RESPUESTA A LA CARTA DE LA MINISTRA DE DEFENSA General de División (R.) Rafael Dávila Álvarez

Después de leer la carta de la ministra de Defensa la preocupación aumenta. Aquí no es un miembro del Gobierno el problema sino el todo, formado por las partes que lo conforman.

Es humano elogiar cuando juzgas bajo la esperanza puesta en lo personal, pero la experiencia me dice que no hay que fiarse del que mucho te halaga. No debe preocuparnos a donde <<voy>> a llegar, sino a donde <<vamos>>. Que esto no es uno, ni masa, sino compañía.

El caso es que la carta de la ministra la agradecen, algunos, pero es inoportuna e inadecuada. Tenga paciencia y espere, señora ministra, a que esto acabe, si ustedes son capaces de ponerle fin. Ahora queremos datos. Esos que no nos aportan. Ayudan más los datos que las lisonjas.

Hasta hace bien poco, el Mando militar, entiéndase la cadena de mando militar, uniformados, para entendernos, no paraba de exponer con rotundidad la situación real de nuestros ejércitos. Mala, muy mala: <<sacrificamos soldados y desmantelamos unidades>>. Cuando ahora llega el momento de la verdad y un ejército vago al hielo y al calor asombra a propios y extraños por su rapidez y destreza en la ayuda y apoyo, todos se sorprenden y aplauden. Empezando por la ministra. ¿Pero que creía? Pues a pesar de todo y de todos…

No, no es solo la UME, son los ejércitos de España, como siempre, todos, que sin pedir ni rehusar, con lo poco que tienen parece que son lo más, y desinfectan, entierran, levantan hospitales, curan hacen lo que otros no hacen, o no quieren hacer, o lo que no se quiere pagar, mano de obra barata; lo que sea, cumplen con su deber y obedecen hasta morir.

Han utilizado al ejército cuando la situación les superó y no sabían a quién recurrir. Desde el Gobierno (especialmente la Ministra de Defensa) ha querido mostrar, desde el primer momento de la declaración del estado de alarma, la participación del Ejército en la emergencia (quizá porque sabe que el pueblo español lo recibe bien y se tranquiliza cuando percibe la presencia de los militares junto a ellos en las emergencias. Esto, por otra parte, al gobierno le sirve de «balón de oxígeno»). ¿En qué condiciones?

Pero, las FFAA no son solo la UME. Las capacidades de transporte, alojamiento, abastecimiento, alimentación, entre los pobres presupuestos y las externalizaciones (por no llamarlas por su verdadero nombre: privatizaciones), se han reducido enormemente (y si no que se lo pregunten al anterior JEMAD). La Sanidad militar que incluiría los Hospitales fijos y todo el elenco de médicos, enfermeros, auxiliares etc., fue reducida drásticamente.

Hasta la seguridad militar se ha externalizado (¿privatizado?), -¿quién lo diría?- y ya para colmo se remató la jugada con la externalización de la enseñanza militar, a pesar, se habrá dado cuenta la ministra, que en este ejército que ve sobran ingenieros de moqueta y faltan soldados. A este paso hasta el mando de compañía se privatizará.

La  reducción de efectivos que se dio, ya que el servicio militar se había <<suspendido>>, fue la excusa perfecta para vender inmuebles (establecimientos, hospitales)  y desprenderse de personal (y  de una organización que funcionaba) ya que a los <<ya en menor número>> de militares que iban a quedar en plantilla (aunque, entonces, se incorporase la tropa profesional) se les encauzaba  a las compañías sanitarias o a la Seguridad Social (¿Externalización? Eso sí, se mantuvo – menos mal – una mínima Sanidad militar para campaña y operaciones).

Por eso, porque tampoco hay tantos sitios de donde sacar, la UME puede ser considerada como una solución para mostrar presencia inmediata.

El problema es, y eso no lo conoce el pueblo español, que las capacidades que tenían los Ejércitos hace unos años y que -por otra parte son las que la sociedad española sigue creyendo que mantienen-, es algo que ha pasado a la historia debido, a muchos años, y a muchos gobiernos de ambos colores, que han desmantelado sus capacidades y no han hecho nada por atender la necesaria inversión. Si no fuese por la exigencia de Defensa y Seguridad internacionales dudo de que existiesen Cuarteles o que tuviésemos armas; todo lo más mangueras.

No es necesaria la lisonja a unos hombres, soldados, curtidos en el cumplimiento del deber.

Lo que más valoran es la verdad y el ejemplo de su capitán. No puede cualquiera mandar firmes a su tropa cuando no ha defendido su presencia en el lugar que les corresponde. Cuando no son bien recibidos en lugares de de España, por la que han jurado entregar hasta la última gota de su sangre, por los demás. Su ministra dice textualmente: <<Me gustaría resaltar también la excelente acogida que nuestras unidades han recibido allí donde han intervenido. Lo que refuerza la integración de las Fuerzas Armadas con la sociedad española, de la que forman parte y a la que sirven>>. Mal está la verdad a medias, señora ministra. ¿Dónde han intervenido? ¿Dónde no han intervenido? Usted no dice toda la verdad. No han sido queridas ni recibidas como se merecen ni en Cataluña, ni en el País Vasco, y mucha de la culpa de ello la tiene el Gobierno al que usted pertenece y que se mantiene gracias a esos que no ponen buena cara a sus ejércitos porque no los sienten como suyos. Porque sus gobiernos predican no ser españoles y difunden ideas contra España: separatistas. Sus socios de Gobierno.

De forma que obras son amores y aquí todo se aguanta menos que a uno le hablen alto, es decir que nos mientan.

Pasado esto, se olvidarán de los soldados y volveremos al material caducado, avejentado, y a la diaria lucha por la supervivencia, a <<sacrificar soldados y a desmantelar unidades>>. Presupuesto cero para tiempos recios. Tiempos para admitir que invadan nuestra aguas territoriales, o que nuestros soldados desplieguen sus misiles para defender a quien nos roba el material sanitario, a ser lo menos y aparentar lo más.

Siga aplaudiendo y enviando cartas, señora ministra, sin enterarse de lo que son unos ejércitos y para lo que sirven.

Ser soldado es ser de España, de toda, aquí en Madrid, en Sabadell o en Irura. Solo faltaría. También para defender nuestras aguas territoriales y nuestras fronteras.

Decía la antigua Doctrina del Ejército de Tierra que <<la Infantería reúne un conjunto equilibrado de capacidades medias que le permiten combatir, en casos excepcionales, con sus solos elementos y recursos>>. Eran otros tiempos. No somos masa, sino compañía.

Puede ser que la solución, como pretendía este presidente del Gobierno, sea suprimir el ministerio de Defensa. Crear otro, otra cosa. Otro día les explico como podría quedar la cuestión de ese ministerio suprimiéndolo o más acorde con lo que estos gobernantes piensan.

No puedo terminar sin recordarla con preocupación, y debería ser su ocupación, que usted es ministra de este Gobierno que a su vez lo es gracias a los que, aprovechando el momento de máximo dolor de España, pretenden aprobar, con ustedes, poder lanzarse a injuriar al Rey y ultrajar a España.

Para la próxima ocasión, si la hay, dígale a su asesor militar, que le recuerde terminar las cartas dirigidas a sus soldados con un ¡Viva España! un ¡Viva el Rey! o un ¡Viva las Fuerzas Armadas!, esas cosillas que hacemos los soldados. Se le ha debido pasar incluso poner en la carta una bandera de España.

Ya sé que soy un soldado retirado y que para mí no iba la carta. En cualquier caso la hubiese dado por no recibida.

La carta de la ministra de Defensa

General de División (R.) Rafael Dávila Álvarez

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6 abril 2020

ESPÍRITU DE SERVICIO. CADETES, OPOSITORES. Paula Ruiz. Psicóloga General Sanitaria

En estos días de desgracias y adversidades que estamos viviendo, oímos, leemos, vemos, como la pandemia se esta cebando con nosotros, con nuestros compatriotas. El número de fallecidos e infectados aumenta día a día. Nos dicen que todavía no hemos llegado “al pico”, momento en el que la situación empezará a cambiar. Las medidas de confinamiento están resultando efectivas y es necesario cumplirlas con voluntad de victoria y disciplina. Es el camino. Como se dice en Aragón “no reblemos”.
Como “no reblan” los sanitarios y tantos profesionales, las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y las Fuerzas Armadas. Todo un ejemplo vivo de dedicación, voluntad y espíritu de sacrificio y servicio.
Espíritu de servicio que, desde tiempos pretéritos, hasta hoy, ha enganchado a miles de españoles a servir en las Fuerzas Armadas.
Hoy, cientos de estudiantes, cadetes ya, están como el resto de los españoles, confinados en sus domicilios particulares siguiendo los planes de estudio, adaptándose a la situación. Con la sangre hirviendo. Hoy, también hay miles de opositores que con la misma idea y en la misma situación sienten lo mismo.
Los primeros han comenzado a andar el camino que les llevará a conseguir su objetivo, su sueño. Ser oficiales y suboficiales del ejército español, casi nada.
Los otros, los opositores, los que quieren servir en los tres ejércitos y en los cuerpos comunes han diseñado su plan de combate. Han tomado posiciones, armados con temarios y con voluntad férrea están decididos a seguir adelante, a superarse, a vencer.
Unos y otros al principio tenían una idea más o menos clara del significado de lo que quiere decir espíritu de servicio, de sacrificio. Ya no tienen dudas. El ejemplo que nos están dando todos los que los que hoy están en primera línea es el camino a seguir.
Ver como ondea la bandera a media asta provoca dolor, tristeza y sentimientos encontrados. Sabemos que es por los mayores que trabajando nos han traído hasta aquí, sabemos que es por los no tan mayores, sabemos que es por nuestros profesionales, sabemos que es por los nuestros, sabemos que son nuestros compatriotas.
Sabemos que el dolor, la tristeza, la impotencia, la frustración y otros sentimientos encontrados son esperables y normales en una situación de excepción como es la que estamos viviendo. Tenemos que saberlo, es imprescindible que lo entendamos. Lo importante es ser conscientes, afrontarlo y que nos interfiera lo menos posible.
Los opositores tienen muy interiorizado el distanciamiento social, la rutina y la responsabilidad y eso ayuda a sobrellevar mejor la situación de confinamiento. Eso ayuda, es cierto. Pero tenéis que ser conscientes de la realidad. Es normal que sintáis miedo y una gran incertidumbre de todas las consecuencias que esta guerra va a generar en nuestra sociedad. También de vuestro futuro en el que tanto tiempo, tanta energía y tanto todo estáis invirtiendo. Estoy segura de que todos estáis muy enfocados en vuestro objetivo, en vuestro sueño y eso normalmente sirve como estrategia para afrontar las situaciones, enfocándoos en ello, como un escudo, pero puede que esta situación os sobrepase emocionalmente. Por eso es importante que mantengáis la calma, mantengáis vuestras rutinas, haciendo lo posible por flexibilizar la obsesividad que caracteriza a los opositores en general. Para ello os animo a que os analicéis y toméis conciencia de lo que os pasa y de lo que está ocurriendo a vuestro alrededor. Cada uno lo viviréis de una forma distinta, pero con unas fases comunes para todos. Empezando por vuestra lucha interior porque la situación no interfiera en vuestro principal objetivo, en vuestra oposición y en vuestro día a día tan establecido hasta ahora. En un principio podéis sentir irrealidad, falta de concentración, aunque aparente serenidad, irritabilidad… es una fase de shock y negación. Esto irá seguido de un reajuste en el que irremediablemente tenéis que enfrentaros a la cruda realidad y pasar a adaptaros, construyendo una nueva normalidad para vosotros. Terminando con la superación de la crisis, haciéndoos más fuertes.
Me dirijo a todos los que estáis empezando a ser y a todos los que queremos ser (yo también soy opositora) soldados, suboficiales y oficiales de las Fuerzas Armadas. Tenéis/tenemos una misión: hay que ejercer el liderazgo, hay que ejercerlo en nuestro entorno, en nuestras familias, tenemos que demostrar que somos capaces de sobreponernos y seguir avanzando en situaciones tan difíciles como la que estamos viviendo. Por eso, aquí y ahora y conmigo: “Cuando la pena nos alcanza…”
https://www.youtube.com/watch?v=CQ_CxIr4vMI
Paula Ruiz. Psicóloga General Sanitaria

