religiones se amparan en la fe, en determinadas creencias que se deben asumir sin poderlas comprobar fehacientemente. También la Calidad necesita de una buena dosis de fe para poder ser abrazada y adecuadamente desarrollada en una empresa, puesto que es muy difícil convencer a los demás de una idea en la que no se cree. A lo largo de los años me he encontrado con alguna frecuencia con ejecutivos de compañías de todo tipo y condición, que más o menos directamente me planteaban su paradigma: “Que me implanten la Calidad en mi organización y cuando se vean los resultados, tendré confianza en este modelo de dirección y administración”. En otras palabras, lo que estos excelentes profesionales de la clásica (y obsoleta) gestión empresarial me transmitían inconscientemente era: “Que me resuciten al muerto, conviertan el agua en vino,… y yo creeré en esta religión y comenzaré a practicarla y pregonarla”. Como dicen en mi añorado pueblo: “¡no te fastidia,… después de levantarle el rabo garantizaba que era vaca!”.

Con la comparación entre la fe de las religiones y la necesidad de la ciencia y compromiso previos de la dirección de la empresa reclamado por la Calidad, no se terminan las similitudes; hay muchas otras, como por ejemplo, el que todas las religiones manejan algún tipo de sistemas de motivación y de recompensa para sus esforzados y fieles practicantes; el sistema excelentemente diseñado de cielo, purgatorio o infierno, es bien conocido por la mayoría de nosotros. La Calidad, por supuesto, también dispone de un sistema comparable: esta singular religión nos propone, que si una organización es capaz de satisfacer a sus señores clientes, que aunque les parezca simple es su primer y fundamental mandamiento, logrará alcanzar un maravilloso estado de competitividad permanente. ¿Puede haber mejor cielo para una empresa que se precie de serlo? Me parece que hablar del purgatorio o del infierno de las compañías que no practiquen la Calidad (pérdida de cuota de mercado, reestructuraciones traumáticas, despidos, etc.) resulta obvio.

Antes de que mi desesperado intento por justificar la tesis de partida me precipite a terrenos resbaladizos y comience a establecer comparaciones entre los obispos o ayatolas y los directores de división de compañías que intentan convertirse a la religión de la Calidad (y que seguro que por su amabilidad me disculparían esta broma), o a buscar similitudes entre la labor de apostolado que practican los párrocos  o los lamas y la función que deberían desempeñar los jefes de departamento, quiero concluir este arriesgado divertimiento comparativo, identificando el único aspecto destacable que he encontrado en el que se diferencian muchas religiones con la Calidad: el tratamiento del pecado.

La mayoría de religiones asumen la debilidad humana de sus participantes y el que se pueda caer en la tentación. Para resolver este grave problema que podría afectar sensiblemente a la competitividad de las diferentes iglesias como organizaciones productivas, gran parte de las mismas tienen previsto el arrepentimiento, y por lo tanto, resulta técnicamente sencillo conseguir el perdón.

Esta situación no tiene clara analogía en la religión de la Calidad. En los pecados de las empresas contra la Calidad (no trabajar en equipo, tomar en vano la voz del señor cliente, no gestionar a través de los procesos, no desplegar las políticas, etc…) puede haber perdón cuando el arrepentimiento es muy rápido, el propósito de enmienda real, y el pecado muy venial, pero la triste realidad en la mayoría de los casos, es que la penitencia tiene tanta dificultad y requiere tanto tiempo, que desgraciadamente el señor cliente, ese pagano dios de la Calidad, no suele dar una segunda oportunidad a la empresa pecadora para que vuelva a idolatrarlo. La competencia, siempre a la expectativa de la más mínima debilidad, permanentemente agresiva y desleal, seguramente se habrá entrometido y ocupará ya el puesto del penitente, en el corazón del que antes era su cliente.Estoy seguro de no haber conseguido evangelizar a muchos de ustedes, consiguiendo un buen número de conversos y futuros misioneros de la calidad en sus empresas. Es lógico, por que este ídolo al que debemos reverenciar, el señor cliente “es cada día más astuto, difícil y menos indulgente; está programado para ser cínico, desleal e ingobernable y está enseñado para exigir cada día más Calidad por menos dinero”. Con un dios así, tan poco atractivo,… comprendo la dificultad de este catecismo, del que como apóstol menor (en todos los sentidos), les acabo de lanzar un pregón.

