PONCIO PILATOS Y LA GESTIÓN DE UNA PLAGA DE PROPORCIONES BÍBLICAS (CUANDO LAVARSE LAS MANOS NO ES SUFICIENTE) Eloisa Pérez de Pascua

Pilato se lava las manos [y mira hacia otro lado] Obra de GebhardFugel (Iglesia de Santa Isabel, Stuttgart)

Estamos en una Semana Santa ciertamente atípica que, por razón de la plaga que, en forma de virus, nos azota, hemos de celebrar con impuesto y extremo recogimiento. Semana Santa de confinamiento y forzada ausencia de las celebraciones populares que – aunque ferozmente atacadas desde alguno ámbitos – forman parte de nuestra  tradición  y son reflejo y manifestación del sentir de un pueblo – el de Dios – en el que cada uno, a su manera y medida, practica los preceptos que su fe y conciencia le dictan. Pueblo, en el que el respeto a los demás y a sus sentimientos constituye principio fundamental y guía de conducta (cosa que a la inversa suele no ocurrir). Ciudadanos cristianos, respetables y respetuosos, que suponemos también tienen derecho a celebrar (en igualdad de condiciones que otros colectivos y/o colectivas) lo que a sus intereses y sentimientos convenga. Ciudadanos que, en esta ocasión y de muy buen grado,aceptan quedarse en casa renunciando a manifestaciones multitudinarias (cosa que no ha mucho – 8M – no hicieron otros colectivos y/o colectivas) para evitar mayores males.

Pues precisamente por tratarse de una Semana Santa de obligado recogimiento, debemos aprovechar la ocasión para meditar sobre su verdadero significado y recordar las enseñanzas que en la Biblia son y que, aunque escritas hace largos siglos,tienen hoy una paradójica y casi burlona actualidad.

Comencemos recordando el pasaje bíblico de Poncio Pilato.

Mateo 27 (24:25)

24 Y viendo Pilato que nada adelantaba, antes se hacía más alboroto, tomando agua se lavó las manos delante del pueblo, diciendo: Inocente soy yo de la sangre de este justo ¡Allávosotros!

25 Y respondiendo todo el pueblo, dijo: ¡Su sangre sea sobre nosotros, y sobre nuestros hijos!

 Ha querido el cruel destino que hace un par de meses, allá por febrero, cuando empezó la cuaresma y debió haber empezado la cuarentena (craso error como después pudo comprobarse),empezó a ponerse de moda el tema del lavado de manos, remedio que hasta mediados de marzo se presentaba como  la mejor y más eficaz solución para contener la pandemia. Sin embargo la situación iba de mal en peor, las manos estaban limpias pero la epidemia avanzaba a vertiginoso ritmo. A pesar de ello, el Presidente del Gobierno, en su comparecencia de 13 de marzo[1], a la vez que anunciaba que se iba decretar el estado de alarma, seguía aferrado al lavatorio y pronunciaba la, a nuestro juicio, desafortunada frase “el heroísmo también es lavarse las manos”, sentencia que desde ese mismo día figura en el tweet oficial del partido(ya hubiese querido el Poncio romano tener un grupo de asesores que le hubiesen compuesto tan oportuna frase).

Antes de seguir adelante, que nadie interprete que pretendemos contradecir las recomendaciones del Ministerio de Sanidad sobre la pertinencia de lavarse las manos. Todo lo contrario, suscribimos y apoyamos sin reservas tan saludable y profiláctica acción (ahora y cuando pase la plaga vírica). Sin embargo, lavarse las manos no es suficiente, lo decimos nosotros y las demoledores cifras que, día a día, no dejan de sorprendernos y alarmarnos. En este punto recomendamos la lectura de un artículo que hemos leído recientemente (“Guerra contra el coronavirus. La maldición de Sisifo)[2] donde se ofrecen algunas estimaciones y datos para la reflexión y, si fuese posible, alguna que otra acción. Estamos de acuerdo en que lavarse las manos es una saludable costumbre – a nivel doméstico que no político – pero ¿no podría hacerse algo más? Otros países, cuyas autoridades no se lavan tanto las manos, están realizando otras acciones que parecen estar dando mejores resultados: inversión en infraestructuras y equipamiento sanitario, impulso a la investigación, medidas para garantizar equipos de protección (en particular para el personal más expuesto), realización de tests masivos para identificar a los infectados y los inmunizados para aislar a los unos y liberar a los otros…

El artificio y excusa de lavarse las manos es muy viejo y ya lo usó– con poco éxito – Poncio Pilato hace casi 2000 años para, en el caso de Jesucristo, hacer poco o nada y eludir la responsabilidad de su crucifixión. Ojo, con una importante matización, no hay que echar toda la culpa al denostado Poncio. Leamos a San Mateo con atención y comprobaremos que el pueblo fue cómplice y responsable. El prefecto romano, consciente de la presente injusticia yvenidera tragedia,con no poca astucia y habilidad, acabó por trasladar la responsabilidad del crimen a la ofuscada y tal vez mal informada plebe. A tal fin hizo las oportunas declaraciones: “Inocente soy yo” – dijo el taimado Poncio – “de la sangre de este justo ¡Allá vosotros!” ¿Y qué respondió el alborotado y ciego pueblo? “¡Su sangre sea sobre nosotros, y sobre nuestros hijos!”. Moraleja: Como a buen entendedor…¡Que cada cual saque la suya!

Lo que aconteció a Pilato después de lavarse las manos y condenar a Jesucristo no está del todo claro, aunque parece que, por sus pecados y mala gestión, nuestro personaje no acabodel todo bien. Entre las fuentes más fiables podemos citar a Eusebio Pamphili (263-339 d.C.), también conocido como Eusebio de Cesarea, por haber sido prelado de la mencionada diócesis. El Obispo de Cesarea fue también escritor, destacando entre sus obras las tituladas “Pantodape Historia” (Historia Universal) y “Theofaneia” (Historia de la Iglesia). En sus escritos Eusebio cuenta que Poncio Pilatos, acabo mal. Tras el infame lavatorio, no tardo en caer en desgracia, fue trasladado a la Galia y, cuatro años después (precisamente lo que dura una legislatura), en el 37 d.C, acabó suicidándose (probablemente agobiado por la mala conciencia y remordimientos).

No queda si no desear a los lectores y gentes de buena fe, que pasen una recogida, espiritual y, sobre todo, muy feliz Semana Santa en compañía de los seres queridos.

[1]https://www.20minutos.es/noticia/4186823/0/discurso-pedro-sanchez-crisis-coronavirus/

[2]https://www.defensa.com/en-abierto/guerra-contra-coronavirus-maldicion-sisifo1

Eloisa Pérez de Pascua

10 abril 2020

Blog: generaldavila.com

UNA EDITORIAL Y UNA ENTREVISTA Enrique Alonso Marcili. Coronel de Infantería (R.)

Leemos hoy en el digital “El Mundo” una editorial (1) y una entrevista (2) cuya protagonista en ambas es la Sra. Margarita Robles, Ministra de Defensa.

La editorial, la señala como una de las ministras de este gobierno con más fuste. No será el que suscribe quien ponga en duda esa aseveración. No podría hacerlo sin conocer a otros en ese ámbito que permitiera establecer comparaciones. Sin embargo, la lectura de la entrevista siembra ciertas incertidumbres.

Es verdad o así puede ser, que cuando en el ambiente domina la incertidumbre que propicia un elevado estrés, algunas cuestiones no son fáciles de responder, uno puede verse en la necesidad de “torear” (en términos taurinos).

En algunas respuestas respecto al Sr. Torra, a Podemos como socio de gobierno, al Sr. Pablo Iglesias, al partido de la oposición (PP), al dialogo con los separatistas catalanes y algunas otras, la Sra. Robles torea o echa balones fuera, pero sorprende con su respuesta cuando el entrevistador dice:

“¿Se equivocaron ustedes al no prever su alcance? Hubo un cambio de enfoque de un día para otro. De permitir el 8-M y otros actos multitudinarios a tener que cerrar colegios en Madrid y Vitoria”.

Su respuesta: “Siempre hemos seguido el consejo de los expertos. No puede hablarse de falta de previsión porque esto se refiere a algo que podría haber resultado previsible y no ha sido así. Lo vemos en el resto de países. Ha sido imprevisible.

Aquí no hay toreo ni balones fuera. Aquí hay una defensa a todo trance del gobierno. Defensa que se basa en culpar a los asesores. Cierto es que no los específica, asunto que sería preciso, pues al no hacerlo deja en el aire instituciones y órganos, personas y técnicos cuyo cometido es precisamente ese, “Asesorar”. No ha habido, que se sepa, ceses en ese ámbito por lo que se puede pensar, que lo que resta en su respuesta trata de ablandar la acusación que supone su aseveración inicial. Y es curioso este intento de minusvalorar así el asunto cuando es consecuencia del olvido del R. Decreto 1008/2017 que aprueba la Estrategia de Seguridad Nacional (3).

¿Ignora la Sra. Ministra ese Real Decreto? ¿Lo ignoran y lo han incumplido sus asesores? Habrá que recordar a la Sra. Ministra y a sus asesores que en el Capítulo 4 en Amenazas y Desafíos para la Seguridad Nacional, epidemias y pandemias dice: (…) Es necesario, además de reducir la vulnerabilidad de la población, desarrollar planes de preparación y respuesta ante amenazas y desafíos sanitarios, tanto genéricos como específicos, con una aproximación multisectorial que asegure una buena coordinación de todas las administraciones implicadas tanto a nivel nacional como internacional.

Y que en el Capítulo 5 Objetivos y líneas de acción estratégicas para los ámbitos de la Seguridad Nacional, incide en seguridad frente a pandemias y epidemias del que se adjunta cuadro.

En fin Sra. Ministra, permítame significarle que, mantenerla y no enmendarla en asuntos como estos, esparcen el barro sobre muchos hombros cuando el peso de la responsabilidad debe recaer siempre sobre quien la ostenta. La responsabilidad no se comparte.

Enrique Alonso Marcili 6/ABR/2020

Blog: generaldavila.com 

TÉCNICAS DE SUPERVIVENCIA DURANTE EL CONFINAMIENTO General de División (R.) Rafael Dávila Álvarez

Por ahora no es necesario aprender a hacer fuego o sembrar tomates en la ventana de su casa. En un futuro quien sabe.