5 abril 2020

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DOS FACTORES: LOGÍSTICA Y MERCADO. Enrique Alonso Marcili. Coronel de Infantería (R.)

Parece ser que el gobierno Turco ha detenido en su aduana un pedido de respiradores  español. Algunas noticias informan que Turquía ha prohibido las exportaciones de respiradores desde su territorio para asegurar en primer lugar, la cobertura de sus propias necesidades y se estima que se servirán dentro de unas semanas.

También salta al noticiero que por un asunto burocrático Madrid tiene un pedido parado en Zaragoza.

Desconozco la veracidad de tales noticias, pero lo que es cierto es que cuando aumenta la demanda, no solo sube el precio. También ocurre que el productor prioriza la atención en función de parámetros lógicos: “cantidad/valoración del pedido, importancia y fidelidad del cliente, etc.”. Si el pedido es menor y el cliente no habitual, este queda en cola de prioridad. Y posiblemente eso haya tenido algo que ver en los problemas que, en general, estamos teniendo, forzándonos además a caer en manos de productores circunstanciales y de escasa confianza.

La pandemia que nos afecta de este nuevo coronavirus, tiene unas características que lo convierte en un enemigo serio, tanto por su capacidad y velocidad de transmisión entre los seres humanos, como, porque a un porcentaje nada desdeñoso, les afecta con especial gravedad incluso hasta la muerte.

Si como un enemigo, consideramos al virus SARS-CoV-2-Covid-19, no está de más recordar que un principio del arte de la guerra es la sorpresa. Buscar sorprender al enemigo, tanto como evitar que nos sorprenda.

Hemos de reconocer, que este virus nos ha sorprendido. A uno le cuesta entender que disponiendo de un calendario de acontecimientos desde enero a marzo (casi 3 meses) incluidos los informes y advertencias de la Organización Mundial de la Salud, también de otros órganos de investigación y expertos biólogos; nuestras organizaciones de inteligencia hayan permanecido ajenos y por tanto silenciosos como técnicos y asesores ante nuestros gobernantes. Evidentemente esa sorpresa, por parte del virus pone en entredicho ciertas capacidades propias que será conveniente dilucidar. Sería una irresponsabilidad no hacerlo pues han sido muchas y seguramente serán más, las víctimas y muertos que se han producido. También por aprender de los hierros cometidos de cara al futuro.

Volviendo ahora al problema logístico suscitado por la dificultad de adquisición de los equipos sanitarios necesarios, en mi opinión, ha sido por la carencia de un protocolo de actuación, que también convendría pergeñar.Si lo había, desde luego en el ámbito nacional parece haber sido un auténtico fracaso. No sé si aún estaremos a tiempo, pero por si así fuera, quizás puedan servir estas ideas:

En España hay organizaciones empresariales que colaboran en la explotación y explotan recursos en el ámbito global. Disponen de una magnifica organización logística no exenta de los mejores avances tecnológicos para la obtención, acumulación y distribución, siguiendo al minuto la trazabilidad de los recursos desde la fábrica hasta su distribución.

Como la sanidad esta cedida a las Autonomías, Estas disponen de su propia organización logística. Pero las dotaciones de sus recursos humanos e infraestructuras sanitarias, así como el nivel para reponer dotaciones y sus reservas, son escasas o pueden serlo ante la pandemia, por lo que necesitan apoyo.

Pues bien ¿Qué hubiera pasado si en lugar de truncar la explotación de recursos de las comunidades autónomas, como se hizo, se les hubiese permitido mantenerla y organizar con esas grandes empresas (Inditex, Corte Ingles y otras expertas en importación y exportación), poseedoras de una organización logística eficaz, la obtención de recursos y su distribución para el apoyo a las comunidades? ¿Tendrían ahora Navarra y Castilla la Mancha sus pedidos parados en Turquía? ¿Madrid en Zaragoza? ¿Hará más fuerza ante el productor un pedido nacional que un pedido regional? ¿Uno de un solicitante esporádico y temporal que uno habitual y permanente?

En fin, son cuestiones que hoy quedan en el aire. Pero una cosa es cierta, toda orden de ejecución se debe a una finalidad. La finalidad suele estar lejana en el tiempo, la orden de ejecución es más inmediata. La finalidad incluida en el prólogo de la orden, permite iniciativa al ejecutante cuando la misión queda obsoleta por una mutación en la situación. Mirada lejana y anticipación son virtudes que adornan el estadista.

https://www.diariodeburgos.es/Noticia/Z8E2490B0-CE14-DFFD-1BCD88FCDB3FB7B5/turquia-retiene-un-avion-con-respiradores-para-espana

Enrique Alonso Marcili 4ABR2020

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LOS VERSOS DEL CORONEL Félix Torres Murillo. Coronel de Infantería DEM. (r)

LA PASIÓN A SU “MANIERA”

 Un motivo éste predilecto de El Greco; nos lo dejó en diferentes interpretaciones, con diferentes técnicas y en escenarios imprevistos como veremos. Le dedicaremos tres artículos, de hoy al Jueves Santo, de esta Semana; no sé si la más Santa, pero sí la más recogida de las que nos han tocado vivir. Reconsideremos y recapacitemos en lo que ahora sí somos conscientes; nuestra incuestionable “levedad de -l- ser”.

 Les traigo hoy esta primera “Piedad”, pintada a su llegada a Roma cuando Domenikos todavía no era El Greco, sino “un joven pintor venido de Venecia, discípulo de Tiziano” según lo define en una piadosa mentirijilla,  su mentor y amigo Giulio Clodio cuando en la ciudad eterna lo presenta al Cardenal Farnesio, un mecenas al uso, que lo acoge en su corte; una obra, pues, de juventud en la que apunta su inspiración en los pintores venecianos, Tiziano -del que no fue discípulo sino admirador- Tintoretto, Bassano…Y, por supuesto, la impronta que en su obra deja Miguel Ángel – ya fallecido cuando él llega a Roma- en cuanto a la importancia del dibujo y la rotundidad escultórica de sus composiciones, como ya hemos hecho referencia.

 Aún con toda la influencia que su paso por Italia se manifiesta en la obra del cretense, pareciera que a nuestro personaje le  costara abandonar sus orígenes, y así este pequeño cuadro (29 x 20) lo realiza al temple y sobre tabla, al modo de sus iconos anteriores. Pero el tiempo le iría  dando la madurez  y el conocimiento suficiente para ir encontrando su inconfundible estilo que ya puede apreciarse en esta otra Piedad realizada hacia 1587.Volviendo a la primera, el dramatismo, el sufrimiento claramente reflejado, la inusitada solución para el fondo y la misma composición me han hecho fácil la escritura de los versos que glosan su Piedad romana.

 Un hombre llamado José, el cual era del Consejo, hombre bueno y justo, quien esperaba también el reino de Dios, que no había estado de acuerdo con la resolución de ellos, en sus actos, fue a ver a Pilatos y le pidió el cuerpo de Jesús. Después lo bajó, y lo amortajó en una sabana.

Lc. 23, 50-53

 PIEDAD

(Soneto)

 El apóstol San Juan y Magdalena

consuelan a la Madre en su dolor

y sostienen a Cristo, no hay mayor  

de María otra pena que su pena.

 

Si inmensa  su aflicción, su faz serena,

sufriente y consumida en el rigor

va buscando en los Cielos el valor

en doliente y dramática la escena.

 

Proporción, equilibrio y armonía,

triángulo de amor y sentimiento,

recortado, compacto, en el paisaje.

 

Tres cruces del Calvario en lejanía,

y el presagio fatal, en el portento

de los blancos y azules del celaje.

(Continuará, D. m.)

RECTIFICAR. Vicente Díaz de Villegas y Herrería Soldado de España

 La crisis del Corona Virus 19 ha puesto de manifiesto que una frase manida y autoflagelante como la Leyenda Negra, “cada pueblo tiene el gobierno que se merece”. Esta frase es absolutamente falsa en el caso de España.

Las muestras de unión y solidaridad y de sacrificio que se han puesto de manifiesto por parte de los españoles entregados hasta la muerte, en sus diferentes profesiones y facetas, supera a cualquier gobierno Español y sobre todo al que okupa el poder en la actualidad.

La ideología de la transigencia con la mentira y el políticamente correcto estado de bienestar se han visto cascaras vacías cuando viene algo serio.

En España, puestos a hacer las cosas mal, rescatamos el Estado Feudal de las autonomías de la 2a República, que ya desde el principio se vió nido de corrupción, insolidaridad y derroche. Ahora se ha certificado como un factor de desestabilización, división y descoordinación.

Algunos pueden pensar que gracias a esas Autonomías la gestión ha sido mejor frente al CV19, la realidad es que las Autonomías y el sistema electoral han propiciado que hayan llegado al Gobierno partidos liberticidas cuyo interés por España y los españoles es nulo cuando no despectivo o incluso adverso. Sus divisas son “ divide y vencerás”, “la gente es tonta” y “el que venga detrás que arree, después de mí el diluvio”.