Tengo la íntima esperanza de que algunas de las virtudes que adornan el temperamento español, facilitarán que cada vez sean más los empresarios que se den cuenta de que, “o cambiamos o nos cambiarán”; yo desde luego, si estuviera en mi mano, adoptaría la primera de las opciones, Sin embargo y por desgracia, también estoy seguro de que continuarán existiendo directivos que seguirán gestionando sus empresas igual que se hacía hace 40 o 50 años atrás, con la misma concepción tayloriana y sin haber sido promotores de más transformaciones que las puramente tecnológicas.Estoy convencido de que continuarán quedando durante algún tiempo gestores empresariales que no son capaces de comprender que su resistencia al cambio, su concentración en el día a día, su dedicación a lo urgente y no a lo importante, su falta de pasión por adoptar los nuevos métodos de gestión promovidos por la Calidad,… es un gran pecado inconfesable. De todas formas, si usted amable lector perteneciera casualmente a este grupo de ejecutivos, tampoco se preocupe demasiado; puede seguir practicando el tiempo que el mercado y su competencia le permite, lo que un afamado gurú denominó “la dirección por olor” y que yo mal traduje (más que libre, libertariamente) como “la gestión a huevo”; no le otorgue ninguna importancia a este insignificante sermón, pues somos muy pocos los que le podríamos pedir responsabilidades, y yo desde luego, no tengo ni intención, ni derecho alguno para hacerlo.

Sir Winston Churchill, tuvo la excepcional lucidez de afirmar ya en 1925, lo que algunos afamados profesores del “management” creen haber inventado en la década de los 90: “Mejorar es cambiar; ser perfecto, es cambiar a menudo”.

Pedro Motas Mosquera

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7 septiembre 2019

DISCIPLINA Y BORREGUISMO General de División (R.) Rafael Dávila Álvarez

Disciplina: <<Doctrina, instrucción de una persona, especialmente en lo moral>>. Debería ser suficiente la definición que nos da el Diccionario de la RAE. A la vista del espectáculo, no lo es.

Moral. ¿Qué es eso? Conocimiento para Sócrates. El conocimiento es exigente, no acepta el simple enunciado. Exige esfuerzo, tesón e instrucción. No el adoctrinamiento que ahora se impone. Convertir la escuela, la universidad, la calle, los medios de comunicación, en lugares de adoctrinamiento es todo lo contrario al conocimiento, es decir a la disciplina de someterse al esfuerzo individual, al sacrificio y tesón necesario para adquirir una sabiduría libre de imposiciones. ¡Con lo que eso supone!; con todas sus consecuencias. La principal se llama: libertad. Ese es el verdadero y único fin del conocimiento, porque sin entender nunca se conseguirá la libertad. De ahí que un pueblo indisciplinado sea inculto, bruto e incapaz de vivir en libertad, en respeto a la norma moral y por tanto sin respeto a la legal. Esa es nuestra situación, irreversible ya en ciertas generaciones acostumbradas al borreguismo (actitud de quien, sin criterio propio, se deja llevar por las opiniones ajenas).

Son numerosos los artículos de opinión, de personas que la tienen seria y fundamentada, que nos alertan del peligro que supone resucitar el odio que lleva al enfrentamiento. En palabras del escritor y académico correspondiente de la Historia y de Bellas Artes de San Fernando, Juan Van-Halen, <<el artífice de la resurrección del odio y del enfrentamiento fue el presidente Rodríguez Zapatero>> al que también acusa de <<dar oxígeno al independentismo catalán con aquella irresponsable promesa de que no se cambiaría ni una coma del proyecto de Estatuto de Cataluña que saliese del Parlament>>.