Les contaré una anécdota. En el Paleolítico, cuando yo era un joven teniente de Operaciones  Especiales, hacíamos prácticas de supervivencia invernal en un pueblecito de la provincia de Burgos. Dormíamos en iglús construidos por nosotros mismos, estancias confortables cuando no hay otra cosa a mano. El caso es que un día recibimos el aviso a través de la Guardia Civil de que el alcalde de un pueblo cercano quería hablar con el máximo responsable de la unidad. Bajamos a verle y mayúscula fue nuestra sorpresa cuando nos dijo que habían desaparecido todos los perros de pueblo y que si nosotros sabíamos algo de aquello. Era evidente. Las noches en los iglús no dejan de ser bajo hielo y el calorcito de un perro junto a tu saco de dormir es una estufa natural inigualable. Los perros por algo de comida habían seguido a los soldados hasta sus elegantes, pero frías estancias y el que no les había seguido fue convencido. De estos últimos, pocos, porque desde tiempos históricos los perros han seguido a las tropas fielmente.

Supervivencia es sin duda buscarse la vida. Unos son más aptos que otros, pero tiene sus reglas que todos deben compartir.

Todas, reglas, normas, y procedimientos se resumen en uno: disciplina.

La disciplina es doctrina, instrucción de una persona y de un grupo, especialmente en lo moral. Y sin duda la observancia de unas normas de comportamiento tanto interno, individual, como en nuestra relación con los demás. Instruir, aprender, entrenar, ejercitar y asumir. No es fácil cuando todo está a tu alcance, pero sin práctica habitual, cuando vienen mal dadas, es difícil asumir los comportamientos.

Comer sapos o culebras, hacer fuego en la nieve, pescar con las manos, hacerse una choza, comer hierbas del monte o ratas de cloaca es una simple anécdota. La vida te pone en peores trances y La vida del Buscón llamado don Pablos es un retrato diario que cada vez más se repite. Lo importante para supervivir es vivir en continuidad de comportamiento, en saber sufrir y aprovechar cada ocasión, mala o buena, que todas traen algo para alimentarse. El que se queja o lloriquea se queda en el camino.

Disciplina. Conocí en aquella época del Paleolítico al máximo exponente de la supervivencia: el Capitán don Teodoro Palacios Cueto, héroe de la División Azul y Laureado de San Fernando. Once años, tras la durísima batalla de Krasny Bor (10 febrero 1943), estuvo prisionero en distintos gulags, al cual más cruel, pasando por celdas de castigo y siempre al mando de sus hombres con una  dignidad ejemplar y que asombró al mundo. Su historia fue relatada por Torcuato Luca de Tena en Embajador en el infierno. Regresó a España en 1954 y allá por los años setenta tuve la oportunidad de establecer amistad con él mientras practicábamos escalada en los alrededores de Potes, lugar donde vivía.  Un día me atreví a entrar en su intimidad.

-¿Mi general como pudieron aguantar tanto tiempo en aquellas condiciones?

No lo dudó un instante: disciplina, mi teniente. Desde que amanecía hasta que llegaba el sueño se mantuvo una férrea disciplina individual y de grupo. Nos apoyamos y vigilamos los unos a los otros. En cuanto veíamos que uno decaía no le dejamos ni un minuto. Pensábamos con él, vivíamos con él y por él. Cuando empezaba a llamarnos pesados es que ya estaba salvado.

Me enseñó algo más importante: adivinar el primer síntoma de derrota. Cuando veíamos que uno de nuestros hombres dejaba el aseo personal cada mañana, no se lavaba ni afeitaba, no se cambiaba, daba el aspecto de dejadez, ese era el síntoma más claro de que empezaba a venirse abajo. La férrea disciplina se llevaba en todas las actividades, aseo personal, trabajos, reuniones (cuando nos dejaban), triquiñuelas e invenciones, juegos, hasta creamos una revista; el ingenio personal de cada uno era aprovechado por el conjunto. Nunca permitimos a nadie estar solo. En definitiva una vida nueva, dura y repugnante, dolorosa, pero era una vida, no podíamos elegir otra y lo que hicimos fue rellenarla de disciplina, entre todos, como una compañía que éramos.

Todos aguantamos, todos resistimos con la esperanza del día a día, sin planteamientos a largos plazos, sin permitir que nadie contagiase la enfermedad que provoca la soledad y el abandono. La vida se ralentizaba, teníamos tiempo para vivir, mal, pero despacio y entonces salió de cada uno de nosotros lo mejor que teníamos.

Mi teniente, acabó diciéndome, tú sabes que esas cosas del honor y del valor, del amor a tu patria, del ejemplo y la virtud, no son palabras hueras sino una realidad que se muestra en toda su crudeza y realismo en situaciones extremas. Así somos los españoles.

Estábamos sentados en una pequeña taberna de Potes. Nevaba y por la ventana se veían solo gruesos copos de nieve.

-Podría odiar esta nieve y el frío, pero me reconforta y recuerda, lo sé, que cuando el hombre saca las ganas de vivir no hay fuerza de la naturaleza que pueda con él.

-Sí; mi general.

General de División (R.) Rafael Dávila Álvarez

Blog: generaldavila.com

EL RANCHERO Y EL BUZO. LOS CAÑONES PUEDEN SER NECESARIOS. NUNCA SE SABE… General de División (R.) Rafael Dávila Álvarez

En una deliciosa biografía de Wellington escrita por Andrés Révesz, encontramos inspiración para la paz de las experiencias de la guerra. En alguna ocasión les he hablado de la batalla de Vitoria (21 junio 1813), pero no recuerdo haberles contado la anécdota de uno de los más bizarros oficiales ingleses de Artilleria, el capitán Ramsay.

Al empezar la batalla, Wellington le ordenó colocarse con su batería en un lugar apartado del frente, no parecía el más adecuado para el combate, con orden de no moverse de allí si él mismo no le daba la contraorden. Durante el desarrollo del combate el capitán Ramsay se desesperaba por su inacción, lejano al lugar que creía corresponderle cerca de las primeras líneas de combate.

Un general que por allí pasaba le recriminó.

-¿Qué hace usted aquí?

-Nada, aquí me ha colocado el marqués y  supongo que aquí tendré que quedarme.

El general pensó que aquello era inútil y ordenó al capitán que le siguiese con su Artillería.

El capitán obedeció.

Vencidos los franceses, se retiraban por la carretera de Pamplona, lo que se comunicó a Wellington diciéndole.

-Que lástima que no tengamos nada para detenerlos.

-¿¡Cómo que nada!?, exclamó el Duque.

-¿Qué hay con los cañones del capitán Ramsey?

Se le retiró del servicio. Ramsey volvió a los dos años a reintegrarse al Ejército y cayó junto a sus cañones en Waterloo.

Llevo días repitiendo: <<Que cada uno cumpla con su deber>>, y no otro. Los alardes o las reacciones teatrales de nada sirven en un jefe, sino para llevar a sus hombres a la derrota y a la muerte. Todos somos importantes en el lugar que a cada uno le corresponde por muy humilde o insignificante que nos parezca. Ni estar más arriba, ni más abajo, sino allí donde está tu lugar: cumple, lo mejor que sepas, cumple. Cumple, pero no te exhibas.

Nos enseña el antiguo Reglamento Táctico de Infantería: <<El oficial ha de abstenerse en el combate de realizar alardes inútiles de valor>> […] <<todas sus actividades y todo su valor, en el verdadero concepto de esta palabra, han de tender a conservar durante el mayor tiempo y en el más alto grado, las energías físicas y morales de su tropa…>>.

Veo alardes y pésima gestión en esta guerra contra el coronavirus. Surge repentinamente lo mejor y lo peor. Exhibiciones inútiles. Al final todo se sabe, pero no sé cómo se las apañan que no todo se juzga.

Les hablaba la pasada semana de estos bravos soldados, de bata y mascarilla, que luchan en primera línea del frente jugándose la vida, mal dotados y equipados, pero con la voluntad firme, el saber hacer y sacrificio ejemplares.

Falla la dirección de la guerra. Malos generales.

El que un día quiso organizarlos, sin saber nada de soldados, solo acertó cuando dejó escrito:

‹‹Un acto revolucionario, una resolución oportuna y útil, no califican para mandar. Si el ranchero impide que su batallón se subleve o el buzo de un acorazado logra que la oficialidad no se pase al enemigo con el barco, déseles un premio, pero no me hagan coronel al ranchero ni almirante al buzo. No sabrán serlo. Perderemos el batallón y el barco›› (Azaña. La velada en Benicarló)

No he encontrado mejor calificativo: el ranchero y el buzo. Uno con la sartén por el mango dándonos bazofia. El otro en las profundidades de las ciénagas. Obvio. No es necesario dar sus nombres. No les daría ni un premio, simplemente les haría abandonar la gestión. Bastante error se cometió haciéndoles coronel y Almirante. Han hundido el barco y traen hambre para todos.

Cada uno su deber. Cumplan la orden. No muevan los cañones de lugar. Pueden ser necesarios el día que huyan.

Diomedes intercambiando sus armas con Glauco

<<A Glauco, el Cabrero: ¡Glauco, guardián de los rebaños! Te pondré en la mente esta advertencia: Ante todo da de comer al perro junto a la puerta del patio, pues es quien primero oye al hombre que se acerca y a la fiera que entra en el cercado>> (Homero. Himnos).

Perderemos el batallón, el barco y… el perro murió, sin alimento, sin oír a la fiera que entraba. Lo habían matado.

El enemigo está ya dentro.

General de División (R.) Rafael Dávila Álvarez

Blog: generaldavila.com

30 marzo 2020

RESPUESTA A LA CARTA DE LA MINISTRA DE DEFENSA General de División (R.) Rafael Dávila Álvarez

Después de leer la carta de la ministra de Defensa la preocupación aumenta. Aquí no es un miembro del Gobierno el problema sino el todo, formado por las partes que lo conforman.

Es humano elogiar cuando juzgas bajo la esperanza puesta en lo personal, pero la experiencia me dice que no hay que fiarse del que mucho te halaga. No debe preocuparnos a donde <<voy>> a llegar, sino a donde <<vamos>>. Que esto no es uno, ni masa, sino compañía.

El caso es que la carta de la ministra la agradecen, algunos, pero es inoportuna e inadecuada. Tenga paciencia y espere, señora ministra, a que esto acabe, si ustedes son capaces de ponerle fin. Ahora queremos datos. Esos que no nos aportan. Ayudan más los datos que las lisonjas.