El CV19 y los mas de 7.000 muertos, cuando esto se publique es la prueba tangible de un fracaso. El sistema político español ha fracasado y a la persistencia en el error se le llama contumacia.

Frente a la verdad se ha instalado la ceremonia de la ocultación y de la confusión. La cultura y las lenguas se han impuesto como fronteras no como riquezas a compartir.

Las castas creadas por los partidos políticos suponen tal incremento de los gastos de todos los españoles, en una carrera de despilfarro y enriquecimiento familiar hacia la ruina, que los españoles y las empresas no pueden soportar.

Hace tiempo escribía que las profesiones con el paso del tiempo se han normalizado estudiando y practicando para poder ejercerlas. Los aficionados, como aquellos que se pagaban un regimiento o los curanderos, han sido sustituidos por militares y médicos formados. Unos para disuadir y hacer frente a una enfermedad social llamada guerra otros para prevenir y curar las enfermedades.

Es tiempo de convertir la política en un SERVICIO RESPONSABLE y con AMOR al ciudadano, adelgazando las administraciones y disminuyendo el número de personas. Dejando las obras sociales en manos de la sociedad civil y organizaciones contrastadas como Cáritas.

Los sueldos que salgan de los presupuestos deben de estar a la altura del cargo siendo el de Presidente del Gobierno de España el mayor después del de el Rey. De ahí hacia abajo en función del nivel de los cargos, incluidos por ejemplo empresas estatales o puestos digitales como autoridades portuarias.

El liderazgo español actual, batiendo el récord de incapacidad e irresponsabilidad, y el occidental han mostrado su fragilidad y requieren un examen y corrección. El liberalismo radical preconiza la abolición de todas las reglas y principios morales; vale todo pero la realidad y la naturaleza demuestran lo contrario

Se destruye la herencia histórica, cultural y religiosa, de valores, para perder las referencias e imponer la dictadura del farisaico y relativista “políticamente correcto” y del estado del bienestar… animal. En definitiva “un mundo nuevo” que rompa con los subhumanos predecesores y para llenar el vacío se fabrican cuentos que se imponen ideologías. Se premia, ajeno a la verdad o falsedad, un relato prefabricado que se nos vende como realidad. Sólo importa que funcione.

Dios y los valores humanos persisten más en África, Asia e Iberoamérica que en una Europa débil moral incapaz de meter el océano en un hoyo de la playa.

Las élites ocultas, apoyadas por ambiciosos tontos útiles, pretenden imponer “una cultura nueva, una ética nueva para un hombre nuevo”, unos robots, dejàvu siervos de la gleba. Desde la “Mediocracia” “pan y circo” para que el siervo se evada, no piense, y ejecute las órdenes aquí y ahora sin pasado ni futuro.

El siglo XX, que sufrió las ideologías, comunista y nazi, mas liberticidas y asesinas de la historia, sobre millones de personas, dejó posos en nuestra sociedad actual, manifestados en las nuevas tendencias racionalistas, neocomunistas y relativistas, con sus ideas agresivas sobre transhumanismo, género, eutanasia, aborto, bajo la capa de libertad total.

Los poderes capitalistas resultan silenciosos cuando no cómplices activos “hoy por ti y mañana por mi”. Han instaurado un hombre moderno, occidental, que orgulloso desprecia el pasado de su civilización aunque se considera superior a las demás. Olvida que no ha llegado por generación espontánea, y que todo lo ha heredado desde el punto de partida.

George Bernanos se refería al activismo como sustitutivo del espíritu. “ En la lucha mas o menos solapada en contra de la vida interior, la civilización de las máquinas no se inspira -al menos no directamente- en ningún proyecto ideológico: defiende su principio esencial, que es la primacía de la acción. La libertad de acción no le inspira ningún temor: lo que teme es la libertad de pensar”. Traducido al lenguaje de la calle “vamos como pollos sin cabeza”.

El hombre busca la inmortalidad y fabricarse un cuerpo y repuestos de mineral y células hasta llegar al robot. Hitler está de actualidad con su experimentos de eugenesia y eliminación de “razas inferiores” y como en sus tiempos la ciencia y la tecnología son los instrumentos de una demiurgia en la que el hombre y la naturaleza deben someterse a la investigación, para que el hombre sea inmortal y sus capacidades intelectual y física se vean multiplicadas. Es un mensaje de la autosuficiencia del hombre frente a Dios, de la generación espontánea, que se desmonta a la vuelta de la esquina

La crisis de la memoria o la memoria falseada, arrastra a la crisis cultural. Pero el Progreso se basa en la transmisión de las experiencias del pasado buenas o malas estas para no repetir. El concepto de progreso actual va asociado a riqueza material sin embargo basta con viajar para descubrir otras realidades con mas felicidad y menos medios materiales. Se anuncia el “cambio” permanentemente y así vamos, arrastrados por la corriente metidos en un tonel sin timón ni rumbo. La libertad está limitada por nuestras capacidades de diseño como seres humanos y por los demás.. Para el Progreso conviene en nuestra vida hacer como en los pasos de peatones “para – mira/ escucha/medita – pasa/sigue” o en la Escuela de Estado Mayor ¿Quién soy? ¿Qué misión tengo? ¿Qué voy a hacer?

Vicente Díaz de Villegas y Herrería Soldado de España

29/3/2020

Blog: generaldavila.com

SE EMPIEZA ASESINANDO Melitón Cardona (*)

-FOTODELDIA- GRAF2294. MADRID, 27/03/2020.- Un coche fúnebre a las puertas del Palacio de Hielo, el centro comercial con pista de patinaje situado en Madrid, que ha sido habilitado como morgue para albergar los restos de personas fallecidas con coronavirus ante la saturación de las empresas funerarias, que impide enterrar a los difuntos en el plazo establecido. EFE/ Kiko Huesca

Como señaló De Quincey de manera más prolija (1), se empieza asesinando y se acaba faltando a las reglas de urbanidad, algo que puede postularse de este gobierno de desgarramantas, abrazafarolas y cantamañanas.

Como había que llevar a cabo a toda costa la manifestación feminazi del 8 de marzo, se arriesgó la salud de decenas de miles de conciudadanos no sólo permitiéndola, sino autorizando también concentraciones masivas en estadios de fútbol y otros recintos deportivos. De manera que se empezó asesinando. Luego, ¿cómo no?, ese gobierno irresponsable ha ido transitando todos los estadios que conducen a la descortesía y el despropósito. Se obviaron las reiteradas advertencias de la OMS, se confinó tardíamente a la población, se cometieron sucesivos reales Decretos-ley que constituyen un atentado en toda regla a la lógica jurídica, se rectificaron (para mal) a los pocos días, se adquirió material sanitario defectuoso y no homologado a través de un intermediario cuyo nombre se oculta porque probablemente tenga relaciones inconfesables con el partido del presidente del Gobierno, se desinformó a la población al estilo chavista y se diseñaron ruedas de prensa trucadas y censuradas de antemano propias de regímenes dictatoriales cubanos o norcoreanos. Al final se ha practicado la descortesía implícita en el comportamiento del fullero que empezó asesinando y ahora exige que decaiga el control parlamentario, que la oposición le gire cheques en blando y que sus altavoces mediáticos reciban subvenciones millonarias.

Lo peor es que no cabe esperar que los tribunales de justicia españoles pongan en el lugar que les corresponde a los responsables de tanto dolor y tantas muertes porque cuando altos magistrados consideran de «extraordinaria y urgente necesidad» exhumar los restos mortales de alguien que lleva enterrado cuatro décadas, no cabe esperar que hagan justicia con quien promovió la exhumación violando la Constitución. Se empieza asesinando y se acaba faltando a las reglas de urbanidad

(1)  If once a man indulges himself in murder, very soon he comes to think little of robbing; and from robbing he comes next to drinking and Sabbath-breaking, and from that to incivility and procrastination.

Si alguien se permite asesinar alguna vez, no tardará en considerar que el robo es cosa de poca monta y del robo pasará a la bebida y a no guardar las fiestas de precepto y, ya puesto, a practicar la descortesía y el remoloneo.

On Murder Considered as One of the Fine Arts, 1839.

(*) Ex Embajador de España

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3 abril 2020

RESPECTO A LA SANIDAD MILITAR Por Manuel Guiote Linares General de Brigada Medico (R)

General de Brigada Manuel Guiote Linares, Médico del Cuerpo Militar de Sanidad

Hoy recibimos en el blog a una auténtica autoridad en el mundo de la Sanidad Militar: El general Manuel Guiote Linares, médico militar, con una amplia experiencia clínica, de organización de los recursos sanitarios y operaciones en el exterior. En el empleo de comandante fue jefe de los Equipos Médicos Avanzados ET Centro (EMATCEN) y EMAT I y ha participó en misiones en Bosnia, Albania, Kosovo, Irak y Paquistán. En el empleo de Tte. Coronel mandó la Agrupación de Sanidad (AGRUSAN 1) (1/7/05) y al ascender a general de brigada, asumió el mando de la Brigada de Sanidad (BRISAN( (22/4/13) hasta su pase a la reserva.

Está en posesión del valor acreditado por su participación en los hechos ocurridos el 31 de marzo y 24 de abril de 2004 durante el apoyo al repliegue español (CONAPRE) en Irak.

Especialidades y cursos:
Titulo civil médico de especialista en medicina intensiva 01-02-89
Accidente de Buceo (15/05/81)
Aptitud Paracaidista por la Federación Aeronáutica Internacional en octubre de 1986
Diplomado en Medicina Intensiva y Unidades Coronarias (31/03/87)
Logística Sanitaria (08/05/95)
Cirugía de Campaña y Grandes Catástrofes (10/05/99)
Curso monográfico de reanimación y cuidados intensivos
Curso de ambientación de aguas frías
Curso Escuela Diplomática Experto en Temas Antárticos
Curso actuación sanitario NBQ
Curso de introducción a la cirugía experimental

Bibliografia:

Grupo de Trabajo “Racionalización de la Red Sanitaria Militar” 25-05-00
Publicación “Apoyo Logístico a una Operación a Pie” Revista Ejército
Publicación “Sanidad Militar en la Antártida” Revista Ejército
Publicación “Propuesta de Clasificación de Bajas” Revista Ejército
Publicación “El EMAT en BHI” Revista Ejército
Publicación “Modelo de Mensaje de Urgencia Sanitaria” Revista Ejército
Colaborador en la Publicación del “I Centenario del Hospital Militar Gómez Ulla”

Un currículo que nos hace guardar silencio y dar paso a su palabra.