Nos señalan al hacedor y el hecho. Nosotros no somos académicos ni articulistas de opinión, pero en nuestra defensa de España y de sus Fuerzas Armadas hemos señalado una y otra vez, un día y otro también, el hecho y su hacedor. Seguimos haciéndolo porque la situación se agrava, porque no se nota la más mínima corrección de la deriva, porque ustedes dan síntomas de cansancio. Sobre todo porque a la hora de la verdad, cuando hay que expresar la voluntad de cada uno, no hay una respuesta contundente contra los graves problemas que nos enfrentan: independentismo, ley del enfrentamiento (Memoria Histórica) y auge de los terroristas de la ETA,

La disciplina no es virtud exclusiva del militar. Su exclusividad forma parte del conocimiento. Sin un espíritu que acepte que lo más importante del ser humano es aprender para entender, porque entender es ser libre (Baruch Spinoza) no lograremos salir del estado borreguil en el que nos encontramos.

Conocemos el hecho, el hacedor, y ahora nos están avisando de la causa: borreguismo.

Solo nos falta balar. La senda que nos marca el pastor, vigilados por los perros, la aceptamos sin rechistar. Si acaso balando. Eso no es disciplina sino todo lo contrario: necedad, desconocimiento y aburrimiento.

Y digo todo esto sin calificar, pero sí enfatizando, porque el necio, el inculto y sobre todo, el aburrido son sumamente peligrosos.

Destruyendo el conocimiento se destruye la libertad. Es necesaria la disciplina.

Ustedes dirán qué hacemos.

General de División (R.) Rafael Dávila Álvarez

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2 septiembre 2019

¿Barco militar? Melitón Cardona (*)

el BAM “Audaz”

En los idiomas que conozco se utiliza siempre literalmente la expresión barco de guerra: warship en inglés, bâtiment de guerre en francés, Kriegsschiff en alemán, военныйкорабль en ruso, kriegsskip en danés, barco de guerra en portugués, pero hete aquí que en la España de Pedro Sánchez, siempre empeñado en la noble tarea de tergiversar la realidad, se habla ya de “buque militar”, tal vez por aquello de que hay que hacer el amor y no la guerra o tal vez porque pretende convertir a los Ejércitos españoles en la más benéfica ONG del universo mundo.

Últimamente, la degeneración del lenguaje se produce cada vez más deliberadamente, pero también como resultado del páramo cultural introducido por los sistemas educativos propiciados por el PSOE. El proceso de idiotización de las sociedades occidentales en general y de la española en particular sigue imparable: así, numerosos licenciados y doctores del todo a cien del zoco universitario cometen desmanes idiomáticos a diario: la marta cibelina se convierte en sibilina, se habla de cables de alta traición, de encierros de la sardina, de rajarse las vestiduras (ministra socialista dixit), de daños y prejuicios, indiosincrasias, de churras y meninas, de agua de borrascas, del Muro de las indignaciones, de placas teutónicas y capas frenéticas, de gente de baja estopa, de Leopoldo “alias Clarín” y de una inexistente dictadura de Calvo Soltero (otras dos eminentes socialistas), de pacto de las llamas, de hijos prófugos, de salir el toro por la culata, oh tiempos de los moros (por “o tempora, o mores”), del vello público, de la civilización precolombiana, del árbol ginecológico, de arenas mojadizas, de ponerse como un obelisco, del ave félix, de morir en la gallotina, de furor interino y de tantos otros disparates que van imponiéndose lenta pero tenazmente.

Además, la agencia pública de noticias EFE explica que García Lorca fue fusilado en 1936, pero Melquíades Álvarez simplemente “falleció” en la cárcel Modelo el mismo año y que Miguel de Unamuno fue destituido como Rector de la Universidad de Salamanca “hace 105 años”, omitiendo que lo fue también en 1936, siendo de nuevo Rector pero … por Manuel Azaña.

Volviendo al tema, el gobierno socialista en funciones ha enviado un “barco militar” (el buque de acción marítima “Audaz“) a recoger a una quincena de inmigrantes ilegales rescatados por una ONG tristemente célebre a un coste que hubiera permitido trasladarlos en primera clase en cualquier compañía aérea de alto coste ahorrando muchísimo dinero y sin humillar a nuestra gloriosa Marina hoy convertida en transportista de “migrantes”; pero ya se sabe que para esa luminaria del PSOE llamada Carmen Calvo “el dinero público no es de nadie”. Como si “nadie” lo aportara.