Hasta hace bien poco, el Mando militar, entiéndase la cadena de mando militar, uniformados, para entendernos, no paraba de exponer con rotundidad la situación real de nuestros ejércitos. Mala, muy mala: <<sacrificamos soldados y desmantelamos unidades>>. Cuando ahora llega el momento de la verdad y un ejército vago al hielo y al calor asombra a propios y extraños por su rapidez y destreza en la ayuda y apoyo, todos se sorprenden y aplauden. Empezando por la ministra. ¿Pero que creía? Pues a pesar de todo y de todos…

No, no es solo la UME, son los ejércitos de España, como siempre, todos, que sin pedir ni rehusar, con lo poco que tienen parece que son lo más, y desinfectan, entierran, levantan hospitales, curan hacen lo que otros no hacen, o no quieren hacer, o lo que no se quiere pagar, mano de obra barata; lo que sea, cumplen con su deber y obedecen hasta morir.

Han utilizado al ejército cuando la situación les superó y no sabían a quién recurrir. Desde el Gobierno (especialmente la Ministra de Defensa) ha querido mostrar, desde el primer momento de la declaración del estado de alarma, la participación del Ejército en la emergencia (quizá porque sabe que el pueblo español lo recibe bien y se tranquiliza cuando percibe la presencia de los militares junto a ellos en las emergencias. Esto, por otra parte, al gobierno le sirve de «balón de oxígeno»). ¿En qué condiciones?

Pero, las FFAA no son solo la UME. Las capacidades de transporte, alojamiento, abastecimiento, alimentación, entre los pobres presupuestos y las externalizaciones (por no llamarlas por su verdadero nombre: privatizaciones), se han reducido enormemente (y si no que se lo pregunten al anterior JEMAD). La Sanidad militar que incluiría los Hospitales fijos y todo el elenco de médicos, enfermeros, auxiliares etc., fue reducida drásticamente.

Hasta la seguridad militar se ha externalizado (¿privatizado?), -¿quién lo diría?- y ya para colmo se remató la jugada con la externalización de la enseñanza militar, a pesar, se habrá dado cuenta la ministra, que en este ejército que ve sobran ingenieros de moqueta y faltan soldados. A este paso hasta el mando de compañía se privatizará.

La  reducción de efectivos que se dio, ya que el servicio militar se había <<suspendido>>, fue la excusa perfecta para vender inmuebles (establecimientos, hospitales)  y desprenderse de personal (y  de una organización que funcionaba) ya que a los <<ya en menor número>> de militares que iban a quedar en plantilla (aunque, entonces, se incorporase la tropa profesional) se les encauzaba  a las compañías sanitarias o a la Seguridad Social (¿Externalización? Eso sí, se mantuvo – menos mal – una mínima Sanidad militar para campaña y operaciones).

Por eso, porque tampoco hay tantos sitios de donde sacar, la UME puede ser considerada como una solución para mostrar presencia inmediata.

El problema es, y eso no lo conoce el pueblo español, que las capacidades que tenían los Ejércitos hace unos años y que -por otra parte son las que la sociedad española sigue creyendo que mantienen-, es algo que ha pasado a la historia debido, a muchos años, y a muchos gobiernos de ambos colores, que han desmantelado sus capacidades y no han hecho nada por atender la necesaria inversión. Si no fuese por la exigencia de Defensa y Seguridad internacionales dudo de que existiesen Cuarteles o que tuviésemos armas; todo lo más mangueras.

No es necesaria la lisonja a unos hombres, soldados, curtidos en el cumplimiento del deber.

Lo que más valoran es la verdad y el ejemplo de su capitán. No puede cualquiera mandar firmes a su tropa cuando no ha defendido su presencia en el lugar que les corresponde. Cuando no son bien recibidos en lugares de de España, por la que han jurado entregar hasta la última gota de su sangre, por los demás. Su ministra dice textualmente: <<Me gustaría resaltar también la excelente acogida que nuestras unidades han recibido allí donde han intervenido. Lo que refuerza la integración de las Fuerzas Armadas con la sociedad española, de la que forman parte y a la que sirven>>. Mal está la verdad a medias, señora ministra. ¿Dónde han intervenido? ¿Dónde no han intervenido? Usted no dice toda la verdad. No han sido queridas ni recibidas como se merecen ni en Cataluña, ni en el País Vasco, y mucha de la culpa de ello la tiene el Gobierno al que usted pertenece y que se mantiene gracias a esos que no ponen buena cara a sus ejércitos porque no los sienten como suyos. Porque sus gobiernos predican no ser españoles y difunden ideas contra España: separatistas. Sus socios de Gobierno.

De forma que obras son amores y aquí todo se aguanta menos que a uno le hablen alto, es decir que nos mientan.

Pasado esto, se olvidarán de los soldados y volveremos al material caducado, avejentado, y a la diaria lucha por la supervivencia, a <<sacrificar soldados y a desmantelar unidades>>. Presupuesto cero para tiempos recios. Tiempos para admitir que invadan nuestra aguas territoriales, o que nuestros soldados desplieguen sus misiles para defender a quien nos roba el material sanitario, a ser lo menos y aparentar lo más.

Siga aplaudiendo y enviando cartas, señora ministra, sin enterarse de lo que son unos ejércitos y para lo que sirven.

Ser soldado es ser de España, de toda, aquí en Madrid, en Sabadell o en Irura. Solo faltaría. También para defender nuestras aguas territoriales y nuestras fronteras.

Decía la antigua Doctrina del Ejército de Tierra que <<la Infantería reúne un conjunto equilibrado de capacidades medias que le permiten combatir, en casos excepcionales, con sus solos elementos y recursos>>. Eran otros tiempos. No somos masa, sino compañía.

Puede ser que la solución, como pretendía este presidente del Gobierno, sea suprimir el ministerio de Defensa. Crear otro, otra cosa. Otro día les explico como podría quedar la cuestión de ese ministerio suprimiéndolo o más acorde con lo que estos gobernantes piensan.

No puedo terminar sin recordarla con preocupación, y debería ser su ocupación, que usted es ministra de este Gobierno que a su vez lo es gracias a los que, aprovechando el momento de máximo dolor de España, pretenden aprobar, con ustedes, poder lanzarse a injuriar al Rey y ultrajar a España.

Para la próxima ocasión, si la hay, dígale a su asesor militar, que le recuerde terminar las cartas dirigidas a sus soldados con un ¡Viva España! un ¡Viva el Rey! o un ¡Viva las Fuerzas Armadas!, esas cosillas que hacemos los soldados. Se le ha debido pasar incluso poner en la carta una bandera de España.

Ya sé que soy un soldado retirado y que para mí no iba la carta. En cualquier caso la hubiese dado por no recibida.

La carta de la ministra de Defensa

General de División (R.) Rafael Dávila Álvarez

Blog: generaldavila.com

6 abril 2020

ESPÍRITU DE SERVICIO. CADETES, OPOSITORES. Paula Ruiz. Psicóloga General Sanitaria

En estos días de desgracias y adversidades que estamos viviendo, oímos, leemos, vemos, como la pandemia se esta cebando con nosotros, con nuestros compatriotas. El número de fallecidos e infectados aumenta día a día. Nos dicen que todavía no hemos llegado “al pico”, momento en el que la situación empezará a cambiar. Las medidas de confinamiento están resultando efectivas y es necesario cumplirlas con voluntad de victoria y disciplina. Es el camino. Como se dice en Aragón “no reblemos”.
Como “no reblan” los sanitarios y tantos profesionales, las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y las Fuerzas Armadas. Todo un ejemplo vivo de dedicación, voluntad y espíritu de sacrificio y servicio.
Espíritu de servicio que, desde tiempos pretéritos, hasta hoy, ha enganchado a miles de españoles a servir en las Fuerzas Armadas.
Hoy, cientos de estudiantes, cadetes ya, están como el resto de los españoles, confinados en sus domicilios particulares siguiendo los planes de estudio, adaptándose a la situación. Con la sangre hirviendo. Hoy, también hay miles de opositores que con la misma idea y en la misma situación sienten lo mismo.
Los primeros han comenzado a andar el camino que les llevará a conseguir su objetivo, su sueño. Ser oficiales y suboficiales del ejército español, casi nada.
Los otros, los opositores, los que quieren servir en los tres ejércitos y en los cuerpos comunes han diseñado su plan de combate. Han tomado posiciones, armados con temarios y con voluntad férrea están decididos a seguir adelante, a superarse, a vencer.
Unos y otros al principio tenían una idea más o menos clara del significado de lo que quiere decir espíritu de servicio, de sacrificio. Ya no tienen dudas. El ejemplo que nos están dando todos los que los que hoy están en primera línea es el camino a seguir.
Ver como ondea la bandera a media asta provoca dolor, tristeza y sentimientos encontrados. Sabemos que es por los mayores que trabajando nos han traído hasta aquí, sabemos que es por los no tan mayores, sabemos que es por nuestros profesionales, sabemos que es por los nuestros, sabemos que son nuestros compatriotas.
Sabemos que el dolor, la tristeza, la impotencia, la frustración y otros sentimientos encontrados son esperables y normales en una situación de excepción como es la que estamos viviendo. Tenemos que saberlo, es imprescindible que lo entendamos. Lo importante es ser conscientes, afrontarlo y que nos interfiera lo menos posible.
Los opositores tienen muy interiorizado el distanciamiento social, la rutina y la responsabilidad y eso ayuda a sobrellevar mejor la situación de confinamiento. Eso ayuda, es cierto. Pero tenéis que ser conscientes de la realidad. Es normal que sintáis miedo y una gran incertidumbre de todas las consecuencias que esta guerra va a generar en nuestra sociedad. También de vuestro futuro en el que tanto tiempo, tanta energía y tanto todo estáis invirtiendo. Estoy segura de que todos estáis muy enfocados en vuestro objetivo, en vuestro sueño y eso normalmente sirve como estrategia para afrontar las situaciones, enfocándoos en ello, como un escudo, pero puede que esta situación os sobrepase emocionalmente. Por eso es importante que mantengáis la calma, mantengáis vuestras rutinas, haciendo lo posible por flexibilizar la obsesividad que caracteriza a los opositores en general. Para ello os animo a que os analicéis y toméis conciencia de lo que os pasa y de lo que está ocurriendo a vuestro alrededor. Cada uno lo viviréis de una forma distinta, pero con unas fases comunes para todos. Empezando por vuestra lucha interior porque la situación no interfiera en vuestro principal objetivo, en vuestra oposición y en vuestro día a día tan establecido hasta ahora. En un principio podéis sentir irrealidad, falta de concentración, aunque aparente serenidad, irritabilidad… es una fase de shock y negación. Esto irá seguido de un reajuste en el que irremediablemente tenéis que enfrentaros a la cruda realidad y pasar a adaptaros, construyendo una nueva normalidad para vosotros. Terminando con la superación de la crisis, haciéndoos más fuertes.
Me dirijo a todos los que estáis empezando a ser y a todos los que queremos ser (yo también soy opositora) soldados, suboficiales y oficiales de las Fuerzas Armadas. Tenéis/tenemos una misión: hay que ejercer el liderazgo, hay que ejercerlo en nuestro entorno, en nuestras familias, tenemos que demostrar que somos capaces de sobreponernos y seguir avanzando en situaciones tan difíciles como la que estamos viviendo. Por eso, aquí y ahora y conmigo: “Cuando la pena nos alcanza…”
https://www.youtube.com/watch?v=CQ_CxIr4vMI
Paula Ruiz. Psicóloga General Sanitaria

5 abril 2020

Blog: generaldavila.com

DOS FACTORES: LOGÍSTICA Y MERCADO. Enrique Alonso Marcili. Coronel de Infantería (R.)