Esperamos sus próximas colaboraciones. Bienvenido a esta tu casa mi general.

 

 

RESPECTO A LA SANIDAD MILITAR “…Vosotros valientes generales, oficiales y soldados que podéis presentar anchas y gloriosas cicatrices procedentes de graves heridas adquiridas en defensa de la patria y de la reina, hablad de mí y decid, ¿a quién debéis la vida, a quien la conservación de los miembros…?”

Alocución del Director General de Sanidad a los individuos del Cuerpo en la Capitanía de Castilla la Nueva, año 1851.

Si la eficacia de un sistema sanitario militar, entendido como el conjunto de actividades destinadas a mantener la salud del combatiente, depende básicamente de dos factores: el nivel de conocimientos médicos de la sociedad a la que pertenece y, en tanta o mayor medida, del desarrollo organizativo del ejército al que sirve.Tendremos que convenir que, si el conocimiento medico de nuestra sociedad es alto o muy alto, reconocido a todos los niveles, social, científico, nacional e internacional y  nuestra Sanidad Militar tiene problemas para cumplir su misión,  sólo puede ser el segundo factor, el culpable de la situación.

No voy a disparar por elevación culpando a todo el sistema organizativo de nuestras FFAA, pero sí creo que la parte de organización quafecta a Sanidad Militar es ciertamente mejorable. Es mejorable y debe ser mejorada, máxime cuando afecta al conjunto y por tanto directamente al cumplimiento de la misión.

La organización y procedimientos de relación entre Sanidad Militar y el resto de las FFAA tienen que ser revisados con carácter URGENTE, dado que objetivamente, estamos en una situación muy comprometida y que a corto plazo puede derivar en la imposibilidad de prestar un apoyo sanitario fiable a las Operaciones.

Uno de los problemas con los que nos enfrentamos y hace que nuestra organización sea débil, es que no se siente a diario la necesidad de contar con una Sanidad Militar preparada y fuerte. Hay otras necesidades a las que atender y parecen más perentorias. No voy a discutir que esas necesidades sentidas, sean verdaderamente importante, pero no es menos cierto que es un gran error “acordarse de Santa Bárbara cuando truena” y pensar que disponer de capacidad de apoyo sanitario es de importancia secundaria, o que podemos conseguirla cuando haga falta IMPROVISANDO. Pero no solo es un error, es una negligencia y por tanto un delito.

Si cómo decía George Washington “La principal preocupación del Jefe de la Fuerza, debe ser la salud de la Fuerza”, desde el punto de vista militar, no lo es solo por el valor de la vida que sería suficiente, además lo es porque el recurso humano, elemento fundamental del combate, es un bien escaso y agotable, hay que mantener la capacidad de combate y para ello es imprescindible tener “nutridas”las Unidades. Mantener esta capacidad depende de la posibilidad de regeneración de la Fuerza, la recuperación de las bajas sanitarias, una de las Misiones de Sanidad Militar, es fundamental para devolver los efectivos humanos a sus unidades sin perder “hombres entrenados”. Como se ve, aquí Sanidad Militar tiene un papel protagonista, que no es menos importante que el  desempeñado en el mantenimiento de la moral.

No hay nada más desmoralizante y que afecte más a la capacidad de combate, que el grito de los heridos sin asistencia. Hasta tal punto es importante, que hay autores militares que achacan como una de las causa del desastre de Annual, es el pánico que se produce cuando empiezan a morir heridos por gangrena, sin tener asistencia sanitaria. (Historia de la incompetencia Militar, Geoffrey Regan).

Es incuestionable que la responsabilidad del apoyo sanitario, como la de cualquier otra actividad tendente al cumplimiento de la misión militar es del Jefe de la Fuerza, pero no lo es menos que para tomar decisiones acertadas necesita de un asesoramiento adecuado, profesional y especifico en cada área. También para que sus órdenes se cumplan con éxito, necesita profesionales para llevarlas a efecto y en el “juego de despropósitos” que rodean la actividad sanitaria militar, no suelen cumplirse ninguna de las dos condiciones.

EL JUEGO DE LOS DESPROPÓSITOS

…el Cuerpo de Sanidad que aunque el menos considerado tal vez del ejército, es el que más interesa por ser el que conserva y libra de sus principales enemigos, cuales son las heridas y las mortíferas enfermedades que tienden siempre a su destrucción”.

Alocución del Director General de Sanidad a los individuos del Cuerpo en la Capitanía de Castilla la Nueva, año 1851.

Me refiero al conocido juego infantil, en el que varios niños hacen un corro y uno de ellos susurra al oído de su inmediato a izquierda o derecha, un mensaje o frase.

Esta, va pasando de niño en niño hasta volver al que empezó el juego, y cuál es su sorpresa cuando se da cuenta que no se parece en nada el mensaje que mandó, con el que le llega. Figúrense que pasaría si además lo trasmitido fuera una orden que tuviera que ejecutar el niño inmediato anterior, el resultado sería algo totalmente distinto a lo pensado en principio  y si encima el que recibe la orden no tiene criterio, es decir“hay que pintar y llamamos al fontanero” el resultado será “el desastre” o “el despropósito”. Como juego puede ser hasta divertido pero si nos jugamos el éxito o el fracaso en una actividad seria, ya la cosa no parece tan hilarante.

Analicemos lo que pasa en nuestras FFAA con respecto a Sanidad Militar.

Si lo comparamos con lo anterior encontraremos bastante parecido.

El Mando, necesitado de asesoramiento sobre las acciones que tendrá que ordenar que ejecute sanidad para conseguir el éxito en la misión, pregunta a sus asesores de  Personal o Logística,según los casos ¿no sé por qué? ya que  desde mi punto de vista, Sanidad Militar tendrá relación con los dos, pero ni es lo uno ni lo otro.

Estos, recabarán información normalmente vía logística,  S, G, J, (1 y/o 4), al Jefe de la Unidad logística donde irá la Unidad de Sanidad encuadrada. Este que no es profesional de la Sanidad Militar, se lo preguntará al Oficial médico, volviendo la respuesta por el camino inverso. La información directa del Oficial médico responsable, la recibe alguien no profesional y que se encuentra al menos tres escalones por debajo del Mando generador. Cuando la respuesta alcance su destino, la matriz de variaciones puede alcanzar el infinito, y es impredecible la influencia que la información final recibida pueda tener en la decisión del Mando.

Al final, si todo sale mal, como es lógico y tenemos que cambiar sobre la marcha, la escusa será “se lo preguntamos a un médico”, no sabemos qué le preguntaron, qué contestó, ni si era el adecuado por su formación para dar la respuesta.

Esto es un mal crónico y endémico posiblemente derivado de la afición de los españoles a “jugar a los médicos”.Según se refiere en “Elogio histórico” de D. Antonio Hernández Morejón, en Historia bibliográfica de la Medicina española. Madrid 1842, p. XVIII” como muestra de supeditación de los facultativos, ya a los poderes administrativos o militares (1),Hernández Morejón, responsable de Sanidad del Ejercito de Valencia y Murcia en conversación con el General Mahy, Jefe del mismo,entre cuyas tropas acantonadas en Orihuela había estallado la fiebre amarilla,que se agravaba por no disponer las medidas recomendadas por la Junta de Sanidad, requerido asesoramiento, Hernández Morejón le espeto; Señor, la salvación del Ejército se conseguirá siendo V.E. su primer medico durante una hora o siendo yo por igual tiempo su general en Jefe”, a lo que Mahy respondió dándole el bastón de mando: pues mande usted”.

Resulta que a nivel de ejecución la cosa no mejora, en el mejor de los casos, la Formación sanitaria estará mandada por un médico, pero encuadrada en una Unidad logística con la que no tiene nada que ver desde el punto de vista conceptual,que no solo no facilita ni aporta nada sino que la mayoría de las veces entorpece o anula su funcionamiento. El Jefe de la U. logística repetirá que él manda la Sanidad.No sé qué manda, para qué, ni porqué. El Mando es la capacidad de asumir la responsabilidad, y esa capacidad deriva del conocimiento, sin el cual no se puede dar una respuesta coherente, adecuada, lógica y eficaz. No puede asesorar, adecuar medios, valorar riesgos, prever necesidades, responsabilizarse del funcionamiento de los equipos, gestionar recursos sanitarios etc. Es decir se crea un mando ficticio, que cree que Mandar es imponer el mismo ritmo de vida al personal de Sanidad que al resto, haciendo que todos “formen a diana”, creyendo que así hace sentir su acción de mando, sin darse cuenta que esa noche el herido de las tres de la mañana puede ser él y pagar con su vida el cansancio del cirujano, es solo un ejemplo de las distorsiones que se producen o pueden producirse. Esto que puede parecer ridículo ha supuesto para mí una fuente de problemas en Operaciones cuando he estado encuadrado en elementos logísticos.

 Si manda personal NO médico una Unidad de Sanidad; ¿podría responder de sus decisiones delante de un juez. Si mandar supone responsabilidad, no querrán que se responsabilice quien no manda?¿Lo cubriría el estado como responsable civil, las posibles consecuencias económicas derivadas de sus decisiones, sería un problema civil o penal?En todos los países de nuestro entorno en los elementos de apoyos de combate se diferencia entre: Logística (abastecimiento, mantenimiento y transporte) y Sanidad y se asume que subordinar la Sanidad a la Logística cuesta vidas

Claramente la Sanidad la puede mandar cualquiera. Cualquiera que sepa, da lo mismo que los militares se hagan médicos o los médicos se hagan militares. No hay otra forma y no se ha encontrado otra manera en ninguna parte del mundo civilizado, y en nuestra parte del mundo se decidió que los médicos se hicieran militares.

 No quiero ser sarcástico ni sangrante con mis comentarios, sólo quiero que el principio de calidad, uno de los que debe primar en el apoyo sanitario a las Operaciones, se mantenga en la medida de lo posible.

 La única forma de hacerlo y lo lógico es hacer lo que cualquiera haría ante un problema sanitario, si se trata de su persona, o alguien de su familia, o bien en una situación que le afecte directamente.

 No creo que a nadie en su sano juicio y esto vale también para los militares, admitiera, le gustara y/o consintiera, que el responsable de las compras o del mantenimiento del hospital le asesorara sobre la enfermedad de su hijo y las medidas a tomar, que luego le informe del resultado de la intervención, pronostico, posibles complicaciones etc. Si cuando nos duele y nos toca de cerca es así,¿por qué va a ser distinto cuando se trata de nuestras Fuerzas?, es decir de nuestros soldados y nuestra Misión.