(*) Ex Embajador de España.

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29 agosto 2019

España respira aliviada: Gibraltar no cerrará la verja. Ángel Liberal Fernández, Capitán de Navío (R)

El brexit sigue confuso pues la Unión Europea no se somete a los deseos de los británicos, quizá porque ni estos saben qué quieren. La posibilidad de un brexit duro cobra fuerza.

El gran problema es la frontera irlandesa; lo que pueda suponer la verja de Gibraltar es algo que le importa a España, a Gibraltar y seguramente al Reino Unido,pero menos de lo que pensamos.

Esa verja la construyeron los ingleses entre 1908 y 1909. Si les molestase mucho no tendrían más que desmantelarla. Fue el general español Cuesta Monereo -Gobernador Militar del Campo de Gibraltar– el que en 1954 construyó una cancela adosada a la puerta inglesa de forma que cuando abrían esta no se podía pasar hasta que la cancela española estuviese abierta.

El 08.06.1969 la cancela se quedó cerrada para frustrar el hasta entonces camino imparable de Gibraltar hacia la independencia. La población de la colonia militar británica se quedó enjaulada y tuvo que vivir con las subvenciones que recibía del RU. El éxito del cierre español fue notorio pues Gibraltar no es un país independiente.

El problema para los ingleses se terminó cuando nuestro gobierno cedió al chantaje británico que amenazó con vetar la entrada de España en la UE si no abría la verja, cosa que hizo el 14.12.1982.

Gibraltar renació hasta convertirse en la población con la tercera renta per cápita del mundo (2015).

El Peñón es importante para los británicos por la base militar que les cuesta unos 60 millones de libras al año, subvencionada indirectamente por la economía local. Esta sobrevive gracias a la ayuda indispensable de los trabajadores transfronterizos y a la enorme generosidad y flexibilidad de España en la verja.

Ahora pasan las personas, bienes y servicios con gran fluidez; tanta que la aplicación de las disposiciones del tratado de Schengen admite un buen margen de mejora.

La colonia aprendió las lecciones del pasado y ha sabido poner a su servicio a amplios sectores de la Comarca del Campo de Gibraltar. Existe un número inconmensurable de trabajadores españoles en Gibraltar (o que dicen que lo son) del cual, al parecer, no hay registros españoles. Además de aportar su sueldo a la economía de la Comarca, algunos también la engrosan con el tabaco y otros productos que pasan por la verja de contrabando. También Gibraltar proporciona la gasolina (española pero con menos impuestos) de los vehículos que a diario cruzan la verja.

Conocidas empresas españolas de prensa, radio y televisión, reciben contratos de publicidad de Gibraltar, engordando los bolsillos de sus gestores. Lo mismo cabe decir de conocidos políticos, profesores, empresarios, periodistas, sindicalistas, etc. prestos a defender los intereses coloniales pues también son los suyos.  Los beneficios que reporta el «negocio de Gibraltar» no se limitan a la Comarca ni a Sevilla; se notan al norte de Despeñaperros e incluso en la costa cantábrica.

Muchos habitantes de la Comarca han encontrado su modo de vida sometiéndose al interés británico por mantener esta base con sus muelles para atraque y reparaciones de submarinos nucleares y buques de superficie, carga y descarga de misiles, torpedos y otras municiones, aterrizaje y despegue de aviones militares, espionaje de las comunicaciones de la Comarca y telefónicas submarinas, control del tránsito de submarinos por el Estrecho etc. Un conjunto de operaciones militares que –al compartir con los EEUU por su «relación especial»- hacen que la soberanía española y la marroquí de las costas del Estrecho resulten casi irrelevantes.

Las autoridades locales de Gibraltar insisten en que por el brexit no quede, que no hay que preocuparse por la verja, que con el «control de fronteras» ellos pueden hacer lo que quieran, de forma independiente a lo que haga el RU(mientras no perjudique a los ingleses, claro) y que no piensan dificultar el paso.