Parece ser que el gobierno Turco ha detenido en su aduana un pedido de respiradores  español. Algunas noticias informan que Turquía ha prohibido las exportaciones de respiradores desde su territorio para asegurar en primer lugar, la cobertura de sus propias necesidades y se estima que se servirán dentro de unas semanas.

También salta al noticiero que por un asunto burocrático Madrid tiene un pedido parado en Zaragoza.

Desconozco la veracidad de tales noticias, pero lo que es cierto es que cuando aumenta la demanda, no solo sube el precio. También ocurre que el productor prioriza la atención en función de parámetros lógicos: “cantidad/valoración del pedido, importancia y fidelidad del cliente, etc.”. Si el pedido es menor y el cliente no habitual, este queda en cola de prioridad. Y posiblemente eso haya tenido algo que ver en los problemas que, en general, estamos teniendo, forzándonos además a caer en manos de productores circunstanciales y de escasa confianza.

La pandemia que nos afecta de este nuevo coronavirus, tiene unas características que lo convierte en un enemigo serio, tanto por su capacidad y velocidad de transmisión entre los seres humanos, como, porque a un porcentaje nada desdeñoso, les afecta con especial gravedad incluso hasta la muerte.

Si como un enemigo, consideramos al virus SARS-CoV-2-Covid-19, no está de más recordar que un principio del arte de la guerra es la sorpresa. Buscar sorprender al enemigo, tanto como evitar que nos sorprenda.

Hemos de reconocer, que este virus nos ha sorprendido. A uno le cuesta entender que disponiendo de un calendario de acontecimientos desde enero a marzo (casi 3 meses) incluidos los informes y advertencias de la Organización Mundial de la Salud, también de otros órganos de investigación y expertos biólogos; nuestras organizaciones de inteligencia hayan permanecido ajenos y por tanto silenciosos como técnicos y asesores ante nuestros gobernantes. Evidentemente esa sorpresa, por parte del virus pone en entredicho ciertas capacidades propias que será conveniente dilucidar. Sería una irresponsabilidad no hacerlo pues han sido muchas y seguramente serán más, las víctimas y muertos que se han producido. También por aprender de los hierros cometidos de cara al futuro.

Volviendo ahora al problema logístico suscitado por la dificultad de adquisición de los equipos sanitarios necesarios, en mi opinión, ha sido por la carencia de un protocolo de actuación, que también convendría pergeñar.Si lo había, desde luego en el ámbito nacional parece haber sido un auténtico fracaso. No sé si aún estaremos a tiempo, pero por si así fuera, quizás puedan servir estas ideas:

En España hay organizaciones empresariales que colaboran en la explotación y explotan recursos en el ámbito global. Disponen de una magnifica organización logística no exenta de los mejores avances tecnológicos para la obtención, acumulación y distribución, siguiendo al minuto la trazabilidad de los recursos desde la fábrica hasta su distribución.

Como la sanidad esta cedida a las Autonomías, Estas disponen de su propia organización logística. Pero las dotaciones de sus recursos humanos e infraestructuras sanitarias, así como el nivel para reponer dotaciones y sus reservas, son escasas o pueden serlo ante la pandemia, por lo que necesitan apoyo.

Pues bien ¿Qué hubiera pasado si en lugar de truncar la explotación de recursos de las comunidades autónomas, como se hizo, se les hubiese permitido mantenerla y organizar con esas grandes empresas (Inditex, Corte Ingles y otras expertas en importación y exportación), poseedoras de una organización logística eficaz, la obtención de recursos y su distribución para el apoyo a las comunidades? ¿Tendrían ahora Navarra y Castilla la Mancha sus pedidos parados en Turquía? ¿Madrid en Zaragoza? ¿Hará más fuerza ante el productor un pedido nacional que un pedido regional? ¿Uno de un solicitante esporádico y temporal que uno habitual y permanente?

En fin, son cuestiones que hoy quedan en el aire. Pero una cosa es cierta, toda orden de ejecución se debe a una finalidad. La finalidad suele estar lejana en el tiempo, la orden de ejecución es más inmediata. La finalidad incluida en el prólogo de la orden, permite iniciativa al ejecutante cuando la misión queda obsoleta por una mutación en la situación. Mirada lejana y anticipación son virtudes que adornan el estadista.

https://www.diariodeburgos.es/Noticia/Z8E2490B0-CE14-DFFD-1BCD88FCDB3FB7B5/turquia-retiene-un-avion-con-respiradores-para-espana

Enrique Alonso Marcili 4ABR2020

Blog: generaldavila.com

¿Y DESPUÉS DE LA UME?… VIENE EL EJERCITO DE TIERRA. Vicente Díaz de Villegas y Herrería Soldado de España

En estas fechas hemos visto “sacar el Ejercito” de Tierra a la calle. Los otros, la Armada o Marina de Guerra y el Ejercito del Aire tienen un escenario de actuación priorizado hacia el la Mar o al Aire aunque tienen alguna fuerza en tierra.

El Ejercito de Tierra, con sus capacidades de organización, transmisiones, transportes, abastecimientos … tenía la misión tradicional, aun sin material específico, de intervenir en emergencias o catástrofes cono incendios, grandes nevadas o inundaciones; recuérdese a este respecto las inundaciones de Valencia o las mas recientes en Vascongadas.

Después de la tragedia del incendio de Guadalajara 2005, al decidir políticamente crear la UME, a semejanza con otro tipo de Unidades en Francia , Suiza o Canadá, se la dotó, con prioridad sobre lo que se dotaba al Ejercito de Tierra, de medios materiales Pero sobre todo se puso sobre la mesa un capital humano, procedente en altísimo porcentaje del Ejercito de Tierra, que generosamente da lo que se le pide. Al frente de ella se destina a un General con experiencia de Mando de Unidad en todos los escalones, División incluida. De nada hubiera servido el material de la UME sin el capital humano..

El Ejercito de Tierra, la gran muda o Cenicienta de las Fuerzas Armadas, ha sufrido y sufre un cordón sanitario en el que se la ha atacado difundiendo la idea fuerza de que “Sois Muchos”. Esta idea fuerza parte de la ignorancia de algunos militares y políticos de lo que supone un despliegue en Tierra aun contando con las tecnologías más modernas.

La relación privilegiada que la Armada y el Ejercito del Aire mantienen desde los 50 con EEUU debido a la procedencia de sus materiales y a través del uso conjunto de las bases en España han favorecido su imagen de modernidad y de apoyo en sus adquisiciones. La entrada en la OTAN y los éxitos de las intervenciones del Ejército de Tierra no han servido aun para ser reconocidos con hechos y no “palmaditas”verbales.

La humildad – andar en verdad- y lealtad de los Mandos del Ejercito de Tierra en unos casos y los complejos en otros, a la hora de defender las necesidades estratégicas de la Fuerza Terrestre (LCC) y la falta de complejos a la hora de manejarlo por personal militar lego en conocimiento y empleo de Unidades Terrestres, ha llevado al Ejercito de Tierra a una situación que ha sobrepasado cualquier límite o linea roja desde 2000.

Para ocupar destinos de Mando conjunto en España o en el extranjero en Cuarteles Generales o Embajadas no se aplica proporcionalidad lo que redunda en contra de las expectativas de carrera de los mandos del Ejercito de Tierra. Para ocupar puestos de trabajo en segunda fila el Ejercito de Tierra duplica a los demás.

Las Unidades Especificas como son el Mando de Artillería Antiaérea o las de Artillería de Costa se integran bajo mando del Ejercito del Aire o de la Armada respectivamente sin embargo no hay un  Mando del Ejercito de Tierra que integre unidades de los otros 2 Ejércitos (Operaciones Especiales? Transmisiones? Nuclear Biologico Quirico (NBC)?…).

El Jefe del Estado Mayor de la Defensa, mando rotatorio entre Ejércitos, aunque algunos lo creen obvio y justo, no se aplica en otros países como Francia o Estados Unidos por poner un Ejemplo, sino al General o Almirante con experiencia de mando de unidades y operaciones y conocimiento integración en los otros ejércitos.

Los Ejércitos del Aire son originarios del Ejercito de Tierra. La tercera dimensión para el Ejercito de Tierra de EEUU se reflejaba, en 2008, en el proyecto del Army (Ejercito) americano para 2020 (AAN). En él los Satélites, Drones y Helicópteros junto a Operaciones Especiales complementaban al anterior “Big Five” (Abrahams, Bradley, Apache, MLRS y Patriot. EEUU ha cumplido su proyecto

Las restricciones en los presupuestos, con la carga que supone el presupuesto del Ministerio, vulgo “órgano central”, han afectado singularmente al Ejercito de Tierra.

El carro de combate Leopardo que debiera haber llegado con los F-18 del Ejercito del Aire llegó tarde y ahora seguimos sin vehículo blindado 8×8 después de aquel obsoleto (1979) y gastado BMR. El potente Helicóptero Apache que debiera ser el helicóptero de ataque se quedó, por razones políticas, en el ligero Tigre europeo, el incremento de potentes Helicópteros Chinooks USA (Envidiados por quienes no lo tienen en Europa) y su modelo con percha de reabastecimento en vuelo para proyección de Operaciones Especiales quedaron en el europeo NH, el Hospital de Campaña de Cuerpo de Ejercito fué liquidado,…vehículos, armas, horas de vuelo o de funcionamiento de los motores de los carros…mucho se ha perdido.