Si en caso de tener que atender a nuestro hijo, nos fiamos del responsable de recursos humanos y nuestro hijo muere por una mala decisión, seremos responsables de la muerte del mismo. Así el Mando será responsable de los muertos que se deriven de una mala ejecución, secundaria a un mal planeamiento, condicionado por un mal asesoramiento. Y la historia no perdona. Al final resultara que el Mando se parecerá a los médicos y “tendrá enemigos en este mundo y en el otro».

 Creo que si queremos una sanidad militar eficaz y fiable hay que dejarse de tonterías, Sanidad Militar es un Cuerpo militar que desarrolla una función logística, no al revés. Que el éxito se basa en una buena actuación en el nivel estratégico, operacional y táctico lo que requiere una buena formación militar,  junto a un conocimiento técnico adecuado y todo esto, bajo la responsabilidad del JEFE y el control de profesionales.

“…¿Qué diferencia existe entre un Oficial de filas y un Oficial de Sanidad? Únicamente la de que debe tener mas instrucción que aquel. Si exceptuamos los estudios de las carreras que cada uno hace en su colegio, ambos presta en paz y en guerra el servicio de su instituto; al par sufren los rigores atmosféricos, el hambre la sed, el fuego enemigo; en los campamentos la tarea del Oficial de Sanidad es más ardua, su exposición en un tipo mayor”.

Primer ayudante medico D. José Brun (Memorial de Sanidad del Ejército y la Armada 1858 )

Hay que tener el convencimiento de que un médico militar “no es un medico que trabaja de uniforme donde caen bombas” y tampoco es un agente del enemigo, que su misión es solo parte, de un todo que es la Misión general de nuestras FFAA, LA DEFENSA DE ESPAÑA.

Manuel Guiote Linares General de Brigada Medico (R.)

3 abril 2020

Blog: generaldavila.com

LOS VERSOS DEL CORONEL Félix Torres Murillo. Coronel de Infantería DEM. (r)

LA PASIÓN A SU “MANIERA”

Con esto del cambio climático va siendo cada vez más difícil sentir sobre uno la amenaza de un cielo de nubes tan oscuras y cargadas  que parecen oprimir a la, aún, levítica ciudad que encaramada sobre el peñasco se prepara para la descarga que en breve sobrevendrá; porque las nubes que parecen amenazantes, son amenazantes.

 Pero incluso así, los privilegiados que aquí vivimos hemos pasado gran número de veces por la experiencia, entre espectacular y sobrecogedora. De hace unos días es ésta última que me cogió con la “cámara” preparada. Cayó el aguacero a continuación y el cielo quedó para eso; para pintarlo: también nuestro personaje la viviría; tanto que  la hizo suya y la eternizó en sus lienzos, donde la refleja en modo magistral, “a su maniera”. Un ejemplo el que traigo hoy más abajo: algo así tuvo que ser el cielo de Jerusalén, hacia la hora nona.

 En el cuadro, y como tantas veces, en una perspectiva irreal El Greco “se inventa” Toledo; algunos de los edificios son ficticios y otros están cambiados de lugar. Sin embargo los hay, Alcázar, Catedral, Castillo de San  Servando que son perfectamente reconocibles: todos recortados bajo una luz fantasmagórica que  da  a la obra un alto  grado de misticismo, que es lo que, seguro, pretendía el genio. Por otra parte se le puede considerar como  uno de los primeros  paisajes de la historia de la pintura  ya que este género, el paisajístico, no era cultivado en la época. Curioso es también, amigo Juan Estanislao, que se acordara de que “el Tajo también existe” y con sus huertas lo dejara inmortalizado en ésta pequeña pero inmortal obra.

 …y  las tinieblas cubrieron la toda tierra hasta la hora de nona, obscureciose el sol…

Lc. 23, 44-

Vista de Toledo. Metropolitan  Museun. Nueva York

 

ESCENARIO

(Soneto)

 Bajo un cielo en cobalto hecho jirones,

en azules de mar, prusia y  turquesa,

espectral, esa luz que lo atraviesa

entre plúmbeos y negros nubarrones.

 

Las agujas, castillos y bastiones

de blancos ilusorios, y con ésa

la ribera que el padre Tajo besa,

en verdes, pardos, ocres y marrones.

 

Y habrá quien piense al ver este escenario,

 -quimérico o ficticio pareciera-

que obra fue de una mente turbulenta.

 

Les diría: no es tan imaginario;

sólo estar una tarde en primavera,

en Toledo, pasada la tormenta.

 

Por decenas se pueden contar las versiones- todas similares, todas distintas, bien del genio o de su taller,  de “Cristo en la Cruz”, que como, blancas, imágenes de devoción a las que ya hemos aludido iban destinadas a los hogares de los devotos feligreses… Trabajo me ha costado seleccionar una; al final he optado por ésta de una colección particular por entender que ajusta y combina perfectamente los dos fenómenos: la devoción y su estilo. En todas ellas, como en las que Cristo abraza la Cruz, El Greco no quiere “cargar las tintas” en la violencia ensangrentada de otras imágenes barrocas; la sangre apenas aparece y la disposición de los cuerpos y la expresión facial de los crucificados- “la Cruz, su trono”- está muy lejos de trasmitir el horrible martirio obligados a sufrir.

 Hacía la sexta hora, las tinieblas cubrieron la tierra hasta la hora nona. El sol se eclipsó y el velo del templo se rasgó por medio. Y Jesús, con fuerte voz dijo: “Padre, en tus manos encomiendo mi espíritu”. Y al decir esto, expiró

Lc.23, 44-46).

Cristo en la Cruz. Colección particular

 LLAMAS

(Soneto)

 Recortada entre nubes de tormenta,

diagonales sombrías e inquietantes

de grises por romper, amenazantes,

fríos los resplandores; y la afrenta

 

del brutal tu martirio y muerte cruenta,

de traiciones y juicios aberrantes;

de horror y de tormentos delirantes

que tu humildad clavada no aparenta.

 

Y él alarga y retuerce tu silueta

cual si fuera, flamígera de amor,

una llama en su ascenso al Paraíso;

 

empeñado en sacar de su paleta

-más de almas que de cuerpos el pintor-

lo que nunca osó nadie, pudo o quiso.

 

(Continuará, D. m.)

 

LA GENERALIDAD OBLIGA A PARALIZAR UN HOSPITAL DE CAMPAÑA QUE ESTABA MONTANDO EL EJÉRCITO EN SABADELL

Presten atención a la noticia: La Generalitat obliga a paralizar un hospital de campaña que estaba montando el Ejército en Sabadell.

Esto no es un artículo al uso en este blog. Es simplemente un escándalo. Una noticia que recojo del diario 20 minutos y que me deja sin tiempo para reaccionar. Mejor decir: no hay reacción. Eso ya lo sabemos. Desde hace varios días, anteayer, ayer, hoy, vamos denunciando que el Ejército no está en todos los rincones de España. Que hay lugares donde no se le permite entrar y que la señora ministra y el Gobierno al que pertenece lo admite. Grave.

Inadmisible. Eso cuesta vidas. Eso es un crimen.

Copio del diario 20 Minutos: <<La alcaldesa socialista de Sabadell, Marta Farrés, ha denunciado este miércoles que la Generalitat ha frenado la instalación de un hospital de campaña por parte del Ejército de Tierra en la pista cubierta de atletismo de la ciudad>>.

<<Se dio el visto bueno y la propia consellera lo hizo público en rueda de prensa. Esta mañana, sin que se haya dado ningún cambio en los criterios de logística y asistenciales, ha dado la orden de parar la instalación», ha lamentado el PSC en un comunicado>>. No tengo por qué dudar de la información. Es demasiado grave.

Creo oír cada mañana al Jefe de Estado Mayor de la Defensa que las Fuerzas Armadas están en todos los lugares de España. El Jefe del Mando de Operaciones dijo algo que aún resuena en mis oídos: están a demanda. Hoy podemos comprobar que significa eso de «Estar en toda España» y «A demanda»: rechazo, ofensa, insulto; y dejemos el calificativo, no vayamos a convertir los verbos en adjetivos.

La ministra presume, pero no asume. No estaría yo muy contento de ver como se nos rechaza: en España.

Esta, y la otra, son batallas que habrá que ganar. Al finalizar, por encima de todo, habrá que decir con la mirada bien alta: Sin Novedad. A pesar de todo y con las lagrimas en las mejillas.

Si no es así querrá decir que hemos perdido el honor. Lo habremos perdido todo y no habremos cumplido con nuestro deber. ¿Agacharemos la cabeza humillados por el deshonor?

Decir sin novedad significa que, a pesar de la tragedia,  todo ha sido hecho con esfuerzo y honor. Muchos están dando ejemplo, otros sacan lo peor de ellos para no admitir a sus Fuerzas Armadas que vayan a salvarles la vida.

Otros lo admiten. Tanto monta.

General de División (R.) Rafael Dávila Álvarez

1 abril 2020

Blog: generaldavila.com

¿Y DESPUÉS DE LA UME?… VIENE EL EJERCITO DE TIERRA. Vicente Díaz de Villegas y Herrería Soldado de España

En estas fechas hemos visto “sacar el Ejercito” de Tierra a la calle. Los otros, la Armada o Marina de Guerra y el Ejercito del Aire tienen un escenario de actuación priorizado hacia el la Mar o al Aire aunque tienen alguna fuerza en tierra.

El Ejercito de Tierra, con sus capacidades de organización, transmisiones, transportes, abastecimientos … tenía la misión tradicional, aun sin material específico, de intervenir en emergencias o catástrofes cono incendios, grandes nevadas o inundaciones; recuérdese a este respecto las inundaciones de Valencia o las mas recientes en Vascongadas.

Después de la tragedia del incendio de Guadalajara 2005, al decidir políticamente crear la UME, a semejanza con otro tipo de Unidades en Francia , Suiza o Canadá, se la dotó, con prioridad sobre lo que se dotaba al Ejercito de Tierra, de medios materiales Pero sobre todo se puso sobre la mesa un capital humano, procedente en altísimo porcentaje del Ejercito de Tierra, que generosamente da lo que se le pide. Al frente de ella se destina a un General con experiencia de Mando de Unidad en todos los escalones, División incluida. De nada hubiera servido el material de la UME sin el capital humano..

El Ejercito de Tierra, la gran muda o Cenicienta de las Fuerzas Armadas, ha sufrido y sufre un cordón sanitario en el que se la ha atacado difundiendo la idea fuerza de que “Sois Muchos”. Esta idea fuerza parte de la ignorancia de algunos militares y políticos de lo que supone un despliegue en Tierra aun contando con las tecnologías más modernas.