Es un gran alivio porque si existiesen dificultades, España (y la UE) recaudaría cerca de 1.000 millones de euros que ahora se reparten entre contrabandistas y otros defraudadores del fisco.

Pero todavía más. Gibraltar tiene una población de 34.900 h. (agosto 2019). Según los datos del gobierno local, existen 29.995 (junio 2019) trabajadores; de ellos 15.275 (julio 2019) son transfronterizos que tienen que cruzar diariamente la verja y de estos, 9.726 son españoles. Es una vulnerabilidad asombrosa  para una economía de relevancia mundial que carece de recursos básicos, no tiene industrias, agricultura, ganadería, combustible ni fuentes de agua potable.

Submarino nuclear en Gibraltar

España tiene 3.230.700 parados (2º trimestre 2019). El que algunos miles de transfronterizos españoles pasen a engrosar la lista de parados (si es que no están ya en ella), puede ser algo muy serio. Además, el contrabando de tabaco y otros ilícitos –con la riqueza que genera- podría verse afectado hundiendo a la parte sumergida de la economía de una sociedad,como es la vecina de Gibraltar,que secularmente vive de esto.

Como existan problemas en el tránsito, por la aplicación del brexit o de Schengen, la economía de Gibraltar se desmoronará y la base pasará a costar muchos más millones al contribuyente británico en un momento en el que no está para muchas alegrías.

Si cae la base, la Comarca se queda sin la emoción que supone tener a escasos centenares de metros a submarinos nucleares averiados, británicos o americanos; sin escuchar el ruido de las turbinas de los aviones de transporte o de combate de la RAF o americanos que maniobran cerca de La Línea de la Concepción; sin la emoción y la intriga de lo que pueda ocurrir con los petroleros que fondean en la bahía y en las zonas prohibidas a levante del Peñón y sin la incertidumbre de no saber cuándo ocurrirá el próximo accidente con un submarino nuclear de los que tienen por costumbre ponerse a jugar cerca de la Costa del Sol.

Pero como hemos dicho, no hay que preocuparse. Gibraltar mantendrá la verja abierta de par en par. Podrán seguir el contrabando y sobrevivirá la economía «golfa»cuyas migajas nutren la Comarca; un buen número de conocidos españoles podrá seguir engordando sus bolsillos y contribuyendo a esa pérdida anual de unos 1.000 millones que supone Gibraltar para España. Además, los vecinos de la Comarca podrán seguir viendo como entran y salen los submarinos nucleares y cómo los aviones militares británicos y americanos sobrevuelan la bahía de Algeciras.

Ángel Liberal Fernández, Capitán de Navío (R)

28 agosto 2019

Blog: generaldavila.com

AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD, SERVICIO, PROFESIONALIDAD, EFICIENCIA Vicente Díaz de Villegas y Herrería General de División (R.)

La memoria según Ortega y Gasset es clave para el progreso ya que permite al hombre aplicar las lecciones que aprende de sus éxitos y fracasos superando el mero instinto animal. Atención pues a no engañar con la historia para no repetir catástrofes.

Desde la antigüedad en este mediterráneo de civilizaciones se ha sentido la necesidad de formar al  ciudadano, lo que los griegos llamaban la paideia.  Sin educación no hay cultura y sin ella no hay posibilidad de participar en la democracia desde la ciudadanía y en consecuencia aparece una democracia fallida.

Pasados muchos siglos de civilizaciones y de evolución, con sus claroscuros, podemos comprobar que se ha sistematizado la enseñanza y transmisión del conocimiento.

La milicia ya no es de los patricios sino que pasa por Academias donde se optimizan los conocimientos base y especializados para un eficiente liderazgo en diferentes escalones, en diferentes posibles escenarios y con diferente tecnología. Mandar es servir. La autoridad implica responsabilidad ante la ley, una responsabilidad que no se puede delegar.