El pensamiento político: “Aquí no pasa nada y si pasa que a mí no me toque”.

Todos los Ejércitos son necesarios para España, personalmente siempre admiré a los submarinistas y tengo familiares pilotos, por eso hay que apoyarse sin pisar la manguera mordiendo por más pastel.

Mas del 99% de la población española y mundial nace, vive y muere en tierra.

El Modelo de EEUU es un buen ejemplo pero teniendo presente que sus capacidades son acordes con su liderazgo mundial y que su presencia e intereses son GLOBALES. Francia es un ejemplo más cercano aunque también tiene más necesidades de proyección por soberanía, compromisos y despliegues permanentes en sus Dominios y Territorios de Ultramar (DOM-TOM) y en Africa y Asia.

El personal del Ejercito de Tierra mira siempre cara a cara a las personas día a día y tanto en combate como en las catástrofes siempre está disponible. Cada soldado “ terrícola” raso, binomio o pequeña unidad, tiene gran iniciativa y decisión en campo abierto y permanece cohesionado aunque separados de sus mandos a kilómetros de distancia. El SOLDADO único.

Los indios se asustaban con los barcos, luego los civiles se asustaban con los aviones ahora algunos militares se asustan con los Soldados. La comunicación cara a cara es la más eficaz según los MEDIA y ahí están los soldados en la calle en España o en cualquier país en el que despliegan.

Cuando viene la guerra los Ejércitos de Tierra Mar y Aire no se improvisan ni las tácticas tampoco. Los materiales, las acumulaciones y reservas de municiones y suministros tampoco se improvisan ahora lo vemos en el campo de la Sanidad publica ante una catástrofe.

El Frente Popular Francés de Leon Blum (1936-1938) con Daladier Ministro de Defensa, nacionalizó fabricas antes de la 2a GM. El Ejercito Francés avisó, en 1939, que no estaba preparado para la guerra. Daladier entonces pretendió comprar aviones a EEUU pero llegó tarde.

La deslealtad política se tradujo al terminar la Guerra en ninguna RESPONSABILIDAD o sea responsabilidad política para Daladier mientras al anciano Mariscal Petain, “pescado” por las Asambleas Francesas con 84 años en 1940, que trató de salvar lo que quedaba de la derrotada Francia lo confinaron hasta su muerte en 1951 en la Isla de Yeu.

En España las regalías, sin control, en miles de millones a organizaciones y fundaciones de filiación ideológica y partidista, bajo el paraguas “social” han derrochado los presupuestos.

Las Fuerzas Armadas y en concreto el Ejercito han sufrido, en sus capacidades, la falta de consideración y los derroches.

Las Intervenciones más recientes de las tropas parece que al menos de boquilla han llevado a convencer a alguno de que el Ejercito de Tierra y las Fuerzas Armadas no son un gasto superfluo.

Vicente Díaz de Villegas y Herrería Soldado de España

27/3/2020

Blog: generaldavila.com

EL COMITÉ CIENTÍFICO QUE ASESORA AL PRESIDENTE EN ESTA CRISIS General de División (R.) Rafael Dávila Álvarez

Tenemos derecho a saber. Secretos los mínimos cuando estamos en situación de extrema gravedad, con la muerte acechándonos por la enfermedad, o por un horizonte tan negro como la misma muerte.

No sé cuantas veces ha salido a comparecer el señor Sánchez para no decir nada, sino anunciar decretos y decretos, confinación, y que seamos nosotros, pueblo silencioso y apagado, o Europa, quienes resuelvan ya que él es incapaz.

Con esta última comparecencia la preocupación se dispara. Su manifiesta capacidad para quitarse la responsabilidad de encima le lleva a volcarla en los demás, él no es culpable de nada, y empieza a disparar sobre amigos y enemigos. Le da igual con tal de que el colchón de la Moncloa no se cambie.

Tiene una habilidad que alguno no capta: la de mentir o no recordar lo que dijo (¡si las hemerotecas desapareciesen!), porque su insolencia y ofensas al resto de partidos, con los que para nada cuenta -pensamiento único- no la recuerda. ¿Será igual a la hora de enfrentarse a esta crisis?

A lo que vamos. Su última comparecencia abre una mayor preocupación, porque al hablar del Comité Científico que le asesora para tomar las (in) decisiones me ha surgido la duda. Todos los que hemos tenido responsabilidad de mando sabemos la gravedad que supone tomar decisiones que afectan a los hombres bajo tu mando y la importancia, decisiva, de un buen asesoramiento. En España tenemos los mejores investigadores, científicos, expertos en temas como el que nos asola. Demostrado está. Un Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) que para ellos lo quisieran otras naciones. Máximo conocimiento, en todo, rigor, sabiduría y alejados del poder político. Investigación y resultados por encima de todo. Es su diaria batalla y se estimulan ante los difíciles retos.

Mi preocupación me lleva a indagar sobre quienes asesoran desde el punto de vista científico -llave de la solución al problema- al señor presidente del Gobierno.

Me entero de que el señor Sánchez el pasado día 21 decidió cambiar de asesores científicos, algo que de entrada me preocupa. No sé quiénes eran. Eso sí; continúa el director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias, Fernando Simón dirigiendo el Comité. El señor Simón sacrificó su criterio técnico-científico a las consignas que recibió: mantener la manifestación de 8M, algo que no debemos olvidar. De la misma manera justificó cínicamente que Pablo Iglesias se saltara la cuarentena que estaba obligado a observar. Salvador Illa, ministro de Sanidad, del PSC (licenciado en filosofía), miembro de Comité, ha mostrado su incapacidad de manera manifiesta, en muy grave asunto. También forma parte del Comité.

El resto no son tan conocidos y les manifiesto todo mi respeto, sobre todo a Antoni Trilla, del Clinic de Barcelona, al que le gusta esto de salir en los medios: «Mira que si se descubre que el percebe es el huésped del coronavirus, la que se iba a liar en Galicia». Fue su diagnóstico en una entrevista en La Voz de Galicia el pasado día 16 de febrero. No contento con su broma, siguió analizando y acertando: << Sí, se está generando una histeria sin fundamento>>. <<Desde un punto de vista científico estricto, se están tomando decisiones que no tienen ningún sentido>>.  <<Yo creo que si tenemos suerte y acabamos sin bicho, mejor; y si nos cae alguno ya trataremos de controlarlo. Y ya está. Sin más>>. ¿No son declaraciones para estar preocupado? Les enlazo a la entrevista porque no tiene desperdicio. Entrevista en la Voz de Galicia a Antoni Trilla 

Sin olvidar a la subdirectora de epidemiología y vigilancia de salud de la Generalitat Valenciana, Hermelinda Vanaclocha, cuyo cargo implica la vigilancia de la salud de los valencianos, y que declaró ante el desplazamiento de miles de valencianos a Milán al partido de fútbol en plena crisis del coronavirus: <<nosotros nos enteramos ayer que el Valencia había jugado en Milán. Somos sanitarios, no tenemos por qué saberlo>>. A eso se le llama: vigilancia de salud. También es miembro del Comité de expertos que asesoran al presidente.

Un Comité formado por siete médicos epidemiólogos, virólogos y expertos en salud pública, con un filósofo comprador de test y hábil negociador. Compruebo que el Consejo Superior de Investigaciones Científicas ni está ni se le espera.

Quedan graves interrogantes:  ¿Existe realmente el Comité Científico? ¿Dónde están sus informes, si es que los emite? ¿Las medidas que toma el señor Sánchez, -ahora una, luego la contraria- son recomendaciones del Comité o simples y apresuradas medidas políticas para mitigar la que se le viene encima?

¿Habrá nuevo cambio de Comité Científico? ¿Irán las investigaciones por la vía de que el percebe es el huésped del coronavirus?

¿En manos de quién estamos? La situación es como para andar con bromas o en manos de este presidente. Eso sí que es una broma pesada.

General de División (R.) Rafael Dávila Álvarez

Blog: generaldavila.com

29 marzo 2020

El COVID19 y la supervivencia de la base militar de Gibraltar. Ángel Liberal Fernández, Capitán de Navío (R)

Parece que el grito «Salvar a la base militar de Gibraltar» va a sonar con más fuerza, antes de lo previsto y no por sus problemas para suministrar combustible a los buques de guerra.

El COVID19 es el que va a poner en juego la capacidad británica para asegurarse que la última colonia en Europa sigue prestándole los servicios que, hasta ahora, tan baratos les ha proporcionado. Parece que esto puede terminarse.

Lo más importante de la colonia militar son sus muelles para el atraque y reparación de submarinos nucleares y buques de superficie; también, para su relleno de combustible, víveres y munición, incluyendo misiles y proyectiles de artillería. El aeródromo de la RAF, construido en el istmo español ilegalmente ocupado, es el enlace imprescindible con el Reino Unido, como atestigua el ir y venir de los aviones Hércules C130, Airbus A400M y Globermaster C17, además de los aviones militares de los EEUU. Por lo que pueda pasar, según la prensa del Peñón, las autoridades locales ya han obtenido garantías de que los vuelos civiles a Gibraltar –no los militares- podrán usar como alternativo el aeropuerto de Málaga. O sea, como el de Sevilla alternativo del de Jerez.

La capacidad de Gibraltar para el espionaje de las comunicaciones y de las emisiones electrónicas sigue mejorando. No dudamos que entre sus «víctimas» nos encontramos los españoles, civiles y militares, con transmisiones oficiales o privadas, de índole personal, económica, etc.

 

Nuevas instalaciones de Inteligencia de Señales

El control del tránsito de submarinos en inmersión por el Estrecho es una capacidad que comparten con los americanos. Su significación estratégica es extraordinaria, en perjuicio directo de España.

Estas capacidades militares, junto con otras no reseñadas, se sostienen gracias al esfuerzo de la población local. Ésta recibe el apoyo político británico «contra» España, sirve de excusa al RU para mantener su presencia colonial y, contribuye a la financiación de la base.