La relación privilegiada que la Armada y el Ejercito del Aire mantienen desde los 50 con EEUU debido a la procedencia de sus materiales y a través del uso conjunto de las bases en España han favorecido su imagen de modernidad y de apoyo en sus adquisiciones. La entrada en la OTAN y los éxitos de las intervenciones del Ejército de Tierra no han servido aun para ser reconocidos con hechos y no “palmaditas”verbales.

La humildad – andar en verdad- y lealtad de los Mandos del Ejercito de Tierra en unos casos y los complejos en otros, a la hora de defender las necesidades estratégicas de la Fuerza Terrestre (LCC) y la falta de complejos a la hora de manejarlo por personal militar lego en conocimiento y empleo de Unidades Terrestres, ha llevado al Ejercito de Tierra a una situación que ha sobrepasado cualquier límite o linea roja desde 2000.

Para ocupar destinos de Mando conjunto en España o en el extranjero en Cuarteles Generales o Embajadas no se aplica proporcionalidad lo que redunda en contra de las expectativas de carrera de los mandos del Ejercito de Tierra. Para ocupar puestos de trabajo en segunda fila el Ejercito de Tierra duplica a los demás.

Las Unidades Especificas como son el Mando de Artillería Antiaérea o las de Artillería de Costa se integran bajo mando del Ejercito del Aire o de la Armada respectivamente sin embargo no hay un  Mando del Ejercito de Tierra que integre unidades de los otros 2 Ejércitos (Operaciones Especiales? Transmisiones? Nuclear Biologico Quirico (NBC)?…).

El Jefe del Estado Mayor de la Defensa, mando rotatorio entre Ejércitos, aunque algunos lo creen obvio y justo, no se aplica en otros países como Francia o Estados Unidos por poner un Ejemplo, sino al General o Almirante con experiencia de mando de unidades y operaciones y conocimiento integración en los otros ejércitos.

Los Ejércitos del Aire son originarios del Ejercito de Tierra. La tercera dimensión para el Ejercito de Tierra de EEUU se reflejaba, en 2008, en el proyecto del Army (Ejercito) americano para 2020 (AAN). En él los Satélites, Drones y Helicópteros junto a Operaciones Especiales complementaban al anterior “Big Five” (Abrahams, Bradley, Apache, MLRS y Patriot. EEUU ha cumplido su proyecto

Las restricciones en los presupuestos, con la carga que supone el presupuesto del Ministerio, vulgo “órgano central”, han afectado singularmente al Ejercito de Tierra.

El carro de combate Leopardo que debiera haber llegado con los F-18 del Ejercito del Aire llegó tarde y ahora seguimos sin vehículo blindado 8×8 después de aquel obsoleto (1979) y gastado BMR. El potente Helicóptero Apache que debiera ser el helicóptero de ataque se quedó, por razones políticas, en el ligero Tigre europeo, el incremento de potentes Helicópteros Chinooks USA (Envidiados por quienes no lo tienen en Europa) y su modelo con percha de reabastecimento en vuelo para proyección de Operaciones Especiales quedaron en el europeo NH, el Hospital de Campaña de Cuerpo de Ejercito fué liquidado,…vehículos, armas, horas de vuelo o de funcionamiento de los motores de los carros…mucho se ha perdido.

El pensamiento político: “Aquí no pasa nada y si pasa que a mí no me toque”.

Todos los Ejércitos son necesarios para España, personalmente siempre admiré a los submarinistas y tengo familiares pilotos, por eso hay que apoyarse sin pisar la manguera mordiendo por más pastel.

Mas del 99% de la población española y mundial nace, vive y muere en tierra.

El Modelo de EEUU es un buen ejemplo pero teniendo presente que sus capacidades son acordes con su liderazgo mundial y que su presencia e intereses son GLOBALES. Francia es un ejemplo más cercano aunque también tiene más necesidades de proyección por soberanía, compromisos y despliegues permanentes en sus Dominios y Territorios de Ultramar (DOM-TOM) y en Africa y Asia.

El personal del Ejercito de Tierra mira siempre cara a cara a las personas día a día y tanto en combate como en las catástrofes siempre está disponible. Cada soldado “ terrícola” raso, binomio o pequeña unidad, tiene gran iniciativa y decisión en campo abierto y permanece cohesionado aunque separados de sus mandos a kilómetros de distancia. El SOLDADO único.

Los indios se asustaban con los barcos, luego los civiles se asustaban con los aviones ahora algunos militares se asustan con los Soldados. La comunicación cara a cara es la más eficaz según los MEDIA y ahí están los soldados en la calle en España o en cualquier país en el que despliegan.

Cuando viene la guerra los Ejércitos de Tierra Mar y Aire no se improvisan ni las tácticas tampoco. Los materiales, las acumulaciones y reservas de municiones y suministros tampoco se improvisan ahora lo vemos en el campo de la Sanidad publica ante una catástrofe.

El Frente Popular Francés de Leon Blum (1936-1938) con Daladier Ministro de Defensa, nacionalizó fabricas antes de la 2a GM. El Ejercito Francés avisó, en 1939, que no estaba preparado para la guerra. Daladier entonces pretendió comprar aviones a EEUU pero llegó tarde.

La deslealtad política se tradujo al terminar la Guerra en ninguna RESPONSABILIDAD o sea responsabilidad política para Daladier mientras al anciano Mariscal Petain, “pescado” por las Asambleas Francesas con 84 años en 1940, que trató de salvar lo que quedaba de la derrotada Francia lo confinaron hasta su muerte en 1951 en la Isla de Yeu.

En España las regalías, sin control, en miles de millones a organizaciones y fundaciones de filiación ideológica y partidista, bajo el paraguas “social” han derrochado los presupuestos.

Las Fuerzas Armadas y en concreto el Ejercito han sufrido, en sus capacidades, la falta de consideración y los derroches.

Las Intervenciones más recientes de las tropas parece que al menos de boquilla han llevado a convencer a alguno de que el Ejercito de Tierra y las Fuerzas Armadas no son un gasto superfluo.

Vicente Díaz de Villegas y Herrería Soldado de España

27/3/2020

Blog: generaldavila.com

LOS VERSOS DEL CORONEL Félix Torres Murillo. Coronel de Infantería DEM. (r)

LA PASIÓN A SU “MANIERA”

 En el seno del espíritu de la Contrarreforma ya apuntado anteriormente, la obra toledana  del cretense alcanzó gran predicamento como generadora de imágenes de devoción; y en este sentido la magdalena era el perfecto vehículo, y como tal se convirtió en una de las imágenes más solicitadas pues la vida y el sentimiento de culpa que la santa representa coincidía con el citado espíritu que la Iglesia preconizaba y que trataba de inculcar entre sus feligreses.

 De sus pinceles o de su taller salieron varias y distintas versiones de la “Magdalena penitente”, y si bien en las primeras se aprecia  una clarísima influencia en la composición, la figura, tratamiento de la luz y del color como en la que se exhibe en el Museo de Bellas Artes de Budapest, el pintor, sin olvidarlos, va superando los modelos venecianos con claras influencias de Tiziano para crear un estilo propio; insuperable, como veremos más abajo.

 Dilatadas son las referencias de la magdalena en los Evangelios canónicos, de los que El Greco, ortodoxo en su origen, era un verdadero conocedor como tantas veces lo demuestra a lo largo de su obra. En éstos el modelo aparece como mujer sensual que derrama perfumes en los pies de Jesús y los seca con sus cabellos, mujer fuerte al pie de la Cruz, solidaria con la Señora en “La Piedad” o privilegiada en la aparición

tras la Resurrección. Son esas ocasiones de la Pasión en las que el Evangelio la sitúa las que me han hecho – con la colaboración de mi admirado paisano, también él, de adopción – destacar su figura y traerla a este sencillo trabajo: una como “penitente con la Cruz” y otra en La Piedad, que veremos.

Traigo para la primera la versión que, no siendo la última, considero más conseguida entre las “grequianas”. Representa a la protagonista, de nuevo ante la Cruz, como una eremita que hace penitencia por su vida pasada. Y en el soneto simplemente describo lo que veo, haciendo incidencia en lo más, a mi gusto, impactante del cuadro: sus manos.

Estaban junto a la cruz de Jesús, su Madre y la hermana de su Madre, María la de Cleofás, y María Magdalena

Jn. 19, 25

 Magdalena penitente con la Cruz. 1585-90.

Antigua Colección Santiago Rusiñol. Museo del Cau Ferrat.  Sitges. (Gerona)

 

TUS MANOS

(Soneto)

 Tus cabellos en tono anaranjado,

un austero paisaje sugerido,

una hiedra que trepa; un atrevido

su cielo, blanco, gris, ocre, azulado.

 

La vista en un echar a tu pasado,

una roca y tu gesto comedido;

de penitencia un signo conocido,

una cruz con un Cristo a ella clavado.

 

Nacarada tu piel, una mirada,

una luz que resbala por tu manto,

un pedir tú el perdón, pues es clemente…

 

Quedaría su obra inacabada,

sin esas increíbles las, ¡Dios Santo!,

tus manos, Magdalena Penitente.

 

(Continuará, D. m.)

VIRUS CHINOS, TESTS CHINOS, CUENTOS CHINOS (OPERACIÓN BALMIS: LAS FUERZAS ARMADAS CONTRA EL CORONAVIRUS) Eloisa Pérez de Pascua

Que China estaba y está llamada a ser una de las potencias más relevantes – sino la más – en el venidero orden mundial era cuestión que nadie ponía en duda. Sin embargo el progresivo ascenso del gigante asiático que la mayoría aceptábamos con un fatalismo casi místico se ha tornado en global pandemia que está haciendo temblar los cimientos de todas las naciones – grandes y pequeñas – que el mundo son.

No obstante y para no pecar de falta de modestia no vamos a elucubrar sobre grandes cuestiones geopolíticas, que nos preocupan y mucho, pero muchísimo más nos conciernen algunas cuestiones domésticas. Vayamos, pues, al grano.

VIRUS CHINOS

El coronavirus vino de China, sobre este tema poco podemos añadir. Así lo anticipaba la Estrategia de Seguridad Nacional 2017 que dedicaba un buen número de páginas al desafío de las epidemias y pandemias. Pero además hilaba muy fino cuando al referirse a la zona Asia-Pacífico (página 50) decía que «en el ámbito de la seguridad, cuestiones como […] la propagación de pandemias, trascienden lo puramente regional y pueden afectar a la seguridad de España». Lástima que estos documentos, se hacen, se presentan y se olvidan.