Si acudimos a la medicina vemos la separación de especialidades y la inclusión de máquinas y protocolos para lograr la curación del enfermo. Se exigen desde la base y en todos los escalones estudios y titulaciones para garantizar unos conocimientos que, aun no siendo la medicina una ciencia exacta, sirvan para curar al ciudadano. Se busca la prevención primero y después la curación. Y los profesionales también son responsables ante la ley de sus decisiones y actuación en el servicio..

Si acudimos al campo de la ingeniería podemos describir situaciones similares con titulaciones para electricistas, fontaneros, albañiles..,. de base o doctores ingenieros y sus correspondientes responsabilidades ante la ley por sus decisiones y actuación en su servicio.

Podríamos seguir enumerando cada profesión: agricultura, ganadería, pesca, aviación, marina, minería…

Llama la atención sin embargo que para un servicio como la Política no se necesita profesionalización ni titulación. Hablamos de los cientos de miles de “políticos”, ya enumerados en artículos previos, que debieran esta al servicio/ad-ministrare del ciudadano. Los partidos políticos decimonónicos convertidos, como en tiempos pretéritos, en agencias de empleo han cambiado el fin por los medios. El progreso NO es España NI los ciudadanos sino alcanzar el poder para mangonear y colocar a los afines y luego…veremos qué IMPONEMOS.

Partiendo de la base de que cada uno sabe de lo suyo y nunca bastante, hay personas muy capaces y honradas en los partidos políticos, pero a estos capaces se suman los sacamuelas e incapaces que anulan las capacidades de los primeros.

¿Pero quién arregla esto ? ¿Quien le pone el cascabel al gato? El centro de gravedad para aplicar la solución está en la Administración del Estado y en particular en las Autonomías. Mientras se aplica la eficiencia energética, la ineficiencia político-administrativa es absoluta, demasiadas personas y servicios innecesarios y caros, y no resiste una auditoría de expertos. A la ineficiencia se le suma la deslealtad de muchos partidos políticos y de políticos hacia España.

Demasiada politiquilla de corrupción y nepotismo.

Es necesario profesionalizar y controlar la Ad-ministración disminuyendo y anulando los cargos políticos hasta Secretario de Estado que deben caer en profesionales/técnicos de la administración con conocimiento y experiencia. Es necesario terminar con asesores externos empleando los profesionales de la administración en todas sus ramas de la militar a la judicial pasando por la económica, obra-publica, agricultura, pesca, educación, energía, sanidad,…

El profesionalizar la administración no se hace a través de “Juventudes ideológicas de partido”, que recuerdan a las Juventudes comunistas, fascistas o nazis. La juventud siempre rebelde y generosa necesita modelos de personas y amplitud de pensamiento para su personal desarrollo y no integración en masas manipulables.

Cómo se explica que un Ayuntamiento, el de Zaragoza según las noticias, se pueda endeudar 1.000 millones sin que estén imputados o en la cárcel sus responsables por administración desleal, malversación de fondos, … todo un cúmulo de delitos. Lo mismo se puede decir sobre los miles de millones de Euros  estafados a los andaluces y a todos los españoles con los EREs. Y qué decir de los 3% o 5% de Cataluña, sus emisiones de deuda y su ruinosa administración independentista. Se llama derroche corrupto que se contagia en toda España.

Es necesario aplicar la responsabilidad penal y administrativa y no solo electoral para los excesos de los gobernantes que dicen que tienen mucha responsabilidad pero que administran a su capricho o ideología y se escudan en las urnas. Las decisiones requieren de asesoramientos de expertos y … sin prisas cuando no se trata de accidentes o desgracias personales.

Perdemos oportunidades de progreso dentro y fuera de España y estamos continuamente e inconscientemente en el filo de la navaja del enfrentamiento civil y de la ruina económica aunque deberíamos estar en el G-7 no para otra foto y ¿algún gol?

Los dos grandes partidos deben poner el cascabel al gato con luz y taquígrafos y sin miedo a aplicar la ley a los rebeldes y estafadores.

El mejor ejemplo de profesional preparado al servicio de España es SM el Rey al que se le limitaron tanto los poderes que no puede hacer mas pero que sigue siendo un referente en España y fuera de España, a pesar del celoso fuego amigo.