La economía local, se ha visto fuertemente favorecida por la pertenencia del RU y España a la UE. Se sostiene en cinco pilares. Ya estaban amenazados por el brexit y ahora se tambalean debido al COVID19, porque la actividad económica general de Gibraltar depende de una forma dramática de la fluidez del tránsito por la verja que,ahora, está exclusivamente en manos de España, que es quien tiene la «llave»:

 

  • Industria del juego on-line.- En julio de 2016 tenía 3.252 empleados; debido al brexit, en enero de 2020 bajó a poco más de 1.800. Una buena parte de ellos son españoles o de otras nacionalidades y viven al norte de la verja. No parece probable que se les considere vitales como los sanitarios, en su mayoría españoles. Son personas muy cualificadas cuya ausencia puede suponer problemas para esta industria; quizá no todas puedan trabajar desde su casa.
  • Turismo- Caída total por el estado de alarma y los controles españoles en la verja. Al margen de la falsedad de los 11 millones de turistas que supuestamente entraban por tierra, también han desaparecido los cruceros.
  • «Exportación» de tabaco.- Frenazo total. El gobierno local ya habrá tenido el beneficio correspondiente del tabaco que tengan en sus almacenes, pero no parece fácil darle salida así que, o se lo fuman o dejan que se estropee. Seguramente se frenen las entradas de tabaco de España. Esta «exportación» proporcionaba una quinta parte del presupuesto local.
  • Centro Financiero.- De momento parece que está casi todo cerrado, al menos mientras dure el confinamiento local. Después ya veremos en qué medida le afecta la previsible crisis económica mundial y las repercusiones que todo esto tenga en la actividad de los bufetes. Para éstos, lo más importante no serán los evasores españoles sino los negocios con personas de otros países, extranjeros que viven en la Costa del Sol, e incluso la intermediación entre terceros, que pueden no ser europeos.
  • «Bunkering».- Al menos ya no necesitan las «gasolineras flotantes» pues cuentan con los depósitos gigantescos de las instalaciones de Algeciras y San Roque. De momento podrán seguir beneficiándose de este negocio –muy mermado por la competencia directa de los puertos de Algeciras, Ceuta y Tánger-Med- mientras no se resienta el tráfico marítimo mundial.

    Relación entre la base militar de Gibraltar y la fluidez del tránsito por la verja

A lo anterior conviene añadir la casi total paralización de la construcción –con mano de obra mayoritariamente española y portuguesa residente en La Línea- y no sólo por el COVID19 sino por la amenaza latente que se cierne sobre los grandes proyectos a cuenta del brexit. El confinamiento puede resultar difícil si no tienen viviendas asequibles para todos y degenerar en hacinamiento. La carencia de almacenes de todo tipo será otra pesadilla.

Gibraltar es un peñón árido de unos 6km2 y unos 35.000 habitantes que carece por completo de recursos naturales; el agua la obtienen de plantas desalinizadoras. En los años 70, con la verja cerrada, pudo sobrevivir gracias a las subvenciones que recibía del RU. Cuando estaban al borde de la quiebra les salvó la apertura de la verja por parte del gobierno de Felipe González. Ahora, acostumbrados a su segunda (o primera) vivienda en España (antes de la crisis, «Corea del Norte» para la principal autoridad local), tienen la piel bastante más fina que hace 50 años, pese a los esfuerzos de unos cuantos llanitos -bien señalados-dedicados a fomentar el odio contra España.

Tienen un PIB de 2.347M£; un presupuesto de 676M£ y una renta per cápita de 67.267£, pero la deuda pública (directa más indirecta) es de 2.400M£, según la prensa local.

Es posible que esta economía -que era aparentemente boyante, pero con una deuda enorme y un suelo de cristal- en poco tiempo no esté en condiciones de sufragar la presencia militar británica, ni de mantener el nivel de vida al que se han acostumbrado en estos últimos años, gracias a la extremada generosidad española y a nuestra flexibilidad de proporciones cósmicas en el tránsito por la verja.El pasado día 22 pude contemplar con asombro la secuencia de titulares de un diario digital español de recomendada lectura, noticiasgibraltar.es. Pasó de «cierre de la verja» a «bloqueo» y finalmente «confinamiento». Provocó varias reacciones viscerales a un lado y otro de la verja que fueron una muestra muy clara de la psicosis en que viven respecto a ella y de cuáles son sus peores pesadillas. Destacamos que el «confinamiento» fue ordenado por sus propias autoridades.

Al  gobierno británico se le va a plantear la tesitura de tener que volver a financiar tanto a la base militar como a la población local para mantenerla contenta, quizá ahora demasiado «europeizada»y que mira con preocupación hacia la verja. Ya hay declaraciones en RU avisando que es posible que necesiten «apoyo financiero». ¡Que se vaya preparando el contribuyente británico! Y esto no ha hecho más que empezar, porque detrás viene el brexit.

No parece probable que el mantenimiento en manos de españoles de los puestos de trabajo que queden después de esta crisis, justifique la vuelta del apoyo español a Gibraltar y a esta base militar, que tanto daño hace a nuestra seguridad y a nuestra economía, por mucho que repitan que «lo importante son las personas», sin decir cuáles, y  por mucho que pongan a sus colaboradores españoles a trabajar a toda presión (ya se le nota a algunos).

Ángel Liberal Fernández, Capitán de Navío (R.)

Blog: generaldavila.com

27 marzo 2020

MAJESTAD, DÍGANOS ALGO General de División (R.) Rafael Dávila Álvarez

Leo un tuit de Alfonso Ussía que textualmente dice: <<El Rey haría bien en hablar a los españoles. Estamos todos en nuestras casas>>. Me uno totalmente a esa petición. La idea es suya, la comparto y difundo por necesaria.

Son momentos de escuchar a la sensatez y el equilibrio. La Corona es <<el símbolo moral, la encarnación de todo un pueblo>>.

Acudo a Herman Finer que habla de: <<…la necesidad de que los gobernados se identifiquen míticamente con valores como la virtud, la justicia y la honradez. Un rey puede servir de ejemplo y de ayuda para que la sociedad se identifique con la imagen por la que suspira>>. Estos no son momentos para otra cosa.

Suspiramos por la virtud, algo ausente en este debate. Es necesaria la auctoritas que solo encarna y posee el símbolo y exponente de la nación: el Rey.

En este momento de soledad, quizá de angustia también, necesitamos que el símbolo de la Nación española ondee y flamee en lo más alto, que nos diga, aquí está España, que sois vosotros, que somos todos y yo, vuestro Rey, encabezo la preocupación, e impulso la gestión en la unidad y entendimiento.

No podemos esperar más. El tiempo corre y no puede haber ni una sola ausencia en esta lucha. Es una situación de crisis sin precedentes y la gran mayoría desconocemos a qué y a quién nos enfrentamos.

Necesitamos algo que nos conmueva, que a la vez nos dé fuerza y esperanza. Decía Carlos Seco Serrano: << La virtud de la monarquía ha radicado precisamente -contra la idea de quienes han pretendido fijarla en un momento histórico como estatua de sal convertida en puro pasado- en su virtualidad continuamente operante: respuesta y concreción, estímulo vivo a cada tiempo histórico, y garantía al mismo tiempo de pervivencia en lo esencial, por encima de quiebras traumáticas>>.

Que vivimos un momento histórico es indudable. Que necesitamos una voz que nos integre es una necesidad. El Rey debe estar porque es la única realidad integradora. Debemos oír su voz. Es el momento de integración nacional y no de discusión nacional. Eso solo lo encarna Vuestra Majestad y solo Vuestras palabras pueden traer el necesario sosiego y también los urgentes ánimos que nos infundan fuerza y esperanza.

Si España sufre, sufre el Rey, si los españoles dudan alguien debe despejar su sufrimiento, solo el Rey es capaz de ello. Vuestra figura, Señor, es en estos momentos más necesaria que nunca. Arbitrar y moderar son palabras de una rabiosa actualidad, de urgente necesidad.

El Rey está ahí arriba, pero no en un lugar inalcanzable o invisible. Debe verse y sentirse, cercano y real.

La función del Rey consiste en la representación de la nación, en ser símbolo de ella, en regular y moderar el curso de su marcha histórica.

Este es el momento más grave e incierto que se recuerda de los últimos años, porque está sin control.

Hay que gobernar, aunque quizá sea aún más necesario reinar.

Majestad, díganos algo. Necesitamos que nos hable España. Queremos identificarnos con la virtud, la justicia y la honradez. Es lo que esperan miles de españoles que se sacrifican cada día exponiendo incluso su vida para salvar la nuestra.

España se seca, sin que la sangre corra por sus venas. Majestad,transfunda la necesaria y vivificadora energía y cordura.

General de División (R.) Rafael Dávila Álvarez

Blog: generaldavila.com

16 marzo 2020

Corona Virus: Una nueva Oportunidad Vicente Díaz de Villegas y Herrería

España, desde 1978, ha ido hundiéndose y derivando hacia ningún sitio. Se ha ido perdiendo el rumbo de la Naturaleza y de los valores y principios morales. Los flotadores de la clase media, las reservas económicas y la solidaridad se han ido desinflando.

Nada mas aprobarse la Constitución (1978), con sus Autonomías, la ETA aumentó los asesinatos, (-no era  un problema de Franco-) mientras el PNV “recogía las nueces de los chicos de la dinamita”. Faltó decisión y responsabilidad, se perdió la oportunidad, para acabar con este terrorismo de ETA, cobarde como todos, y solo en 2011 dejó de matar.

Después de un periodo de mas peso internacional, pero con deslealtad secesionista, llegó el atentado terrorista del 11M insuficientemente aclarado y que mostró la falta de sentido de Estado del principal partido de la oposición. Algo insólito en países como EEUU con el 11S o Francia con la reciente serie terrorista Bataclán.

Más recientemente, llegaba Zapatero al poder. Con sus actuación ZP agravó el problema nacional reabriendo trincheras y enfrentamiento de memoria hemipléjica, y hundiendo, por incapacidad y con mentiras, la economía. Increíblemente tuvo 2 legislaturas.

La reacción hizo que ZP cayera y dio la mayoría absoluta a Rajoy, brillante orador con demonios en el armario,  que no se había gastado mucho en su oposición. Era una nueva oportunidad.

Era la oportunidad de revisar la ley electoral y las competencias autonómicas y atender a la economía. No fue así, aumentó el gasto, impuestos y la deuda publica y las Autonomías llegaron al peligroso esperpento catalán, cuidadosamente preparado y alimentado por la tibieza de los gobiernos“easy”de España. Aunque Si muy pagados y No agradecidos como bien nacidos, los secesionistas de Cataluña desbordaron arteramente la Soberanía de todos los españoles, provocando una Rebelión y poniendo en entredicho ante Europa y ante el Mundo las Democracia y Justicia Españolas. El Rey el único a la altura desde entonces se convirtió en objetivo a derribar.