TESTS CHINOS

La chapuza de los tests chinos (ShenzhenBioeasy) no tiene nombre ni perdón. El gobierno compra unos tests que no funcionan. Cuando el pastel se descubre Pedro y Pablo y su cohorte de acólitos y acólitas (véase como dominamos el lenguaje inclusivo e inclusiva) afirman que el responsable es un acreditadísimo proveedor español con todas las garantías ¿Me pueden facilitar el nombre del tal proveedor o pudiera ser que se tratase de algún familiar o amigo? Pero para mayor “inri” resulta que El Mundo (28 de marzo) ha publicado una información con el siguiente literal: «Sanidad vuelve a recurrir a la empresa china de los test fallidos del coronavirus. El Gobierno confía de nuevo en ShenzhenBioeasy para comprar las pruebas diagnósticas pese a no tener licencia». En fin… a lo que parece no se admiten devoluciones. Probablemente estará pasando lo que en algunos comercios de barrio que, cuando no estas satisfecho con un producto, te dicen que te lleves otra cosa pero que el dinero no te lo devuelven. De ser este el caso, recomendamos que al menos se intente que ShenzhenBioeasy facilite una “tarjeta regalo” a canjear por alguna otra cosa (fuegos de artificio por ejemplo) cuando vengan tiempos mejores. Pero ante todo, más tests inútiles NO, por favor.

CUENTOS CHINOS

Antes de entrar en materia y abordar los cuentos chinos queremos y debemos dejar constancia de nuestro reconocimiento y amor hacia unas Fuerzas Armadas que, como no podía ser de otra forma, se han puesto al servicio de España y de los españoles. Además lo están haciendo con profesionalidad, cariño y un desmedido entusiasmo.

Y ahora si, a por los cuentos y los cuentistas. Si consultamos la página oficial del EMAD podremos leer el siguiente texto:

«Continúa la operación ‘Balmis’ con más de 2.500 efectivos desplegados pertenecientes a los tres Ejércitos, UME y Guardia Real en 172 localidades de toda España para hacer frente al COVID-19. La operación, que comenzó el día 15 de marzo, está dirigida por el Jefe de Estado Mayor de la Defensa (JEMAD) y conducida desde el Mando de Operaciones»

Los efectivos despliegan en toda España ¿En toda?

Las patrullas de presencia están expresamente excluidas de siete provincias, provincias que mal que le pese a unos cuantos pertenecen a España (al menos todavía). Es cierto que la dejación de soberanía se ha intentado maquillar con algún traslado de camas y alguna desinfección puntual en puertos y aeropuertos, cuyo estatus jurídico es especial (permanecen dentro del ámbito competencial del Estado, al menos de momento ya que las regiones secesionistas reclamaban, reclaman y reclamaran las transferencias de estas y cuantas competencias puedan imaginarse).

El caso es que Torra y Urkullu van a la suyo y aprovechan incluso las situaciones más trágicas (pandemia con estado de alarma incluido) para dejar claro que el Estado, España, ejerce poca o ninguna soberanía sobre sus cortijos autonómicos. El que quiera ampliar información puede leer la noticia publicada hace unos días en El Confidencial Digital con el siguiente titular: El plan militar del estado de alarma nunca ha contemplado el despliegue de patrullas en las calles de Cataluña y País Vasco[1] Sincera y lamentablemente creo que el artículo está bien documentado y muy en lo cierto.

A través de los comunicados del propio JEMAD se trata de enviar un mensaje de unidad y tranquilad.

«Esto es una guerra de todos los españoles. Todos estamos involucrados en esta pelea contra el virus. En esta guerra irregular y rara que nos ha tocado vivir o luchar, todos somos soldados«

Sin embargo, la realidad es que hay españoles que no están en esta guerra. Las patrullas de presencia operan con regularidad todo el Territorio Nacional excepto el País Vasco y Cataluña donde, desde que comenzó la operación Balmis hasta la fecha, nunca lo han hecho. ¿Quiénes son todos los españoles? ¿Somos conscientes de que los catalanes y los vascos se sienten abandonados y discriminados por no ver a sus Fuerzas Armadas en una situación de emergencia? ¿Somos conscientes de que los secesionistas están explotando y explotarán esta dejación de soberanía y que, ocurra lo que ocurra, acabarán culpando a España por su falta de acción? ¿Esta guerra irregular y rara afecta a Cataluña y al País Vasco o es que en esos territorios no hay contagios?

Eloisa Pérez de Pascua

[1] Enlace 

31 marzo 2020

Blog: generaldavila.com

EL COMITÉ CIENTÍFICO QUE ASESORA AL PRESIDENTE EN ESTA CRISIS General de División (R.) Rafael Dávila Álvarez

Tenemos derecho a saber. Secretos los mínimos cuando estamos en situación de extrema gravedad, con la muerte acechándonos por la enfermedad, o por un horizonte tan negro como la misma muerte.

No sé cuantas veces ha salido a comparecer el señor Sánchez para no decir nada, sino anunciar decretos y decretos, confinación, y que seamos nosotros, pueblo silencioso y apagado, o Europa, quienes resuelvan ya que él es incapaz.

Con esta última comparecencia la preocupación se dispara. Su manifiesta capacidad para quitarse la responsabilidad de encima le lleva a volcarla en los demás, él no es culpable de nada, y empieza a disparar sobre amigos y enemigos. Le da igual con tal de que el colchón de la Moncloa no se cambie.

Tiene una habilidad que alguno no capta: la de mentir o no recordar lo que dijo (¡si las hemerotecas desapareciesen!), porque su insolencia y ofensas al resto de partidos, con los que para nada cuenta -pensamiento único- no la recuerda. ¿Será igual a la hora de enfrentarse a esta crisis?

A lo que vamos. Su última comparecencia abre una mayor preocupación, porque al hablar del Comité Científico que le asesora para tomar las (in) decisiones me ha surgido la duda. Todos los que hemos tenido responsabilidad de mando sabemos la gravedad que supone tomar decisiones que afectan a los hombres bajo tu mando y la importancia, decisiva, de un buen asesoramiento. En España tenemos los mejores investigadores, científicos, expertos en temas como el que nos asola. Demostrado está. Un Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) que para ellos lo quisieran otras naciones. Máximo conocimiento, en todo, rigor, sabiduría y alejados del poder político. Investigación y resultados por encima de todo. Es su diaria batalla y se estimulan ante los difíciles retos.

Mi preocupación me lleva a indagar sobre quienes asesoran desde el punto de vista científico -llave de la solución al problema- al señor presidente del Gobierno.

Me entero de que el señor Sánchez el pasado día 21 decidió cambiar de asesores científicos, algo que de entrada me preocupa. No sé quiénes eran. Eso sí; continúa el director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias, Fernando Simón dirigiendo el Comité. El señor Simón sacrificó su criterio técnico-científico a las consignas que recibió: mantener la manifestación de 8M, algo que no debemos olvidar. De la misma manera justificó cínicamente que Pablo Iglesias se saltara la cuarentena que estaba obligado a observar. Salvador Illa, ministro de Sanidad, del PSC (licenciado en filosofía), miembro de Comité, ha mostrado su incapacidad de manera manifiesta, en muy grave asunto. También forma parte del Comité.

El resto no son tan conocidos y les manifiesto todo mi respeto, sobre todo a Antoni Trilla, del Clinic de Barcelona, al que le gusta esto de salir en los medios: «Mira que si se descubre que el percebe es el huésped del coronavirus, la que se iba a liar en Galicia». Fue su diagnóstico en una entrevista en La Voz de Galicia el pasado día 16 de febrero. No contento con su broma, siguió analizando y acertando: << Sí, se está generando una histeria sin fundamento>>. <<Desde un punto de vista científico estricto, se están tomando decisiones que no tienen ningún sentido>>.  <<Yo creo que si tenemos suerte y acabamos sin bicho, mejor; y si nos cae alguno ya trataremos de controlarlo. Y ya está. Sin más>>. ¿No son declaraciones para estar preocupado? Les enlazo a la entrevista porque no tiene desperdicio. Entrevista en la Voz de Galicia a Antoni Trilla 

Sin olvidar a la subdirectora de epidemiología y vigilancia de salud de la Generalitat Valenciana, Hermelinda Vanaclocha, cuyo cargo implica la vigilancia de la salud de los valencianos, y que declaró ante el desplazamiento de miles de valencianos a Milán al partido de fútbol en plena crisis del coronavirus: <<nosotros nos enteramos ayer que el Valencia había jugado en Milán. Somos sanitarios, no tenemos por qué saberlo>>. A eso se le llama: vigilancia de salud. También es miembro del Comité de expertos que asesoran al presidente.

Un Comité formado por siete médicos epidemiólogos, virólogos y expertos en salud pública, con un filósofo comprador de test y hábil negociador. Compruebo que el Consejo Superior de Investigaciones Científicas ni está ni se le espera.

Quedan graves interrogantes:  ¿Existe realmente el Comité Científico? ¿Dónde están sus informes, si es que los emite? ¿Las medidas que toma el señor Sánchez, -ahora una, luego la contraria- son recomendaciones del Comité o simples y apresuradas medidas políticas para mitigar la que se le viene encima?

¿Habrá nuevo cambio de Comité Científico? ¿Irán las investigaciones por la vía de que el percebe es el huésped del coronavirus?

¿En manos de quién estamos? La situación es como para andar con bromas o en manos de este presidente. Eso sí que es una broma pesada.

General de División (R.) Rafael Dávila Álvarez

Blog: generaldavila.com

29 marzo 2020

CENTENARIO DE LA LEGIÓN (81-15) UNA GENERALA EN BOSNIA-HERZEGOVINA Ángel Morales Díaz-Otero General de Brigada de Infantería DEM (R) y Coronel Jefe de la AGT CANARIAS

A modo de preámbulo y antes de pasar a los hechos concretos que nos ocupa, el Toque de Generala fue realizado a través de todos los medios radio y telefónicos de la Agrupación Táctica (AGT) Canarias, por el entonces Cabo Julio cornetín de ordenes del Tercio D.Juan de Austria 3º de La Legión y en aquellos momentos escolta del Jefe de la Agrupación, quién la ordenó al amparo de nuestro Espíritu de Compañerismo del Credo Legionario “Con el sagrado juramento de no abandonar jamás a un hombre en el campo, hasta perecer todos”.

Este acontecimiento, que en mi larga vida militar en activo, 44 años, solo la he escuchado esa vez hecha una realidad, fue el que consiguió el desenlace positivo de aquella difícil situación. Además del Cabo Julio su ejecutor, hoy destinado como Cabo 1º en el RI Soria 9 de Fuerteventura, como del resto de los componentes de la Plana Mayor de Mando (PLMM) de la AGT, su jefe el Teniente Coronel (TCOL) Castro Zotano (General de Brigada.-GB.- Retirado), el Comandante (CTE) Salafranca (Coronel.-COR Retirado), el CTE Torres (COR Retirado), el CTE de Salas (GB Retirado),el CTE Arias Salgado (GB Retirado), el Capitán (CAP) Lanfus (GB en Activo), el CAP. Salom (GB en Activo), el CAP. Esteban (GB en Activo). Etc., son testigos de este hecho y que estaban junto al Coronel jefe en esos momentos. Por su lealtad y apoyo aquel día y siempre a mi lado, quiero recordar a dos magníficos Comandantes de mi PLMM Corisco y Acuña hoy desgraciadamente Generales de Brigada fallecidos.