Vicente Díaz de Villegas y Herrería

Soldado de España

25 8 2019

Blog: generaldavila.com

LA LEGIÓN CAMINO DEL CENTENARIO (57) LA LEGIÓN, ALGO MÁS…

Las anécdotas en la Legión suelen mezclar la alegría, la pena y el dolor. Suele ocurrir así cuando el horizonte está tan próximo que se confunde el presente y el futuro. El mañana es toda una incertidumbre en la que es mejor no pensar.

images (5)El legionario es alegre y el buen humor es característico en ellos; el sentido del humor no lo pierden ni cuando se enfurecen. Es la introducción y el bálsamo en el duro trabajo.

En una unidad de la Legión nunca faltará de nada, Son capaces de hacer brillar el sol en la tormenta y convertir un desierto en vergel. Como por arte de magia todo lo transforman en algo provechoso porque son expertos en hacer de la necesidad virtud. Las rudas caras y lo gestos provocadores son sólo para el combate.

Leí en una red social la definición que de él mismo se hacía un legionario:

“Director, escritor, cantante, poeta, pintor, actor, compositor, escultor y ni aún así triunfo…así que legionario”.

Fino sentido del humor con el que aceptan lo que la vida y el combate les ofrece; lo único que les hace daño y perjudica es el tedio.images (1)

Todo este ambiente es propicio para las anécdotas de todo tipo en las que suele estar presente la convivencia, la hermandad, el compañerismo y la virtud. Detrás de muchas de ellas podemos descubrir el alma del legionario y suelen servir para adentrarse en esos difíciles y a veces incomprensibles recovecos del alma del legionario.

Esta que paso a contarles me impresionó profundamente. No hay ni direcciones ni nombres, no vienen al caso; de esa manera guardamos la intimidad del protagonista.

Se trata de una carta que llegó a la Legión y que ya en su primer párrafo alertaba de que su contenido no se trataba de una broma. No era para menos; con dificultades en la redacción pero con precisa brevedad, menos de veinte líneas, aquella carta relataba toda una vida, una vida de aventuras y sufrimiento de un legionario que pedía perdón por haber desertado del Tercio. El legionario tenía 65 años con una vida económica y familiar feliz. ¿Por qué se acordaba de la Legión?

images (6)La respuesta sólo la tiene el espíritu de esta unidad, su Credo y su hermandad, algo que, cuando ha calado, si lo traicionas te perseguirá hasta la muerte.

¡Dios mío, alguien con 65 años, alejado del mundo y llevando una vida tranquila no puede vivir sin remordimientos porque le persigue la deserción del Tercio!

Creo que este artículo no necesita ni una línea más. Todo está dicho. Es la Legión.

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General Rafael Dávila Álvarez (R.) (General de la Legión entre 2001 y 2004)

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EL NEGOCIO DE LA PROSTITUCIÓN CON LA DESGRACIA Vicente Díaz de Villegas y Herrería. General de División (R.)

El acontecimiento del momento plantea muchas preguntas pero lo que trasluce es el negocio político-económico que mercadea con los sentimientos de una masa a la que se manipula con la desgracia humana mediante una información sesgada.

No entraremos sobre el derecho en el mar porque ha quedado claro que no se ha respetado. Tampoco con el enfrentamiento con Italia. Ni entraremos en las nacionalidades de los inmigrantes.

La llegada e imposición de inmigrantes ilegales mas allá del buenismo, que se pretende humanitario, pone en entredicho la legislación y soberanía nacional mediante una inicial entrada forzando la ley, seguida de fraude de ley para permitir el asentamiento y retribución y asistencia sanitaria y social de unas masas, en las que no aparece un especial ánimo de trabajar ni de integrarse y que además incrementan el paro nacional español, de un 14% en junio, que supera con mucho la media europea  solo superado por Grecia.

Esa supresión de fronteras contrasta con los servicios de seguridad oficiales o contratados y con el uso de puertas en los domicilios de todos los líderes del negocio. Contrasta también con la escasa contribución de su patrimonio personal a aliviar las desgracias ajenas.