La economía Cataluña en España y la de España en el ranking mundial han caído y eso a pesar de sus profesionales de todos los campos. (Personal Sanitario, Ingenieros, Soldados, Pescadores, Empresarios…). España si se ha convertido en Europa en palmera para la solidaridad en la defensa exterior.

Se perdió pues la oportunidad de ajustar la Autonomía con el 155 y a los delincuentes y posteriormente de enviar un mensaje disuasorio AVURNAVE  a sus apoyos.

Ahora ha llegado el virus del Frente Popular y después el Corona Virus y hemos vuelto a ver un Gobierno Español, al que le urgió sacar los restos mortales del Jefe del Estado Español del anterior régimen; de forma irresponsable y sectaria,  permitir una extensión de la pandemia en Madrid y resto de España. Mientras las Autonomías felonas intentan sacar pecho.

De nuevo los profesionales están dando la batalla que los políticos solo han entorpecido con su tardía y electoralmente calculada toma de decisiones, como ocurrió con la epidemia terrorista de ETA.

Es la oportunidad para adelgazar la política, de aligerar y armonizar el cuerpo legislativo de toda España.

Es la oportunidad para los votantes españoles de reflexionar, como nunca, y de censurar al Frente Popular y votar por la defensa de la Unidad de España y por la Libertad y la Igualdad.

A los grandes capitales les toca arrimar el hombro, sobre los fundamentos de un pasado histórico, sin repetir errores y progresar con visión de futuro.

A los partidos políticos les toca dejar de constituir agencias de empleo. Es cierto que en España no hay tanta gente preparada y con posibilidad para dedicarse a la política. Hay funcionarios de sobra si se les deja hacer su trabajo sin estorbar.

Hay que mirar los modelos parlamentarios de EEUU, Francia, RU, Cambiar la ley electoral una persona un voto que vale 1.

A la Justicia, jueces, les toca hacerse mas independientes y menos corporativos y partidistas en general, en temas de corrupción y en temas tales como la aplicación de la figura del desacato al tribunal/juez pero laxitud en la defensa de las Instituciones del Estado (no son políticos) como Himno, Bandera y Rey en aplicación de una mal interpretada libertad de expresión. Otro tanto les toca con la aprobación de leyes que consagran desigualdades por razón de origen o sexo…

A todos nos toca reflexionar y dejar unos de imponer ideologías y otros poner más voluntad por España y los españoles.

La grandeza de la persona humana se deriva de la realidad del alma, de su destino eterno, recibido de Dios. La Dignidad, y respeto que merece, le es otorgada en el momento de su concepción, y fundamenta el derecho a la inviolabilidad de la vida y la veneración a la maternidad.

Con leyes injustas, con modos cordiales puede atentarse contra la dignidad cosificando la persona.

La crisis humana y cultural es crisis de la verdad, que debiera sustentar y hacer libre y esperanzar.

Es la crisis del sentido de la vida, con la pérdida o el oscurecimiento del sentido de la persona y de su dignidad.

 Es crisis en la educación, es falta de esperanza, son libertades sin norte, es laicismo ideológico, es pérdida del sentido de trascendencia, etc”. rompiendo, el sentido del hombre, de la sociedad, y del orden y la paz, y aún se quebrará más si no se pone remedio. (FFC Hablar con Dios)

Ahora una grave emergencia, la emergencia del Virus se junta también a la emergencia del futuro ideológico, económico y geográfico de España.

Benedicto XVI expresó ante la Asamblea general de las NNUU (4/2008) :“Cuando se está ante nuevos e insistentes desafíos, es un error retroceder hacia un planteamiento pragmático, limitado a determinar un ‘terreno común’ minimalista en los contenidos y débil en su efectividad”,

No bastan, cierto, planteamientos pragmáticos de muy cortas miras y carentes de horizontes.

Por España y su futuro, que somos todos y nuestros descendientes: Libertad sin ira y Justicia con firmeza.

Vicente Díaz de Villegas y Herrería. Soldado de España

15/3/2020

Blog: generaldavila.com

CENTENARIO DE LA LEGIÓN (78-12) EL VÉRTICE DEL TIEMPO LEGIONARIO. Cabo C.L. Aníbal Snoid Muguruza.

Todo hombre es libre de nacimiento.
Solo viven como esclavos aquellos que se comportan como indignos merecedores  de tan preciado don, solo viven como esclavos aquellos que se resignan sedientos de comodidad, esperando que otro les libere de su invernamiento espiritual.
El mundo actual clama ávido de la imperante necesidad del hombre libre.
Libre de encomiable voluntad para zafarse de la atadura de la cobardía vendida como normal, como actitud aceptable y para nada indecorosa. Libre para tener el valor de hacer caso a su propia conciencia, para buscar al otro lado del miedo el escenario donde su corazón interprete el guión que solo los valientes saben escribir para sí mismos.
Libre para que su instinto animal no incurra en la autocompasión y sí se ratifique en la perseverancia.
Libre para romper a tirones de arrojo las cadenas de la injusticia que solo oprimen a quien se abandona en lo fácil.
Puedes ser desposeído de todo bien material, habitar el hades de forma vitalicia, caminar contra una adversidad constante que siempre sopla de cara, vivir empadronado en la arduidad más compleja, pasear por las cenizas de tu vida, pero sólo tu férrea voluntad legionaria te distinguirá por encima del resto.
Solo en tu credo encontrarás los zapatos con los que recorrer el camino que todos creen intransitable.
El hombre fuerte busca afanosamente el camino mientras que el mediocre, invierte su tiempo buscando la excusa.
No culpo a mis progenitores por traerme a la vida en un vértice de tiempo asediado de mediocridad. Paupérrimo avaro en sus principios de exigua inquietud inoculada. Deleznable por presentar la abnegación no como virtud sino como sinónimo de estupidez, supeditada a la embajada del egoísmo individualista que de tan hipertrófica presencia moral, hace su propia patria a pasos agigantados para quedarse a vivir como garante de prestigio social y caché de astucia insidiosa.
Embriagado de conformismo a la sombra de un impostado estado de confort.
Una quimera en forma de vacuo resort disfrazada de  apariencia inocua, comprada con transigencia marca de la casa del que quiere no creer que se puede ser más y que la integridad, es el precio que solo está al alcance del ingenuo que se permite el lujo de gastar su tiempo en algo que no sea él mismo.
Aborrezco este siglo pero este me tocó, y a mi indómito carácter de insolente genética íbera, solo le quedó  asignarse el dorsal de  disidente social, intelectual y espiritual.
Por mi alma occidental y el espíritu de mi ADN…
Pude haber sido un espartano más en Platea defendiendo el occidente conocido.
 Un anónimo legionario romano en los bosques de Teotoburgo buscando agrandar más si cabe la gloria de la gran «Roma mater Nostrum».
Un infante en Guadalete haciendo de infructuoso freno al sarraceno.
Uno más a la zaga de los tres reyes cargando al galope contra el centro de las filas de Miramamolín en las Navas.
Un arcabucero extramuros de Breda, celoso manteniendo la mecha encendida y la pólvora seca  empapado en barro tan flamenco como hereje pero por ende Español.
Un madrileño cualquiera tajando húsares en Lavapies mostrando al franchute, que en la cuna de los «enfants de la Patrie»  no sabemos como se hace pero aquí en hispana tierra, el morir no se hace sino matando.
Un olvidado más en el sitio de Baler pero sin olvidar su deber para con su tierra lejana en tan lejana tierra.
Un jinete más cargando con los de Alcántara al trote sobre un ya exhausto corcel de tanto volver grupas.
Un voluntario de los 15 del Blocao de  Dar Hamed demostrando al mundo que pueblo es el más valiente.
Un Blau Division vendiendo caro  el pellejo a 20 rusos por barba en krasny-Bor, con la sangre gélida indiferente al frío estepario recordando que carácter nos hizo dominar el mundo.
 Pero no. Dios escogió para mí otro tiempo y otro escenario, un contexto distinto difícil a su manera y su voluntad quiero creer que residió,  en que me usó como el mejor para ese cometido.
Y me eligió para ser legionario a 1.000 kms. de mi hogar para renunciar a todo lo que amaba con la voluntad de preservarlo del mal que pudiera destruirlo.
Guarniciendo  preso de una sensación colonial que me invadía, doce kilómetros cuadrados en un lugar ignorado por todos en el mapa.
 Fui lo que nadie quiso ser, haciendo lo que nadie quería hacer, en un lugar al que nadie quería ir y quiero pensar que si así fue, es porque Dios no quiere a cualquiera para ciertos menesteres.
 Y así pasare a la historia, como otra piedra anónima sumada a la historia de esta vieja Iberia pero haciendo muralla como la que más.
Con tan solo la satisfacción del deber cumplido y la fidelidad intacta al juramento empeñado, suficiente moneda para quien lo hizo con absoluta convicción, entrega y total abnegación amén del reconocimiento de los que conmigo sus penas y fatigas compartieron, en estas  tan irreconocidas lides como son la milicia y a la par con mayúsculas La Legión.
 Pasando al eterno olvido bajo las críticas de aquellos que se acostaron bajo el manto de seguridad y libertad que les dimos, para poder  despertarse inmersos en su desagradecimiento, cuestionando  con total infamia la forma en que se la proporcionamos. A todos esos mi más rotundo desprecio.
 A los que conmigo sufrieron sin esperar nada a cambio, mi más eterno agradecimiento y reconocimiento.
 No desesperéis que en la memoria de pocos ocupáis mucho.
Como dijo un gran hombre a caballo entre gran soldado y genio literario… «NO SIEMPRE LA VIEJA HISPANIA PARIÓ LEONES».
Nunca me fui del todo pues un trozo de mi alma allí se quedó para siempre como tantos otros y no me fui solo, porque un poco de muchos hermanos de forma inherente se vino conmigo clavado en el corazón haciendo poso en mi memoria.
Han pasado veinte años y creo que mi mejor yo fue aquel. Y pasarán otros veinte e incluso después,  seré incapaz de conseguir que mi corazón deje de latir a  ciento ochenta pasos por minuto.
Creí ser un hombre libre mientras iluso de mí, Dios se tomaba la libertad de trazarme un camino que aunque cambié de ruta, nunca dejé de caminar en la dirección que marca la fe legionaria.
El mundo necesita hombres libres, el mundo necesita legionarios más que nunca.
Fui, soy y seré legionario todos los días de mi vida pero solo por un motivo…
MI CORAZÓN YA NO SABE NI CONCIBE SER OTRA COSA.
Cabo C.L. Aníbal Snoid Muguruza.
Tercio Gran Capitán I de La Legión. I bandera 1 compañía
Blog: generaldavila.com
29 febrero 2020

20 de Febrero de 2020. Aniversario de la Academia General Militar de Zaragoza. III Época.1942 … Coronel de Caballería Ángel Cerdido Peñalver (R.)