El relato que escribo y cuento como historia de los legionarios, es un hecho real que aconteció en Bosnia-Herzegovina a la AGT Canarias durante su permanencia en ese país, formando parte de las Fuerzas de Protección de Naciones Unidas (UNPROFOR) en el año 1993.

Estaba desplegada la AGT desde SPLIT en Croacia, base retrasada de su Destacamento Logístico (UAL), hasta el Norte de Jablanica en cuya zona, de 100×190 km, cumplía su misión de Ayuda Humanitaria con escoltas de convoyes y entrega de comida y medicinas, así como las del transporte de heridos, enfermos o desplazados, con las dificultades desde la llegada a zona de operaciones , acentuada por el estallido de la guerra entre bosnios-musulmanes y bosnio-croatas y ambos contra los serbios-bosnios.

Esta noble misión, fue ampliada a petición de Teniente General Morillón Jefe de UNPROFOR en Bosnia-Herzegobina y ratificada su autorización por el Comandante de la Fuerza de Acción Rápida (COMFAR) General de División Muñoz-Grandes, con la de Interposición entre fuerzas contendientes, ejércitos del HBO-Croatas, Bosnios y Serbios, misión mucho más sacrificada y peligrosa que la inicial. La AGT durante su estancia de seis meses en esa zona de combates tuvo 68 bajas, de ellas 10 muertos y 58 heridos.

Aprovecho estas líneas, para dedicarles el recuerdo de mi admiración y cariño hacia todos aquellos valerosos soldados, así como enviar a sus seres queridos, representados por la familia, mi querida Rosa esposa de nuestro primer caído en Misiones de Paz el Teniente Arturo Muñoz Castellanos, al que conocía desde niño, nuestro agradecimiento por el sacrificio y entrega de sus vidas, así como expresarles a todos el honor y orgullo de este veterano General de haberlos mandado.

El episodio que a continuación se expresa concuerda con lo que especifica el DIARIO DE OPERACIONES de la AGT CANARIAS, del Grupo Táctico COLON (Bandera Ligera Mecanizada VIII”COLON”) y de la UAL, así como de la memoria de aquellos hechos del Coronel Jefe de la AGT:

El 25 de abril una Sección de la Compañia (Cia.) Farnesio del Destacamento de Jablanica, compuesta de 3 BMR,s de línea y 1 Mercurio de transmisiones. Sobre las ocho de la mañana patrullaba entre los pueblos de Ostrozac y Celevici con la misión de información de la zona para conocer detalles de las posibles dificultades en los transportes de ayuda humanitaria y acudir en ayuda o interposición ante cualquier conato de enfrentamiento entre bosnios-musulmanes y del HVO-croatas.

La Sección al mando del Teniente Jose Luís Monterde Maldonado y sobre las diez de la mañana es parada por un grupo de milicianos croatas armados que huían de su pueblo Radesine, atacado y quemado la noche anterior por los bosnios. A este grupo de unas 20 personas se unen muy rápidamente otras 200 entre mujeres, ancianos y niños y piden la protección de Naciones Unidas pues estaban siendo perseguidos por los “cisnes negros”, un grupo numeroso de musulmanes que vistiendo de negro y cinta en la frente del mismo color, sembraban el terror en la zona y que estaban desplegados y apuntando con sus armas contra-carro, los RPG7, a los BMR,s españoles. Los bosnios le dan 5 minutos al Tte Monterde para que les entregue a los 20 milicianos armados o de lo contrario dispararan sobre los BMR,s, legionarios y civiles.

El Oficial habla por radio con el Coronel, que ha tomado el mando de la situación desde su Cuartel General de Medjugorje, le explica la situación de su patrulla y su Jefe le ordena que los milicianos dejen sus armas y así poder protegerles, ya que armados y protegerlos sería tomar partido por los croatas, y le comunica que la decisión que ha tomado, escuchado el parecer de su Estado Mayor, es ir con toda la Agrupación a defenderlos como contempla nuestro CREDO LEGIONARIO. El Tte Monterde animado por las noticias de su Coronel y pensando en los Espíritus Legionarios de Compañerismo y de Unión y Socorro, cumple con extraordinaria entereza su misión de protección.

Es en esos momentos cuando se abren todas las radios y teléfonos para que se escuche con claridad la GENERALA, el Cabo Julio se emociona tocando su cornetín lo mismo que el resto de Jefes, Oficiales Suboficiales y Tropa de la Plana Mayor, pero todos con el convencimiento que la Decisión está bien tomada para apoyar a sus compañeros. Se pasa la orden de municionar y suministrar para 3 días de combate a todas las Unidades de la AGT.

La Misión será la de dirigirse en dirección a la zona del conflicto, para ayuda de sus compañeros legionarios, marchando con rapidez por diferentes itinerarios. Desde SPLIT  la UAL al mando del CTE López de Maturana en sus vehículos de transportes y suministros; desde DRACEVO con todas las unidades de maniobra del GTMZ COLON y de la Cia MZ de Zapadores al mando del TCOL Alonso Marcili; desde MEDJUGORJE el Coronel Jefe con la PLMM Mecanizada Operativa, el Escuadrón Ligero Acorazado y la Cia. Mecanizada de Transmisiones y desde JABLANICA con el resto del SGT Farnesio al mando del CTE Mariñas. La orden es no parar o abrirse camino por todos los Check-Point en manos de bosnios o de croatas para llegar a la zona de Radesine.

Cuando los cisnes negros se aperciben, recibiendo información de sus fuerzas bosnios-musulmanas, que las Unidades españolas empiezan a moverse y que van de camino 1200 legionarios dispuestos a defender a sus compañeros, su actitud cambia radicalmente. Recogieron el armamento de los HVO y dejaron de apuntar con los contra-carros, establecen conexión con el Tte. y le permiten escoltar a los civiles. Ante esta nueva situación el mando de la AGT revoca la orden dada y repliega a todas las Unidades a sus respectivos Bases, manteniendo el estado de alerta

Como habréis percibido en este breve pero curioso relato, las decisiones que se toman pensando en nuestro Credo Legionario son valiosisímas lo que nos lleva a pensar que nuestro Coronel Fundador no se equivocaba en nada al escribirlos.

Ángel Morales Díaz-Otero. General de Brigada de Infantería DEM (R.) y Coronel Jefe de la AGT CANARIAS

Blog: generaldavila.com

29 marzo 2020

LOS VERSOS DEL CORONEL Félix Torres Murillo. Coronel de Infantería DEM. (r)

LA PASIÓN A SU “MANIERA”

 Para ser colgado en un lugar concreto recibe El Greco, recién llegado a Toledo, el encargo de pintar un «expolio» por parte del cabildo de la catedral; y él lo concibe y ejecuta en el momento previo del reparto de las vestiduras. Y nuestro, ya, amigo también «se dio», con la «Iglesia», con mayúscula esta vez. Dos años dedicó a pintarlo y el resultado final no satisfizo al cabildo, por falta de «decoro»; y no busquen en el DRAE. el significado que esta palabra tenía en la España de la  Contrarreforma de finales del s. XVI, como ya se ha apuntado.

No era decoroso, no ya que una variada turba de indeseables (cada rostro un mundo) insultara, apabullara, estrujara, abrumara y se burlara de Jesús en el momento del despojo, sino que sus cabezas sobresalieran sobre la suya (composición isocefálica inspirada en su formación bizantina que, efectivamente, sorprendió y  desconcertó al cabildo catedralicio). Y no lo era que un esbirro tuviera Jesús maniatado con una simple soga; ni lo era que otro, el que manipula la cruz le «robara un primer plano»; o que el centurión que «posa» a su derecha lo haga embutido en una armadura renacentista, con los morriones de los soldados, en claro anacronismo.

Para colmo tampoco hubo acuerdo en el valor del cuadro. En la forma en que por aquí, que no en Italia, se llevaba a cabo la tasación de las obras, la parte en representación del pintor pedía casi cuatro veces lo que los representantes del cabildo estaban decididos a abonar. A final, y supongo por no perder tan importante cliente, cosa que ocurrió, El Greco se avino a cobrar un monto algo por encima de lo ofrecido por «la parte contratante» pero muy inferior a lo estipulado por los representantes del maestro. De todas formas, tan disgustado no estaría el cabildo cuando el cuadro se colgó (y aún sigue, enmarcado en un impresionante escenario de mármoles y bronces) en el lugar para el que se pensó, la sacristía de la SICP. Tras una acertadísima restauración el cuadro, presidiendo un apostolado, luce en todo su esplendor: sólo la túnica de Jesús en rojo cadmio llena de color el amplísimo espacio; a su izquierda pasa, casi, desapercibido otro “expolio”, éste firmado por Goya; se lo recuerdo al visitante, lo tendrá a su derecha.

 Fue, como digo, el primer y último trabajo que El Greco hizo para la catedral. Pero curiosamente fue en el espíritu contra reformista donde encontraría «el filón» (perdón) para desarrollar en Toledo el práctico conjunto de su obra expuesta en iglesias y conventos. En fin, y me perdone el lector “confundir” picas con alabardas, otro anacronismo, sólo por aquello de la métrica.

Llegados al lugar llamado Gólgota le dieron a beber a Jesús vino mezclado con hiel, pero él, habiéndolo probado, no quiso beber. Los que lo crucificaron se repartieron sus vestidos a suertes

Mt. 27,33

…tomaron sus vestidos haciendo cuatro partes, una para cada soldado, y la túnica.

Jn. 19, 23

El expolio. 1577-79. Catedral de Toledo

 

POLÉMICAS

 (Soneto)

 La luz, esa quietud, el colorido,

el Cordero, la víctima inocente;

el sosiego, la paz, lo trascendente,

la entrega en la su hora del Ungido.

 

La burla y el escarnio inmerecido,

la chusma, lo soez, lo impertinente;

  lo sombrío, el desorden inclemente,

la infame acusación de un fementido.

 

Un sayón que prepara su tormento,

de las picas, presencia amenazante;

un sollozo, un lamento, tres Marías…

 

Un volver al pasado en su argumento,

una composición desconcertante:

de un coloso, saberes y maestrías.

(Continuará, D. m.)