Abundan las desgracias humanas y las guerras, enfermedades sociales, están entre ellas. La principal de sus causas es la ambición humana de unas élites que a través de una política de corrupción material y de corrupción de virtudes humanas terminan arrastrando a sus ciudadanos a la ruina económica y al enfrentamiento civil e internacional.

Libia constituía un polo de trabajo, mucho de él en la construcción, para los países de su entorno como Niger hasta que fue atacada  militarmente por Francia (Sarkozy) impulsada por EEUU (Barak Obama) y apoyada por España (Zapatero) entre otros.

El ataque alimentó el avispero terrorista con armamento y llenó África de grupos terroristas activos en países como Níger, Mali, Argelia, Mauritania, Nigeria, Camerún, Burkina Fasso, Chad…

La emigración deja muchos mas muertos en el desierto que en el mar como reflejan los informes de las agencias internacionales.

Las guerras recientes han puesto en evidencia la necesidad de contar con profesionales dirigiendo las operaciones. Ejemplo de ellos fue el cambio que se produjo en Bosnia al pasar de una fuerza de NNUU (UNPROFOR) con injerencias políticas antimilitaristas de buenismo, a la entrada de la OTAN IFOR/SFOR) que, con las mismas fuerzas militares, alivió el sufrimiento y castigó a los que intentaron continuar con el negocio.

Si hay tantos refugiados, y no todos son sirios sino emigrantes económicos, NNUU podría constituir una fuerza para…protegerlos de mafias?

ACNUR está allí presente y según ella hay: 57.797 refugiados y solicitantes de asilo registrados en Libia, 172.541 desplazados internos en Libia y 5.600 refugiados y migrantes en centros de detención. Las fuentes tertulianas que se escuchan hablan de hasta 800.000.

Parece claro que las Organizaciones No Gubernamentales  (ONG) han dejado de serlo al recibir subvenciones oficiales gubernamentales.

El ultimo espectáculo del barco Aquarius terminó con algo serio, Cáritas apoyando a los que no “volaron” por su cuenta.

Lejos de solucionar problemas de los españoles y que sean ellos y las empresas quienes voluntariamente ejerzan la acción humanitaria, los diversos escalones administrativos (Estado, Autonomía, Diputación, Ayuntamiento) juegan con los impuestos como con si fuera pólvora del rey pero quedan problemas como la jubilación, el apoyo a residencias de ancianos, la recuperación de inteligencias españolas emigradas, el apoyo a las familias españolas, la deuda pública,…

Las cancillerías diplomáticas españolas, cumpliendo las órdenes, administran con cuentagotas los visados de entrada en España desde los diferentes países de África, mientras los emigrantes “náufragos” rehuyen integrarse en países de su cultura y entran directamente.

Parece claro que hay que ir al origen a ubicar el desarrollo y también a apoyar sus prácticas administrativas, pero tampoco eso es suficiente, la prueba está en Marruecos que, a pesar de unos apoyos políticos y empresariales, sigue exportando emigrantes. Sin complejos hay que ir a Africa y apoyar pero con compromisos legales y serios con los gobiernos locales.

Difícil es el salto de siglos de desarrollo y valores cristianos con otras culturas si no quieren integrarse. España es una plataforma por la que han pasado muchos pueblos y culturas y que llevó a cabo una colonización ejemplar en América. España también generó muchos emigrantes pero legalmente.

En España llegan muchos emigrantes procedentes de países cuyas potencias colonizadoras beneficiadas quieren que se distribuyan en los demás países.

Los inmigrantes son mercancía, las mujeres son mercancía, el aborto es mercancía, la homosexualidad, todo, hasta lo mas noble, se convierte en mercancía política electoral y económica.

La prostitución también está en el lenguaje: Buenista no es Humanitario, Pacifista no es Pacífico, Feminista no es Femenina,…

¿Por cierto qué pasa con los refugiados de Venezuela?

Vicente Díaz de Villegas y Herrería. Soldado de España

Blog: generaldavila.com 

21 08 2019