20 de febrero 2017.- La Academia General Militar desfilando.

Aunque la ciudad de Zaragoza y su Ayuntamiento ya habían presentado su candidatura par ser sede de la AGM (Academia General Militar), cuando se quemó la biblioteca del Alcázar de Toledo en 1887, la realidad es que fue el 20 de febrero de 1927, durante el reinado de Alfonso XIII y bajo la dictadura de Primo de Rivera (alumno de la General en su primera época), cuando se firmó el Real Decreto que contenía el proyecto de reapertura de la Academia, en esta ocasión en Zaragoza. Otros condicionantes pudieron ser, la proximidad del magnífico campo de maniobras Alfonso XIII (hoy en día denominado de San Gregorio), o las facilidades económicas y de servicios proporcionadas por la capital maña para llevar a cabo el proyecto. En esta segunda época, Franco fue su primer director, desde 1927, recién restaurada por la dictadura de Primo de Rivera, hasta el 30 de junio de 1931, cuando fue clausurada por Manuel Azaña durante la II República. El 27 de septiembre de 1940 se ordenó su reapertura, y en 1942 ingresan en Zaragoza los primeros 170 alumnos de la I Promoción de la General de esta tercera época.

Desde entonces han pasado 93 años de feliz convivencia entre los zaragozanos y la AGM, y un año más, este 20 de febrero celebra el 138 aniversario de su fundación y el 78 de esta tercera época. En todos estos años, aparte de la formación científica, militar y de liderazgo que ha dado a todos los componentes de las sucesivas promociones, la tarea más importante de la Academia General Militar, ha sido la de mantener a toda costa el llamado «espíritu de la General», definido como el conjunto de valores que conforman nuestra identidad como Oficiales, vínculo de conexión y compañerismo entre promociones y de unión entre las diferentes Armas y Cuerpos. Espíritu, que por nacer, sencillamente, del «espíritu de amor a España» ha de permanecer siempre, mientras ella exista: es decir, por los siglos de los siglos…

Muchos de los visitantes que este día recibirá la Academia, se extrañarán al no verla en la entrada. ¿Que España paga mal? Indiscutible, pero debemos consolarnos como el romano Marco Porcio Catón (Catón el Viejo) que nunca la tuvo, a pesar de que el incorruptible Censor romano se hizo famoso por su austeridad personal y patriotismo. Por ello cuando iban los extranjeros a la ciudad eterna a visitar el Foro Romano,el Capitolio o el Palatino y veían en él las estatuas de tantos y tantos hombres famosos, todos preguntaban por la de Catón. Esta pregunta era la mejor estatua de todas, ya que si a los otros les puso en el pedestal el Senado; a Catón le puso el mundo.

Dejemos que pregunten por la estatua y que los visitantes se sorprendan al no verla, esta pregunta y la admiración que producirá la sorpresa será para él el mayor y el mejor los premios.

Lo que os dio la virtud no os lo quitará jamás la envidia; lo que os dio la fama no os lo quitará nunca la ingratitud. Dejadlos ser ingratos, para que él sea más beneficiado. Como dijo Séneca:

«El premio de las acciones honestas está en ellas mismas». Mal las evalúa quien piensa que las pueden pagar los hombres.

¿Dónde está la estatua de Franco?

A lo largo de la mañana del jueves 24 de agosto de 2006, personal de la empresa Tragsa procedió a retirar, después de 58 años presidiendo los desfiles de los cadetes de otras tantas promociones, la estatua ecuestre de Franco de la entrada principal de la Academia. La escultura data del año 1948, fue donada por el Ayuntamiento de Zaragoza, siendo alcalde José María Sánchez Ventura, e inaugurada el 15 de diciembre de ese año. Todo empezó con la petición de la retirada por parte del Delegado del Gobierno en Aragón. Corrían los años de gobierno socialista con el Presidente Zapatero al frente y José Antonio Alonso como Ministro de Defensa. El grupo socialista encuadró la actuación del Ministerio  dentro de la “normalidad democrática” que respondía a una proposición no de Ley aprobada el 9 de febrero de 2005 en la Comisión de Defensa del Congreso de los Diputados “a la que ningún grupo parlamentario mostró su oposición”, incluido el PP que se abstuvo.

Así quisieron “reescribir la historia”.

24 de agosto 2006.-Retirada de la estatua ecuestre de Franco.

 Dejemos que pregunten por la estatua  y que se sorprendan los visitantes al no ver a Franco, lo que hará que sea premiado y enaltecido; esta pregunta y la admiración que producirá esta sorpresa será para él el mayor y el mejor de todos los premios.

Zaragoza 20 febrero 2020.

Ángel Cerdido Peñalver. Coronel de Caballería ®

Zaragoza 20 febrero 2020

Blog: generaldavila.com

CENTENARIO DE LA LEGIÓN (75-9) UN BANDERÍN DE LA LEGIÓN PARA DON JUAN General de División (R.) Rafael Dávila Álvarez

Torcuato Luca de Tena en un libro titulado “Franco, sí, pero…” cuenta una historia legionaria que es necesario conservar. Uno de los protagonistas es el General González del Yerro y en su honor y respetuoso recuerdo se la resumo a ustedes.

La 16 Compañía perteneciente a la IV Bandera es una de las unidades de la Legión que más bajas ha tenido en combate; dado el número de muertos y heridos foto29jersusgonzalezdeldurante la Guerra Civil, bien puede decirse que todos sus efectivos fueron repuestos más de una vez. El número de bajas entre mandos y legionarios, comparado con los efectivos normales de una Compañía, supuso el 500 por ciento de bajas.

10 oficiales, 5 suboficiales y 106 legionarios muertos.

21 oficiales, 13 suboficiales y 485 legionarios heridos.

Sin detenerme en las acciones de combate de la Compañía, les relataré el destino final de su glorioso Banderín que, aunque contado por Luca de Tena, es desconocido incluso en el ámbito militar; quizá ocultada por esos complejos que nos distinguen.

Finalizada la Guerra Civil, los oficiales de la 16 Compañía, Capitán Victoriano Isasi, Teniente Jesús González del Yerro, Tenientes Provisionales Manuel Cortázar, Juan Manuel García Vinuesa, Francisco de Gomis, José Quintana y Antonio Rodríguez Carvajal, envían una carta al Conde de Barcelona remitiéndole como ofrenda el Banderín de la 16 Compañía de la IV Bandera de la Legión. Pensaron estos oficiales que era el más digno destinatario por ser Don Juan “encarnación de la Patria y del Ejército”.

El encabezamiento de la carta es muy significativo: “A SM. El Rey D. Juan III”.

En una primera parte de la misiva, sintetizan, con la precisión del lenguaje castrense, los hechos de armas de la Compañía, citan las acciones heroicas, sus héroes y las Laureadas concedidas. La segunda parte de la carta es una emotiva dedicatoria en la que al ofrecer el Banderín, símbolo que guarda todo el sentir de la 16 Compañía, pretenden quede  inmortalizado en la “Continuidad y el Orden que la Monarquía le asegura”.

Respondió Don Juan con palabras de Rey, de un profundo amor a España, desde la lejanía.

“Vuestro desgarrado banderín manchado de sangre ocupará en mi casa un puesto destacado de veneración y de respeto. Ante él, como ante un último capítulo de su historia, yo pediré a Dios cada día que me haga digno de esta España rescatada con tanto dolor.

Afectuosamente os saluda.

JUAN”

Hablé con el General González del Yerro de esta historia en el Escorial. Celebrábamos el bicentenario de la Orden de San Fernando a la que pertenecía por ser Medalla Militar Individual. Al terminar la conversación los dos nos preguntamos donde estaría aquel Banderín. Coincidimos en que debería regresar a la Legión; al haber ya cumplido su misión aquél era su lugar. Pero no sabemos donde está.

También estábamos de acuerdo en que jamás debe perderse el recuerdo de  gestos como éste, llenos de simbolismo. Pero nuestra historia está llena de recelos, con lo que se destruye más que se construye; ocurre también con la historia militar.

Nuestros museos son revisados constantemente para evitar que la exhibición de una bandera capturada al enemigo pueda traer un conflicto o que la frase de un gran genio de la guerra pueda herir la sensibilidad de algún icono del pacifismo. Todavía recuerdo aquél malintencionado intento de modificar los artículos del Credo de la Legión y lo absurdo de un ministro de defensa modificando la letra que se recita en el homenaje a los caídos.

Siempre andamos con la inconformidad a cuestas, con las sospechas, dispuestos a renunciar al rigor de la historia. Preferimos repetir una mentira mil veces hasta convertirla en verdad; nos resistimos a la incuestionable rigurosidad de la historia cuando esta no es nuestro gusto.

Hasta los museos militares muestran la historia casi de puntillas y en algunos casos mirando hacia otro lado. Ya no suelo frecuentarlos, excepto algunos muy específicos, casi escondidos, de alguna unidad que guarda con celo sus tesoros de guerra.

descargaHoy hablo en voz alta contando la historia del Banderín de la 16 Compañía de la IV Bandera de la Legión. Sus acciones, y esta última de su glorioso Banderín al que dirigieron su vista tantos legionarios antes de morir, quedarán inmortalizadas siempre que difundamos su historia. Aquél desgarrado Banderín, que a pesar del elevado número de bajas jamás mordió el polvo ni cedió en ningún combate, sigue en pié dando ejemplo de valor y heroísmo. El oficial que al terminar la guerra era depositario del mismo era el Teniente González del Yerro, oficial más antiguo de la Compañía, y el más cualificado de los que sobrevivieron , por tener la Medalla Militar Individual. Han muerto todos los protagonistas de aquella historia.

La sangre derramada por la grandeza de la Patria acredita el honor para ser guardadores de las enseñas de combate.

Alguien de manera oficial debería iniciar los trámites para recuperar aquel glorioso banderín.

General de División (R.) Rafael Dávila Álvarez

Blog: generaldavila.com

15 febrero 2020